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소개글

[광고주 관점][비판][브랜드파워][삼성전자][제일기획]광고주 관점으로 본 정보처리이론, 광고주 관점으로 본 광고비판, 광고주 관점으로 본 브랜드파워, 광고주 관점으로 본 삼성전자, 광고주 관점으로 본 제일기획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 광고주 관점으로 본 정보처리이론
1. 정보에 관한 가정
2. 정보처리과정상의 합리성에 관한 가정

Ⅲ. 광고주 관점으로 본 광고비판
1. 광고비판의 일반적인 주류
2. 광고비판에 대한 긍정적 대응과 접근
3. 풍요의 제도인 광고에 요구되는 사회적 책임
4. 풍요를 위한 생산, 소비, 고용의 상호순환관계
5. 광고비판가들이 보는 소비자
6. 광고인의 광고에 대한 시각과 자질의 문제
7. 풍요를 추구하는 현대사회에서의 광고의 역할
8. 광고비평가들의 오류
9. 소비자 민주주의
10. 앞으로의 광고계의 과제― 광고전문 직업인과 교육프로그램

Ⅳ. 광고주 관점으로 본 브랜드파워
1. 브랜드 파워의 1차 원천 : 어떤 정보를 먼저 기억에 떠올리는가
2. 브랜드 파워의 2차 원천 : 어떤 정보를 먼저 활용하는가
3. 브랜드 파워의 3차 원천 : 후발 진입 브랜드가 사고비용(thinking costs)과 전환비용(switching costs)의 벽을 극복할 수 있는가
1) 소비자가 느끼는 사고비용의 장벽을 극복해야 한다
2) 전환비용

Ⅴ. 광고주 관점으로 본 삼성전자
1. 삼성전자의 Globalization 노력
2. 광고 대행사의 세계화

Ⅵ. 광고주 관점으로 본 제일기획
1. 새로운 세계, 차별화는 ‘브랜드’뿐
2. 다양한 마케팅 요구에 대한 광고회사의 역량 키워야
3. 한국 브랜드의 특수성과 한계 극복 필요
4. 제일기획의 국제화 역사
5. 해외 마케팅의 성과 및 한계
6. 국내 광고회사의 과제

