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소개글

[IPTV, 아이피티브이]IPTV(아이피티브이)의 개념, IPTV(아이피티브이)의 특성, IPTV(아이피티브이)의 도입배경, IPTV(아이피티브이)의 도입문제, IPTV(아이피티브이)의 사업자, IPTV(아이피티브이)의 전망 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. IPTV(아이피티브이)의 개념

Ⅲ. IPTV(아이피티브이)의 특성
1. 콘텐츠 계층
2. 논리 계층
3. 물리적 인프라 계층

Ⅳ. IPTV(아이피티브이)의 도입배경

Ⅴ. IPTV(아이피티브이)의 도입문제
1. 방송과 통신 융합에 성공한 사례 및 사업자가 드물다
2. 한국 방송시장의 구조적 한계 : 시청자의 수요, 돈과 시간의 틈새시장은 있는가
3. 프로그램 조달 문제 : 콘텐츠의 무기화 추세와 비용 상승 문제

Ⅵ. IPTV(아이피티브이)의 사업자

Ⅶ. IPTV(아이피티브이)의 전망

참고문헌

본문내용

xhibitors; 단말기) 단계로 구분될 수 있었다. 그러나 기존의 시장이 광대역 시청각서비스 시장으로 진화됨에 따라 새로운 브로드밴드 시청각서비스 시장의 가치사슬은 가치생산자(Content Providers; CP), 포장사업자(Content Aggregators; CA), 부가가치 서비스 공급자(Value-adding Service Providers; VASP), 분배자(Distributor/Network Operator; DNO), 탐색/접촉 촉진자(Navigating/Interfacing Facilitators; NIF) 등의 다섯 가지 단계로 세분화하여 나눠볼 수 있다(강재원, 2004). 가치생산자(CP)의 주요 활동은 콘텐츠와 서비스의 제작이며, 그 주요 역량은 콘텐츠 개발을 위한 자본과 인물에 대한 접근력 그리고 콘텐츠에 대한 저작권 보유력 등이다. 포장사업자(CA)의 주요 활동은 콘텐츠와 서비스를 모아서 개인화된(customized) 상품으로 포장 또는 재편성이며 주요 역량은 대중성을 갖춘 콘텐츠 또는 니치 콘텐츠를 확보할 수 있는 능력, 분배자에 대한 접근력, 그리고 마케팅, 브랜드 경영, 홍보의 전문성 등이다. 부가가치 서비스공급자(VASP)의 주요 활동은 콘텐츠와 서비스의 마케팅, 운영에 대한 지원, 그리고 향상이며 주요 역량은 소비자에 대한 지식, 기술적 노하우, 정보의 창조적 이용 능력, 브랜드 경영의 전문성이다. 분배자(DNO)의 주요 활동은 콘텐츠의 분배와 기술적 하부구조를 제공하는 것이며, 주요 역량은 대중 소비자 베이스에 대한 접근력, 고도/고효율의 하부구조 제공력, 그리고 탐색/접촉 촉진자와의 관계성 등이다. 탐색/접촉 촉진자(NIF)의 주요 활동은 탐색과 인터페이스 소프트웨어 및 장비제공이며 주요 역량은 기술의 노하우, 소비자에 대한 지식, 비용 경영, 분배자에 대한 접근력 그리고 선점 효과 획득력 등이다.
광대역 시청각서비스 제공 과정을 단계별로 추적해 보면 일단 생산된 시청각 콘텐츠는 통신서비스 또는 부가서비스와 결합되어 개인화된 상품의 작업을 거쳐 하나의 패키지로 생산된다. 이 패키지 된 상품들은 부가된 가치를 서비스해주는 공급자의 손을 거쳐 분배자 즉, 플랫폼으로 집합하게 되며 상호접속의 과정을 거쳐 하나의 멀티서비스 채널을 구성한다. 마지막 단계에서 선택된 수용자나 서비스 가입자에게만 접근을 허용하는 등의 통제가 실행된다(EC, 1997). 결국, 기존의 시청각서비스와 새로운 융합서비스가 통신 영역들과 결합되면서 다양한 형태의 상품의 가치 창출 구조를 만들어 낸다.
