목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이론 요약정리
가. 리더십은 숭고한 사명을 내세우며, 조직으로부터 리더를 믿도록 하는 역할을 한다.
나. 리더십은 혁신적 성과나 사건을 도출해 냄으로서 리더라는 것을 입증해 내는 것이다.
다. 리더십의 영향력은 시간이 경과하면서 리더의 일상화로 대체된다.
2. 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형
3. 나의 리더십 측정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 리더십이론 요약정리
가. 리더십은 숭고한 사명을 내세우며, 조직으로부터 리더를 믿도록 하는 역할을 한다.
나. 리더십은 혁신적 성과나 사건을 도출해 냄으로서 리더라는 것을 입증해 내는 것이다.
다. 리더십의 영향력은 시간이 경과하면서 리더의 일상화로 대체된다.
2. 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형
3. 나의 리더십 측정
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
들도 있다. 예컨대 위기적 상황이거나 추종자들이 위기감을 느낄 때, 리더십의 형성이 보다 쉬워지며 변화에 대한 추종자들의 욕구가 강할 때에도 같은 현상이 발생할 수 있다.
과거 노상강도를 당하시는 아주머니를 목격하고 도둑을 잡기는 커녕 아주머니를 위해 아무것도 하지 않는 나를 발견하고 나 자신에게 큰 실망을 한적이 있다. 물론 도덕성이 없어서 그런것은 아니고 나 또한 너무 놀려서 할말을 잃어버렸기 때문이였다. 이로 비추어 봐서 나와 리더십은 너무 큰 괴리가 있지 않나 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지 리더십이론을 요약해보고 나의 리더십을 측정해 보았다. 진정한 리더십, 바람직한 리더십은 조직의 정체나 후퇴가 아닌, 조직의 발전적 미래를 가져오는 것을 지칭한다는 생각을 해보며, 나 역시 바람직한 리더십의 소유자가 되어 사회적으로 꼭 필요한 인재가 되어 보겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
카네기 리더십 원유수 글/그림 | 아름다운사회 | 2004.11.18
콜린 파월의 실전 리더십 콜린 파월(전)정치인) 저 | 남명성 역 | 샘터 | 2013.03.11
원칙중심의 리더십 스티븐 코비(전)기업인) 저 | 김경섭 역 | 김영사 | 2001.01.15
과거 노상강도를 당하시는 아주머니를 목격하고 도둑을 잡기는 커녕 아주머니를 위해 아무것도 하지 않는 나를 발견하고 나 자신에게 큰 실망을 한적이 있다. 물론 도덕성이 없어서 그런것은 아니고 나 또한 너무 놀려서 할말을 잃어버렸기 때문이였다. 이로 비추어 봐서 나와 리더십은 너무 큰 괴리가 있지 않나 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지 리더십이론을 요약해보고 나의 리더십을 측정해 보았다. 진정한 리더십, 바람직한 리더십은 조직의 정체나 후퇴가 아닌, 조직의 발전적 미래를 가져오는 것을 지칭한다는 생각을 해보며, 나 역시 바람직한 리더십의 소유자가 되어 사회적으로 꼭 필요한 인재가 되어 보겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
카네기 리더십 원유수 글/그림 | 아름다운사회 | 2004.11.18
콜린 파월의 실전 리더십 콜린 파월(전)정치인) 저 | 남명성 역 | 샘터 | 2013.03.11
원칙중심의 리더십 스티븐 코비(전)기업인) 저 | 김경섭 역 | 김영사 | 2001.01.15
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