[물류관리] SCM의 실행기법과 e-SCM.ppt

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목차

SCM의 실행기법과 e-SCM



I. SCM의 실행기법
　1. QR(신속대응)
　2. ECR(효율적 고객대응)
　3. CRP(자동재고보충)
　4. CPFR(협력적 예측보충)

II. e-SCM
　1. e-SCM의 개념
　2. e-SCM의 효과

[참고1] QR과 ECR의 관계
[참고2] CRP의 초기단계와 성숙단계
[참고3] 캠벨사의 CRP 도입 사례
[참고4] CAO(Computer Assistant Ordering; 자동발주시스템)
[참고5] 델 컴퓨터의 CRM사례
[참고6] e-SCM의 효과

본문내용

SCM의 실행기법과 e-SCM




I. SCM의 실행기법

▶ SCM의 필요성

기업경쟁력 확보 차원

과거: 제조단계의 비용 절감에 초점
　제조원가의 절감(대량생산)
　품질향상(품질경쟁)
　컴퓨터 통합 생산체제의 구축완료
　물류비용의 절감이 필요


현재: 제조단계 이후 관리의 중요성 인식
　✔ 제조업의 물류비용 증가
　　: 10~15% (미국)
　✔ 글로벌 생산체제의 구축
　　(인터넷 등 통신수단의 발달)
　✔ 아웃소싱의 활성화
　　(제조비용의 감소 목적)
　✔ 상품 부가가치의 60~70%가
　　외부 공급사슬에서 발생
　✔ 채찍효과의 방지




▶ SCM의 진화단계

　1단계: SCM의 출현기 (60~75년 사이)
　　　ㅁ 완성품의 물적 물류에 초점
　　　ㅁ 재고중심 푸쉬(Push) 방식 생산 시대
　　　ㅁ 산출물과 고객의 수요를 맞추는 경영
　　　ㅁ 대량생산체제의 재고부담 감소 경영
　　　　➜ 경영효율화를 위한 SCM활용 주장

　2단계: 기업내부 업무의 통합시기(75~90년 사이)
　　　ㅁ 정보시스템의 적극 도입활용 시기
　　　ㅁ 정보시스템으로 기업내의 업무통합 경영
　　　ㅁ 재무관리에서 자재관리로 중심점이동
　　　ㅁ 고객중심의 풀(Pull) 방식 생산 시대
　　　ㅁ 부분 최적화 ➜ 통합에 의한 물류 최적화의 추진

　3단계: SCM 개념 정립기(90년대 이후)
　　　ㅁ 원자재의 구매에서 소비자에 이르기까지 물자와 관련정보의 동기화(synchronization)
　　　ㅁ 인터넷 기반의 웹 정보시스템 도입 ➜ 공급사슬관계에 있는 업체간의 경영정보 공유 가능

키워드

QR,   신속대응,   ECR,   POS,   CRP,   자동재고보충,   자동발주시스템,   CPFR