IPTV의 성공적인 서비스를 위해서는 CP, CA 그리고 DNO 간의 긴밀한 관계 유지가 필수적이다(유재훈, 2005). CP는 영화스튜디오, 방송사업자가 주요 플레이어이며, 예를 들면, Universal, Disney, HBO, MTV, BBC 등을 들 수 있고, CA는 특화된 몇몇 유료 TV 사업자들로서, E.BisMedia, Kasenna, Anytime, Arrivo 등을 들 수 있다. DNO는 주요 플레이어로서 통신사업자들, ISP(Internet Service Providers), 몇몇 CAs이며, 예를 들면, FastWeb, Video Networks, TimeWarner Cable, Chunghwa, PCCW, France Telecom 등이다.
Ⅶ. IPTV(아이피티브이)의 전망
IP-TV를 가능하게 하는 동인은 단연 방송과 통신의 융합 환경일 것이다. 융합 환경의 네트워크, 사업자, 서비스의 융합 형태를 기반으로 통신사업자는 방송 영역으로 새로운 시장 창출의 기회를 얻고 방송사업자는 기존 방송서비스의 고부가가치화를 시도하여 방송망의 양방화를 통해 통신서비스 제공을 추구하고자 한다. 이러한 현상은 광대역 통합망 구축으로 인하여 가속화되었고 IP-TV와 같은 새로운 서비스를 탄생시키게 된 것이다. 그렇다면 방송과 통신의 전통적인 개념은 무엇이며, 상이한 두 영역의 융합은 어떠한 의미를 지니고, 향후 발전 모습은 어떠한가.
일반적으로 방송은 방송프로그램을 제작하여 불특정 다수(one to multi)에게 일방향(one-way)적으로 송신하는 행위를 의미한다. 불특정 다수의 수신자를 대상으로 무선 또는 유선을 통해 정보를 일방향으로 전송하는 것으로서 프로그램의 내용 규제가 중요하며 엄격한 진입, 편성 및 운영 규제를 실시한다.
반면에 전통적으로 통신은 전기통신서비스 이용자간 부호문언음향 또는 영상의 양방향적 송수신 행위를 의미한다. 즉, 특정인 상호간(one to one)에 정보 또는 의사를 쌍방향(two-way)으로 송수신하는 것으로서 선택한 참여자만 사용하고 효율성과 시장원리에 따라 경제적산업적 측면이 강조된다.
따라서 방송통신 융합은 광대역통합망(BcN)의 급속한 진전과 통신과 방송의 콘텐츠 및 단말의 융합복합화로 기존의 통신과 방송의 경계가 허물어지는 현상을 의미한다(정보통신정책연구, 2005). 이러한 방송통신의 융합으로 인해 향후 네트워크와 단말 계층이 각각 통합되고 이에 따라 음성과 데이터, 영상이 복합된 멀티미디어 컨텐츠가 다양한 네트워크에 의해 전달되는 구조로 발전할 것이라 전망된다.
또한 통신과 방송의 융합은 거스를 수 없는 대세로 향후 5~10년간 기술 및 서비스 개발이 요구되며, 기업전략 측면에서는 융합의 획기적인 진행과 이에 부응하는 융합 산업의 발전과 정책 대응이 예상된다. 아울러 통신사업자는 광대역통합망의 구축 및 운영, 방송사업자는 컨텐츠 개발 및 제공으로 사업영역의 전문화가 나뉠 것으로 예상할 수 있다.
참고문헌
ⅰ. 권호영, IPTV의 동향과 전략, 커뮤니케이션북스, 2004
ⅱ. 김문선 외 3명, IPTV 사용자 저항에 관한 연구, 한국전자거래학회, 2010
ⅲ. 방송위원회, IP-TV를 이용한 방송사업 관련 사항, 멀티미디어정책협의회 김춘식 실장 발표문, 2005
ⅳ. 박종진, IPTV 서비스의 성과와 과제, 한국방송공학회, 2011
ⅴ. 이정호, 모바일 IPTV 기술 현황과 적용 방안에 관한 연구, 단국대학교, 2011
ⅵ. KT경영연구소, 해외 주요국의 IPTV 서비스 및 정책/규제동향, 2005

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