NH농협금융지주에 대한 분석

소개글

NH농협금융지주에 대한 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ｉ. 서론

Ⅱ. NH농협금융지주 소개

Ⅲ. NH농협금융지주의 재무정보 및 경영성과

Ⅳ. NH농협금융지주의 사업현황 분석

Ⅴ. NH농협금융지주의 발전전략

Ⅵ. 결론

Ⅶ. 참고문헌

본문내용

있다. JP모건 체이스는 고객이 요구하는 수익률을 실현하기 위한 지속적인 전문인력 양성과 사업 투자를 통해 세계적인 투자은행의 위치를 점하고 있으며, 자사에서 개발한 리스크 관리 시스템이 세계금융권의 표준으로 자리잡는 등 세계 금융시스템의 선진화를 선도하고 있다. 따라서 NH농협금융지주도 NH농협증권 등 투자계열사의 성장을 위해 JP모건 체이스와 같은 금융기관의 성장사례 중 일부를 벤치마킹할 필요가 있다. 이우식, “농협 종합금융그룹화의 배경과 과제”, 농협조사월보 통권581호, 2006.2, pp.15-18
③ 전문성 제고 및 리스크 관리 노력 필요
NH농협금융지주의 자회사 별 전문성을 강화하여 수익 창출에 기여할 필요가 있으며, 리스크 관리 능력에 대한 제고가 필요하다. NH농협증권의 경우, 2011년 당기순이익은 576억 원에 달했으나, 2012년 10억 원의 당기순손실을 발생시켰다. 경기 불확실성에 대비한 위기대응체계의 구축으로 금리리스크를 비롯한 각종 시장리스크를 회피할 수 있도록 노력해야 할 것이다. 또한 농협금융의 3대 핵심사업이라 할 수 있는 소매, 공공금융, 농업금융 분야에서의 사업역량을 제고하여 NH농협금융지주 특유의 전문성을 강화해야 한다. 권웅, “협동조합의 핵심역량”, 농협조사월보 Vol.573, 2005, pp.16-20
④ 수익창출 기반의 마련을 위한 투자 확대
NH농협금융지주가 안정적인 수익창출 기반을 마련하기 위해서는 미래를 내다보고 중장기적인 관점에서 신성장사업을 개척할 필요가 있다. 특히, 모바일 네트워크 확산 등의 트렌드 변화에 대응하기 위해서는 스마트 비즈니스나 스마트 금융 등의 미래금융을 위한 인프라를 구축하기 위한 투자를 지속적으로 해야 하며, NH농협금융지주가 추구하는 글로벌 종합금융그룹으로서의 비전을 실현하기 위해 해외 영업망을 개척하여 이를 통해 수익창출 기반을 마련하고 글로벌 자산운용능력을 제고시켜야 한다. 이우식, “농협 종합금융그룹화의 배경과 과제”, 농협조사월보 통권581호, 2006.2, pp.18-20
Ⅵ. 결론
지난 2012년 3월, 급변하는 사회경제 및 금융환경에 적절하게 대응하기 위한 방안 중 하나로 농협은 은행, 생명보험, 손해보험, 증권, 선물, 자산운용, 캐피탈 부문을 계열회사로 갖춘 지주회사방식으로 전환하였다. 지주회사로 전환한 지 이제 1년이 조금 넘은 시점에서, 올해 1분기 NH농협금융지주의 연결기준 당기순이익은 1,538억 원이었고 ROA는 0.25%로 조금씩 증가되고 있는 추세이긴 하나, 여타 금융기관과 비교했을 때 낮은 수치임이 드러났다.
