기획의 과정과 유형

소개글

기획의 과정과 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기획의 과정과 유형

제 1절 기획의 특성 및 필요성
1. 기획의 특성
2. 기획의 필요성

제 2절 기획의 과정
1. 문제분석
2. 욕구측정
※욕구측정의 예
3. 전략선택
4. 목적과 목표설정
5. 프로그램 설계
6. 예산수립

제 3절 기획의 유형
1. 사회복지행정에서의 기획
2. 조직의 위계수준에 따른 유형
3. 시간에 따른 유형
4. 대상에 따른 유형

제 3절 프로그램 평가검토기법
1. 프로그램 평가검토기법(PERT, program evaluation review technique)
<PERT 사례>

제 4절 시간별 활동계획도표
1. 시간별 활동계획도표(gantt chart)

제 5절 방침관리기획
1. 방침관리기획
2. 월별 활동계획 카드(shed-u graph)

본문내용

운영프로그램 개발 -> 그룹홈 운영’ 경로이며 총 20주이다.
제 4절 시간별 활동계획도표
1. 시간별 활동계획도표(gantt chart)
-프로그램의 목표를 성취하기 위해 일정기간동안 수행되어야 할 과업과 활동을 나열하여 시간적 순서에 따라 막대도표로 나타내는 방법
1)단점
-세부적인 활동은 포함하지 않으며 과업이나 활동간의 연결과정도 표시하지 않음
2)장점
-상대적으로 복잡하지 않은 사업을 계획할 때 유용하게 사용되며 단순명료하다는 것

제 5절 방침관리기획
1. 방침관리기획
-PDCA(plan-do-check-act) 사이클에 따른 프로그램 기획방법으로 조직의 문제를 해결하고 핵심목표를 달성하기 위해 조직의 자원을 집결시키는데 초점을 둠
-공통된 목표달성을 위해 전체 조직원의 노력을 적절하게 조정하기 위해 사용함
-계획→실행→확인→조정하는 일련의 절차를 하나의 프로그램 기획관리 과정으로 보는 것
2. 월별 활동계획 카드(shed-u graph)
-카드의 위쪽 가로에는 월별이 기록되고 해당 월 아래에는 과업을 적을 작은 카드가 꽂혀짐
-시간에 따라 변경하고 이동하는 것은 편리하나 업무간의 상관관계를 파악하는 데는 부적절함

키워드

사회복지조직,   조직,   조직심리,   조직행동,   프로그램 평가검토기법,   기획,   기획의 과정,   기획의 유형,   시간별 활동계획도표,   방침관리기획