목차
1. 관리자의 경영과 경영전략의 개념
2. 경영혁신 기법의 특징과 종류
3. 효과적인 경영기법과 경영혁신도입전략
4. 경영기업의 종류와 특징
1.고객 만족경영
2.기업 이미지 통합
3.다운사이징
4.리스트럭처링
5.시나리오 경영
참고문헌
2. 경영혁신 기법의 특징과 종류
3. 효과적인 경영기법과 경영혁신도입전략
4. 경영기업의 종류와 특징
1.고객 만족경영
2.기업 이미지 통합
3.다운사이징
4.리스트럭처링
5.시나리오 경영
참고문헌
본문내용
전략적 제휴나 기업인수 합병을 이용 사업단위를 재구축하는 전략을 의미했다. 그러나 일본에서는 ‘리스토라’라는 용어로 변형되어 경여 합리화 사업축소, 인원감축 등의 명분으로 사용되었다.
5. 시나리오 경영
불확실한 미래 경영환경의 병화를 최대한 고려 향후 전개될 변화 과정을 시나리오로 구성하고 각 상황에 따라 유연하게 대처하는 경영기법 시나리오 경영의 유형은 대안 개발형, 사건전개형, 미래에서 온 편지 등이 있고 다량의 정보를 사전에 수집해 신속하게 위기를 벗어 날 수 있는 위기 관리 능력을 높일 수 있다.
참고문헌
“경영혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법”, 전략기업컨설팅, 2006
“디지털 조직개발 전략”전략기업컨설팅, 2006
전략기업컨설팅 편,“한국 5대업의 경영혁신사례”전략기업컨설팅, 2004
5. 시나리오 경영
불확실한 미래 경영환경의 병화를 최대한 고려 향후 전개될 변화 과정을 시나리오로 구성하고 각 상황에 따라 유연하게 대처하는 경영기법 시나리오 경영의 유형은 대안 개발형, 사건전개형, 미래에서 온 편지 등이 있고 다량의 정보를 사전에 수집해 신속하게 위기를 벗어 날 수 있는 위기 관리 능력을 높일 수 있다.
참고문헌
“경영혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법”, 전략기업컨설팅, 2006
“디지털 조직개발 전략”전략기업컨설팅, 2006
전략기업컨설팅 편,“한국 5대업의 경영혁신사례”전략기업컨설팅, 2004
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