농협이 아시아를 대표하는 글로벌 협동조합 금융그룹으로 성장하기 위해서는, 우선 현재의 지주회사체제를 조기에 안정화시킬 필요가 있다. 지주회사 방식을 통한 분사화 전략으로 인해 고도화 및 전문화된 금융서비스를 효율적으로 제공할 수 있어 금융그룹 전체의 경영효율성을 향상시킬 수 있고, 금융제도의 안정성 및 건전성을 도모할 수 있으며, 자회사 간에 수평적 관계를 유지하고 있기 때문에 이해상충문제의 발생가능성은 줄이고 업무다각화를 꾀할 수 있다는 점 등으로 미루어 볼 때, 지주회사 방식이 갖는 장점은 상당하다. 이러한 장점을 극대화시키기 위해서, NH농협금융지주의 안정화가 시급하며, 또한 IT부문에 대한 투자를 늘려 보다 완벽한 IT시스템을 구축해야 한다. 그리고 CA그룹이나 JP모건 체이스와 같은 글로벌 금융기관들을 벤치마킹하여 NH농협금융지주의 경영 및 자회사관리에 활용하는 것이 필요하다. 또한 농협금융부문에서의 3대 핵심 사업이라 할 수 있는 소매, 공공금융, 농업금융 분야에서의 사업역량을 제고하여 NH농협금융지주 특유의 전문성을 강화하여 수익 창출의 기반을 마련하면서도, 리스크 관리 시스템에 대한 구축 역시 조속히 이루어져야 한다. 그리고 스마트 금융과 같은 미래금융을 위한 인프라를 구축하는 등 중장기적인 관점에서 신성장산업을 위한 투자를 지속해야 한다. 이를 통해, NH농협금융지주는 비전으로 제시한 아시아를 대표하는 글로벌 협동조합 금융그룹으로 한 단계 더 다가갈 수 있으리라 여겨진다.
Ⅶ. 참고문헌
1) 논문
권웅, “협동조합의 핵심역량”, 농협조사월보 Vol.573, 2005, pp.1-21
김무환, 최성종, <국내외 금융 동향 및 주요 은행 경쟁력 비교·평가>, 2012 NHERI 리포트
제171호, 2012.03.30
윤희목, “한국농업협동조합의 금융사업 발전전략에 관한 연구”, 조선대학교 경제학과 석사학
위논문
이우식, “농협 종합금융그룹화의 배경과 과제”, 농협조사월보 통권581호, 2006.2, pp.1-22
장경수, “농협신용사업의 전략: 평가와 과제”, 한국협동조합연구 제28집 제2호, 2010.8
2) 단행본
권갑하, <농협이야기만 나오면 나도 목이 메인다>, 좋은날, 1999
농업협동조합중앙회, <한국농업금융사>, 농업협동조합중앙회, 1963
3) 웹사이트
금융감독원(http://www.fss.or.kr/)
네이버(http://www.naver.com)
NH농협금융지주(http://www.nhfngroup.com/)
NH농협은행(http://banking.nonghyup.com/)
NH농협생명(http://www.nhlife.co.kr/)
NH농협선물(http://www.nfutures.co.kr/)
NH농협손해보험(http://www.nhfire.co.kr/)
NH농협증권(https://www.nhis.co.kr/)
NH농협캐피탈(http://www.nhcapital.co.kr/)
NH-CA자산운용(http://www.nh-ca.com/)
4) 보도자료
머니투데이, “신충식 농협금융회장 "체제 조기안정화 힘쓸 것”, 신수경, 2012.03.02
서울경제, “[버냉키 출구전략 시간표 제시] QE 내년 중반 종료… 시장 충격 고려해 제로금리
는 유지”, 뉴욕 이학인특파원, 2013.06.20
MK뉴스, “건전성·위기대응력 키워 튼튼한 농협금융 만들겠다", 김호영, 2013.06.16
The Bank誌, “세계 1,000대 은행”, 2005년 7월
YTN, “한국은행 6월 기준금리 연 2.5%로 동결”, 이병식, 2013.06.13

키워드

농협금융지주,   NH농협금융지주,   농협 발전전략,   경영성과,   NH농협,   재무정보,   사업현황,   농협