[사업계획서]실내원예 창업계획서

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목차

1. 사업계획서 요약문

2. 사업 및 점포
2-1. 사업 개요
2-2. 사업 동기 및 개념
2-3. 사업전개 방향 및 향후 계획

3. 경영자 및 조직운용계획
3-1. 경영자 이력
3-2. 조직운영도

4. 마케팅 계획
5-1. 입지선정 및 인테리어
5-2. 판촉계획
5-3. 전반적인 사업 추진 일정

5. 재무계획
6-1. 자금조달계획
6-2. 추정손익계산서
6-3. 자금수지분석

6. 위험요소 및 그 대책

7. 사업 추진 계획

본문내용

0,000
여비, 교통비
250,000
250,000
250,000
250,000
250,000
250,000
250,000
250,000
250,000
250,000
2,500,000
통 신 비
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
2,000,000
수도광열비
150,000
130,000
100,000
100,000
140,000
200,000
150,000
130,000
150,000
180,000
1,430,000
세금과 공과
1,700,000
1,700,000
1,700,000
1,700,000
1,700,000
1,700,000
1,700,000
1,700,000
1,700,000
1,700,000
17,000,000
판매이익
2,200,000
3,500,000
3,800,000
4,800,000
8,000,000
7,000,000
5,000,000
4,500,000
5,000,000
7,000,000
50,800,000
설계이익
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
7,000,000
6,500,000
4,000,000
4,500,000
5,500,000
6,500,000
48,000,000
할인료및 서비스
300,000
300,000
300,000
200,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
2,900,000
특별이익
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
특별손실
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
법인세,
기타
2,000,000
1,210,000
1,300,000
1,100,000
1,250,000
1,200,000
1,100,000
1,250,000
1,150,000
1,410,000
12,970,000
순 이 익
2,100,000
2,300,000
2,000,000
2,100,000
2,500,000
2,200,000
2,200,000
2,100,000
1,900,000
2,600,000
25,000,000
3. 자금수지분석
과 목
개 업
1 년 후
2 년 후
3 년 후
기초현금흐름잔액
4,500,000
20,980,000
46,460,000
자금의 조달
자 본 금
당기순이익
창업비 상각
56,000,000
25,000,000
480,000
25,000,000
480,000
25,000,000
480,000
합 계
55,000,000
25,480,000
25,480,000
25,480,000
자금의 운용
초도상품비
보 증 금
비 품
인테리어 등
25,000,000
20,000,000
1,000,000
5,500,000
합 계
51,500,000
기말현금잔액
4,500,000
20,980,000
46,460,000
71,940,000
Ⅵ. 위험요소 및 그 대책
가장 큰 위험요소는 이 업종에 대한 사람들의 무지함과 생소함에 있다. 미국이나 일본에서는 이미 활성화되어 있다고 하나 실내원예 디자인에 대한 우리나라 사람들의 인식은 대단히 극소하다. 인터넷을 통해 몇몇 기업체가 선전을 하고는 있지만 그 광고효과는 극히 미비하다. 이에 지방에서 소자본으로 개업을 하기 때문에 보다 저렴한 가격으로 최선의 광고효과를 노릴 수 있는 생활정보지나, 고객을 직접 대하면서 회사를 홍보하도록 한다. 각 가정에는 전단지를 통한 광고를 한다. 그리고 인터넷에서는 메일을 통한 광고나 홈페이지를 개설하여 보다 확실한 광고를 하도록 한다. 이와 같이 실내원예의 미적 기능적 이미지를 사람들이 인식하고 보다 차별화된 그리고, 독자적인 기술을 연마한다면 상당한 사업 이익이 돌아 올 것이라 생각된다.
Ⅶ. 사업 추진 계획
향후 추진 계획
- 사업이 한층 더 발전할 경우 현재의 지역으로부터 조금씩 체인점을 늘려 나갈 계획이다. 좀더 나은 서비스와 더욱더 세심한 서비스를 위해서이다.
- 어느정도 회사의 사정이 발전하면 회사의 상표를 낸 독자적인 제품을 출 시한다.
- 정기적으로 직원들의 친절을 위해 정기적인 교육을 받도록 한다.
인력 계획
- 좀더 나은 실력을 가진 전문가를 뽑아 기술을 하위 직원에게 전수한다.
- 직원이 더 모자랄 경우 긴급대책으로 아르바이트를 쓰고, 실력있는 직원 을 뽑는데 사력을 다한다.
- 우리 회사만의 노하우 기술을 전수시킨다.
설비투자계획
- 서버를 개설하여 우리회사의 홈페이지를 만들어 직접 운영한다. 온라인 신청과 인터넷을 통한 홍보에 많은 효과가 있을 것이다.

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실내원예,   사업계획서,   창업,   창업론,   벤처창업론,   원예,   사업,   마케팅