[사회복지행정] 한국 사회복지행정의 과거와 미래

목차

한국 사회복지행정의 과거와 미래



사회복지행정의 중요성

한국 사회복지행정의 역사
1) 미인식 단계 (1950년대 및 이전)
2) 명목상 인정 단계 (1960~1970년대)
3) 실질적 중요성 인식 단계 (1980~1990년대)
4) 도전의 단계 (2000년 이후)

한국 사회복지행정의 전망과 과제

본문내용

비스 전달체계의 적정관리와 민관 파트너십이 요청된다. 무엇보다도 변화하는 사회복지 환경에 민감하게 대응할 수 있는 사회복지직 전담공무원을 우선적으로 배치하는 작업이 필요하다.
셋째, 사회복지 조직의 책임성 요구와 기대에 따른 행정지식과 기술이 요청된다. 과거와 같이 소외계층에 대한 서비스를 제공하는 것만으로는 사회복지 조직이 정당화될 수는 없다. 사회복지 조직이 제공하는 서비스의 결과로 대상자들에게 바람직한 방향으로의 효과성이 나타나고 비용이 효율적으로 사용되었다는 효율성이 제시될 때 사회복지 조직의 정당성이 주어진다(정무성, 1999).
넷째, 통합적 사례관리 체계의 구축이 요구된다. 사회복지 조직이 다양해지면서 서비스 간의 단절성과 중복성의 문제도 심각하여 서비스 간의 역할분담과 조정, 상호연계가 원활히 이루어지지 않는다. 이러한 현상은 공적 전달체계뿐만 아니라 민간 전달체계에서도 두드러진 문제점이 되었으며 이를 해결하기 위한 방안으로 거론되는 것이 서비스 통합의 추구이다.
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참고문헌
Patti, R. J. 성규탁 외 역. <사회복지사업관리론>. 서울: 법문사. 1988.
고광신 외. <사회복지행정론>. 나눔의집. 2010.
남기민. “한국 사회복지 행정의 발달과정과 향후과제”. <한국사회복지 행정학> 창간 호. 1999.
정무성. “사회복지조직의 책임성”. <한국사회복지 행정학회 추계학술대회 자료집>. 1999.
최성재 외. <사회복지행정론>. 개정2판. 나남출판. 2006.
한국복지행정학회. <사회복지행정론>. 창지사. 2008.

키워드

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