목차
Ⅰ. 놀부BNG의 성장 …………………………3
Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적인 지원 …………4
Ⅲ. 신규 브랜드 출시 …………………………5
Ⅳ. 고객의 숨은 요구 파악 …………………6
Ⅴ. 해외시장 진출 ……………………………6
Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적인 지원 …………4
Ⅲ. 신규 브랜드 출시 …………………………5
Ⅳ. 고객의 숨은 요구 파악 …………………6
Ⅴ. 해외시장 진출 ……………………………6
본문내용
때문에 기업이 존재하는 것이기 때문에 고객의 요구를 파악하는 것은 기업의 가장 기본적인 목표라고 할 수 있다. 고객의 요구를 얼마나 효과적으로 파악하는지가 기업의 성패를 결정짓는다.
외식사업의 경우에는 제품의 품질과 가격을 중시하는 것과 동시에 서비스를 제공할 때에 고객들의 성향을 고려하여 서비스를 실시하는 노력이 필요하다고 할 수 있다.
Ⅴ. 해외시장 진출
싱가포르와 태국에서는 마스터 프랜차이즈 계약으로 4개의 매장을 운영하고 있다. 해당 지역에서 놀부에 대한 반응은 호의적이다. 다양한 메뉴와 한국적인 음식, 그리고 그 나라의 식문화를 존중하는 매장 분위기가 현지 소비자들을 감동시켰다.
놀부NBG는 해외시장에 진출하기 위해서도 적극적인 노력을 기울이고 있다. 아시아지역을 중심으로 하여 매장을 확대해나가고 있으며 해외시장 진출을 통해 수익을 창출하고 있다.
음식의 경우에 국가마다 상당한 차이를 보인다. 한국인의 입맛에 맞는 음식이 외국인에게는 맞지 않는 경우가 많기 때문이다. 외식사업을 성공시키기 위해서는 이러한 차이를 충분히 고려해야 한다.
놀부NBG는 한국적인 색깔을 유지하면서 외국인들의 입맛을 충족시킬 수 있는 제품 개발에 노력을 기울이고 있다. 외국인들이 거부감을 느끼지 않으면서 한국적인 음식에 대해서 호감을 느끼도록 제품개발을 하고 있는 것이다.
놀부NBG의 이러한 노력은 해외시장의 성공을 보장해주는 일이다. 놀부NBG의 우수한 역량을 바탕으로 적극적인 해외시장 진출이 필요하다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013052713121
<한국경제>
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013070510324817174
<아시아경제>
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=cul&arcid=0007342564&cp=nv
<쿠키뉴스>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=757876
<이투데이>
http://mnb.moneyweek.co.kr/mnbview.php?no=2013062610148055506
<머니위크>
http://news.sportsseoul.com/read/economy/1202013.htm
<스포츠서울>
http://www.wowtv.co.kr/newscenter/news/view.asp?bcode=T30001000&artid=A201306260351
<한국경제>
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201306260100219610017138&servicedate=20130626
<스포츠조선>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=757595
<이투데이>
http://www.acrofan.com/ko-kr/commerce/news/20130618/00000015
<아크로팬>
외식사업의 경우에는 제품의 품질과 가격을 중시하는 것과 동시에 서비스를 제공할 때에 고객들의 성향을 고려하여 서비스를 실시하는 노력이 필요하다고 할 수 있다.
Ⅴ. 해외시장 진출
싱가포르와 태국에서는 마스터 프랜차이즈 계약으로 4개의 매장을 운영하고 있다. 해당 지역에서 놀부에 대한 반응은 호의적이다. 다양한 메뉴와 한국적인 음식, 그리고 그 나라의 식문화를 존중하는 매장 분위기가 현지 소비자들을 감동시켰다.
놀부NBG는 해외시장에 진출하기 위해서도 적극적인 노력을 기울이고 있다. 아시아지역을 중심으로 하여 매장을 확대해나가고 있으며 해외시장 진출을 통해 수익을 창출하고 있다.
음식의 경우에 국가마다 상당한 차이를 보인다. 한국인의 입맛에 맞는 음식이 외국인에게는 맞지 않는 경우가 많기 때문이다. 외식사업을 성공시키기 위해서는 이러한 차이를 충분히 고려해야 한다.
놀부NBG는 한국적인 색깔을 유지하면서 외국인들의 입맛을 충족시킬 수 있는 제품 개발에 노력을 기울이고 있다. 외국인들이 거부감을 느끼지 않으면서 한국적인 음식에 대해서 호감을 느끼도록 제품개발을 하고 있는 것이다.
놀부NBG의 이러한 노력은 해외시장의 성공을 보장해주는 일이다. 놀부NBG의 우수한 역량을 바탕으로 적극적인 해외시장 진출이 필요하다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013052713121
<한국경제>
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013070510324817174
<아시아경제>
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=cul&arcid=0007342564&cp=nv
<쿠키뉴스>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=757876
<이투데이>
http://mnb.moneyweek.co.kr/mnbview.php?no=2013062610148055506
<머니위크>
http://news.sportsseoul.com/read/economy/1202013.htm
<스포츠서울>
http://www.wowtv.co.kr/newscenter/news/view.asp?bcode=T30001000&artid=A201306260351
<한국경제>
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201306260100219610017138&servicedate=20130626
<스포츠조선>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=757595
<이투데이>
http://www.acrofan.com/ko-kr/commerce/news/20130618/00000015
<아크로팬>
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