사회복지조직의 구조의 형태 및 조직화 방법

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사회복지조직의 구조의 형태 및 조직화 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

사회복지조직의 구조의 형태 및 조직화 방법


제 1절 사회복지조직구조의 형태(복잡성, 공식화, 집권화, 부문화)
1. 단순구조
2. 기계적 관료제 구조
3. 전문적 관료제 구조
4. 사업부제 구조
5. 특별위원회 구조

제 2절 사회복지조직의 조직화 방법
1. 수기준 부문화
2. 시간기준 부문화
3. 기능기준 부문화
4. 지리적 영역기준 부문화
5. 서비스기준 부문화
6. 고객기준 부문화
7. 서비스 접근통로기준 부문화

제 3절 이사회와 위원회
1. 이사회
2. 위원회

본문내용

인준 및 재정원천에의 접근 촉진, 조직운영의 접근 및 평가, 조직과 지역사회의 중개, 지역사회의 계획 참여, 정관의 변경 등
2. 위원회
1)의의
-사회복지조직에서 특별한 업무를 처리하기 위해 전문가로 구성된 기구
2)기능
-상임위원회:정규적으로 생기는 특별한 업무, 즉 인사나 예산과 관련된 일들 처리
-임시위원회:운영규정을 개정하는 등의 비정규적인 업무처리
-정책건의 등이 이루어짐
사회복지조직구조의 형태는
1. 단순구조
2. 기계적 관료제 구조
3. 전문적 관료제 구조
4. 사업부제 구조
5. 특별위원회 구조
가 있다.
사회복지조직의 조직화 방법에는
1. 수기준 부문화
2. 시간기준 부문화
3. 기능기준 부문화
4. 지리적 영역기준 부문화
5. 서비스기준 부문화
6. 고객기준 부문화
7. 서비스 접근통로기준 부문화
가 있다.
이사회와 집행기관 책임자 및 직원이 팀웍을 가지고 각자의 맡은바 책임을 원활히 수행해야 조직의 목표를 보다 효과적이고 효율적으로 달성할 수 있다. 이를 위해 각자의 역할, 책임, 권한을 명시한 직무규정을 마련하는 것도 중요하지만 조직의 목표에 대한 공감대와 규칙준수 의식과 서로의 역할을 이해하고 수용하려는 자세도 필요 할 것이다.

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