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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 조직몰입의 개념

Ⅲ. 조직몰입의 분류
1. 감정적 몰입
2. 계속적 몰입
3. 규범적 몰입

Ⅳ. 조직몰입의 이론
1. 동기 이론(Motivation Theory)
2. 인지 부조화 이론(Cognition Dissonance Theory)

Ⅴ. 조직몰입의 변수
1. 조직몰입의 선행변수에 관한 연구
1) 개인변수
2) 직무관련변수
3) 조직관련련변수
2. 조직몰입의 결과변수에 관한 연구
1) 조직몰입과 성과(performance)와의 관계
2) 조직몰입과 이직(turn over)과의 관계
3) 이직의향에 대한 연구

Ⅵ. 조직몰입의 접근방법

참고문헌

본문내용

ider; 1972, Marsh & Mannari; 1977, Steers; 1977, Hom et. al., 1979; Shore et. al., 1989; Blau, 1989). 이들의 연구결과에 의하면 조직몰입과 이직간에는 매우 강한 부의 관계가 존재하는 것을 입증하였다.
3) 이직의향에 대한 연구
최근에는 조직몰입의 결과변수로 이직의향에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다. 이직의향은 조직몰입과 매우 강한 부의 관계를 가지고 있는 것으로 나타나고 있다(Steers, 1977; Ferris & Aranya, 1983; Williams & Hazer, 1986; Vandenburg & McCulin, 1989; Shore et. al., 1989; Blau, 1989). 그러나 이직의향과 이직은 매우 강한 관계를 가지고 있기 때문에 대개 이직의향은 조직몰입과 이직사이의 매개변수로서 연구가 진행되고 있다.
Ⅵ. 조직몰입의 접근방법
접근
개념
행위적 접근 개념
정의적 접근 개념
연구자
Salancik과
Pfeffer(1978)
Scholl(1981)
Porter와
Smith(1970)
Buchanan(1974)
정 의
개인이 자신의 행위에 구속되어 가고 그런 행위를 통하여 자신의 활동과 몰입을 유지하여 주는 신념에 결속되는 상태
조직 구성원으로 남아서 맡겨진 역할을 수행하고 혁신적이고 자발적인 행위를 하게 하는 잠재적인 힘
조직이 추구하는 목표나 가치에 대한 강한 신뢰와 수용, 조직을 위하여 애쓰려는 의사, 조직의 구성원으로 남아 있으려는 강한 의욕
조직의 목표와 가치에 대한 정서적 애착이고 목표와 가치에 관련된 자신의 역할에 대한 애착이며, 단순한 수단적 가치와는 다른 조직에 대한 애착
접근
개념
근속적 접근개념
규범적 접근개념
연구자
Becker(1960)
Herbiniak과
Alutto(1972)
Wiener(1982)
Marsh와
Mannari(1977)
정 의
이미 했던 투자 때문에 많은 관심을 가지고 어떤 행위를 지속하려는 현상
다른 조직에 가면 보수, 직위, 직업적인 자유가 증가하고 현재 보다 우호적인 직장 풍토가 있다 해도 현재의 조직을 떠날 의사가 없는 것
조직 목표를 달성하기 위한 행위를 유발시키는 내면화된 규범적인 압력
조직이 구성원에게 얼마나 많이 만족감을 주고 지위를 향상시켜 주는가에 관계없이 조직에 남는 것이 도덕적으로 옳은 것이라고 생각하는 것
참고문헌
ⅰ. 구종권, 직무 특성과 리더 행동 특성이 조직 몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교 1997
ⅱ. 김호정, 변혁적 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향, 한국행정학보, 2001
ⅲ. 박광선, 재직기간에 따른 조직몰입과 직업몰입의 변화, 가톨릭대학교, 2012
ⅳ. 신철빈, 조직 몰입과 직업 몰입이 조직 시민 행동에 미치는 영향에 관한 연구, 아주대학교 대학원, 1997
ⅴ. 장은미, 정규직과 임시직의 조직몰입에 관한 비교 연구, 인사관리연구, 1995
ⅵ. 한동훈, 우리나라근로자의 근로가치관과 조직몰입에 대한 실증적 연구, 중앙대학교, 1995

키워드

조직몰입,   조직,   근로자,   직무,   구성원