참고문헌

본문내용

고 소비자 관점에서 정리하고 Single idea를 중심으로 통합된 마케팅서비스를 활용하여 미적 경험을 제공하는 것이 광고대행사의 역할인 것으로 생각된다. 세계화와 디지털화로 인한 과거와의 단절은 기존의 브랜드와 소비자와의 관계를 희석시키고 새로운 기회를 만들 수 있는 기회를 제공하고 있다. 특히 Country of Origin의 한계를 안고 있는 한국 기업들이 도약할 수 있는 기회로써 광고대행사가 주도적으로 소비자 관점에서 국내 광고주를 이끌어야 할 것이다.
4. 제일기획의 국제화 역사
제일기획은 급속히 성장하는 삼성의 니즈에 부합하기 위해 1973년에 세워졌다. 지난 78년 미주지역 진출 이후에 추진되어온 삼성전자의 해외 진출에 보조를 맞추어 제일기획도 광고주와 동반하여 국내 최초로 해외 시장에 진출했다. 지난 1992년에 CCA(Cheil Communication America)를 개설하였고, 1995년에는 CIS 대행을 위해서 모스크바에도 사무소를 개설하였고, 베이징, 상해, 홍콩 등에서 운영하던 사무소를 망라하여 현지의 중아광고공사와 합작으로 ‘삼성 광고유한 공사’를 설립하였다. 제일기획 해외Network은 삼성전자의 핵심 마케팅 파트너로서 역할을 하고 있고 중국 및 CIS에서는 오리온, 팔도라면 등의 국내 기업들의 해외 마케팅의 파트너로서도 역할을 훌륭하게 수행하고 있다.
현재 제일기획은 전 세계에서 운영 중인 14개 지역법인으로 삼성전자의 Global Marketing을 최전선에서 지원하고 있다. 이러한 동반진출로 광고주 니즈에 즉각적으로 대응하여 광고주, 대행사 관계에 있어 신뢰감을 확보해 왔다. 그러나 삼성전자는 선도적인 Restructuring을 통해 IMF 위기를 극복하고 급격한 세계화에 발맞추어 인지도 제고 및 브랜드 인식 전환을 위한 대규모 글로벌 브랜드 마케팅 캠페인을 시작하면서 사업의 세계화에 이어 마케팅·광고의 세계화를 추진하고 있는 상황이다. 삼성전자의 글로벌 마케팅 니즈에 맞추어 제일기획도 전략적으로 부분적인 해외 Coverage를 Global로 확대하고 통합 서비스체계를 강화해 나가야 할 것이다.
5. 해외 마케팅의 성과 및 한계
필자는 지난 2년여에 걸쳐 삼성전자의 해외 브랜드 마케팅 최전선에서 뛰어왔다. 때로는 가슴 뿌듯함도 느끼고 때로는 한계도 느끼면서 지낸 시간이었다. 지난 1월초 라스베가스에서 열린 CES(Consumer Electronics Show)에서 삼성전자의 전시관은 어느 Global Company에 뒤지지 않았으며 상당히 많은 언론과 업계의 관심을 끌었다. 특히 저녁때 언론을 대상으로 한 리셉션에서 국제적으로 달라진 삼성의 위상을 다시 한번 느낄 수 있었다.
초대형 스포츠 이벤트를 활용한 올림픽 마케팅은 마케팅의 꽃이라고 할 수 있다. 삼성은 나가노 동계 올림픽에서부터 TOP(The Olympic Partner)로써 Worldwide Wireless Equipment Sponsor로써 활동을 하고 있다. 나가노에서 처음으로 Coca Cola, Mcdonald, Kodac등의 세계적인 올림픽 파트너들과 마케팅에 참가하면서 많은 Know-how를 배울 수 있었다. 금번의 시드니 올림픽에서는 그동안 방콕아시안 게임 등에서 축적된 스포츠마케팅 Know-how를 활용하여 본격적으로 홍보관, 이벤트, 광고, 홍보 판촉물 등 다양한 Marketing Communication Tool을 활용하여 삼성의 브랜드 이미지를 전달할 수 있었다. 제일기획은 Olympic을 주체로 Integrated Marketing Communication을 성공적으로 집행하여 삼성전자를 코카콜라, 맥도날드에 이은 올림픽 스폰서 인지도를 확보하였고 무선통신사업에 대한 인지나 브랜드 호감도를 제고하였다.
그러나 해외 소비자의 실제 말들이나 조사 자료들을 보면 여전히 삼성 브랜드에 대한 인식은 많이 나아지긴 했어도 아직까지도 Sony나 Nokia와 같은 강력하고 독특한 Global brand와는 상당한 격차를 가지고 있다. 소비자의 인식은 쉽게 변하지 않고 있다. 지난 5년과 제일기획은 Creative Boutique로 Arnell Group을 활용하며 5년 동안 브랜드 캠페인을 진행했고 최초로 전자업계에 패션식 광고를 도입하는 등의 독특한 크리에이티브와 차별적인 옥외 광고 등으로 업계의 관심을 끌기도 했으나, 그 결과 인지도를 다소 향상시키기는 했지만 삼성전자가 그 동안에 이룬 기술혁신과 제품 등 실체와 달리 소비자 평판은 답보 상태에 있었다. 앞서 지적인 해외 마케팅 Know-how의 부족과 부정적인 Country of Origin의 한계를 극복하지 못하고 있는 것으로 판단이 된다.
6. 국내 광고회사의 과제
국내 광고대행사들은 글로벌 브랜드를 육성하려는 한국 기업들에게 먼저 마케팅 파트너로서 기업가적인 정신으로 새로운 시장기회와 제시하고 브랜드 육성의 핵심인 소비자에 대한 정확한 시야를 제공해야 할 것이다. 둘째, 광고주의 손발로서 글로벌 브랜드화를 위한 유기적인 글로벌 Network을 제공해야 할 것이다. 이를 위해서 해외 Network이 취약한 국내 광고대행사들은 전략적으로 제휴나 지분 교환을 통해서 Global Network의 일원으로 참여해야 할 것이다. 마지막으로 Resource Center로서 차별화된 미학적 경험을 제공하기 위한 마케팅 커뮤니케이션의 One Stop Shopping을 제공해야 할 것이다. 이를 통해서 광고 대행사는 광고주와 상생하며 동반 발전할 수 있을 것이다.
참고문헌
경도현 외 1명(2001), 광고주의 의식분석을 통한 옥외광고물 규제 방안에 관한 연구, 대한국토·도시계획학회
김유경 외 1명(2006), 국내 광고주의 브랜드 관리실태에 관한 연구, 한국광고학회
이상빈(1998), 광고주의 현황 , 문제 및 과제, 한국광고학회
이미영(2006), 디지털 광고매체 가치에 대한 광고주 인식 조사연구, 한국지역언론학회
이병우 외 2명(2012), 국내 광고주들의 광고회사 교체 결정요인에 관한 탐색적 연구, 한국광고학회
황창규 외 1명(1996), 광고주-대행사간의 관계발전을 위한 연구, 동국대학교경제경영연구원

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