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소개글

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목차

Ⅰ. 바이오벤처
1. 바이오 벤처 특허전략의 문제점
1) 특허전문인력의 부족이다
2) 바이오 벤처기업의 특허마인드 부재이다
3) 특허 획득의 목적과 관계없이 출원하는 경우가 많다
4) 변리사 비용 등 특허 획득에 소요되는 비용을 너무 아끼려 한다
2. 특허전략의 개선방안
1) 출원의 타당성 검토
2) 철저한 선행기술 조사
3) 명확하고 실속 있는 권리 획득
4) 핵심기술에 대한 특허 포트폴리오 구성 및 지속적인 개량
5) 자체 특허마인드 제고
6) 외부 전문가 network 구성 및 활용
7) 전문성을 고려한 변리사 선임
8) 핵심기술에 대한 분쟁예방 전략수립

Ⅱ. 사내벤처

Ⅲ. 벤처캐피탈

Ⅳ. IT(기술정보)벤처
1. IT벤처기업 활성화를 위한 현안과제
1) 안정적인 투자자금 공급기반의 확대
2) 기술인력 배양을 통한 인력난 해소
3) 기술경쟁력의 제고
4) 수익모델 개선 및 해외 진출 활성화
2. IT벤처기업 활성화 방안
1) 투자방식의 벤처지원정책 강화
2) IT벤처기업의 기술개발 지원 강화
3) 정보통신 전문 인력 양성
4) 수익모델 개선 및 판로 지원 강화
5) IT벤처기업의 해외진출 지원
3. IT벤처지원정책의 세부내용 및 활용방법
1) IT벤처지원정책의 세부내용
2) IT벤처지원정책의 활용방법

참고문헌

본문내용

르므로 기술개발의 스피드 제고는 물론 끊임없는 업그레이드가 필요
o 이를 위해 시장수요와 기술의 트렌드 및 업체의 수요를 고려한 기술개발지원체계의 구축이 긴요
4) 수익모델 개선 및 해외 진출 활성화
o 투자패턴이 실질적인 수익모델을 요구하는 방향으로 정착됨에 따라 기업의 수익모델 개선에 대한 지원이 긴요
o 현재 국내 벤처산업은 단기간의 급성장에 따라 협소한 국내시장을 두고 치열하게 경쟁하고 있는 양상
- 인터넷의 급속한 확산과 세계적인 표준화의 진전 등 해외로부터의 경쟁압력도 급증하고 있는 상황
o 정보통신 중소벤처기업이 조정기를 넘어 그 이후에도 지속적으로 성장할 수 있도록 하기 위해서는 해외거점 확보 등 해외진출지원체계의 확대강화가 필요
2. IT벤처기업 활성화 방안
o 최근 IT벤처기업의 경영난을 조기에 해소하고 그간의 성장 역량을 지속적으로 확대강화할 수 있도록 지원체계를 강화
1) 투자방식의 벤처지원정책 강화
o 우수한 IT벤처기업의 자금난을 해소하고 특히 창업초기기업에 대한 자금 지원을 강화할 수 있도록 민간과 공동으로 하반기에 1,770억원 규모의 투자조합을 추가로 결성
- 투자조합은 민간의 전문 벤처캐피탈을 업무집행조합원으로 선정하여 운영하되 조기에 투자자금이 시중에 공급될 수 있도록 투자 가이드라인을 설정하여 운영
※ 업력 3년 미만의 창업초기 기업에 대하여 자금의 40% 이상을 투자하고, 결성 후 2년 안에 자금의 60% 이상을 투자
o 특히, 창업기반 강화, 해외기술협력 등에 특화된 투자조합의 결성을 통해 인큐베이션 및 해외진출을 활성화
※ 한중 무선기술벤처펀드, 인도 IT 협력펀드 및 인큐베이팅업체와 벤처캐피탈이 공동으로 참여하는 투자조합 결성 추진
2) IT벤처기업의 기술개발 지원 강화
o IT벤처기업의 연구개발에 필요한 자금 지원을 위하여 총 4,400억원 규모의 출연 및 융자사업을 시행
o 자금 지원과 함께 ETRI를 중심으로 정보통신분야의 연구원, 교수 등 1,500명의 전문가로 인력 pool을 구성하여 중소벤처기업의 기술개발 애로 해소를 위한 컨설팅을 실시
3) 정보통신 전문 인력 양성
o 총 5천억 원을 투입하여 IT벤처기업의 성장을 뒷받침할 수 있는 우수 IT 전문인력 20만명을 양성
- 대학 등 교육기관의 IT 전공 정원 확대, 민간 IT 교육기관의 질적 제고 및 교육인원 확대 등 중점 추진
o 특히, 총 2천억 원 이상의 재원을 집중 투입함으로써 정규비정규 교육기관 등 IT 인력양성 인프라를 확충하여 총 5만 명의 IT 전문인력을 양성
o 병역특례요원의 배정확대 등 관련 제도개선에 관한 사항도 병무청 등 관계부처와 협조하여 전향적으로 추진
4) 수익모델 개선 및 판로 지원 강화
o IT벤처기업의 경영 애로 해소 및 Value Chain 혁신을 통한 수익모델의 개선을 위해
- 중소기업 경영지원단, 인터넷 e-Biz 활성화 지원단을 통한 경영 자문, 기업간 협력 강화를 지원
o IT벤처기업 제품에 대한 신뢰성 확보 및 마케팅 등 판로개척의 애로 해소를 위해
- IT벤처기업 제품에 대한 공신력 있는 인증을 지원하는 “IT종합시험센터”를 설립운영
5) IT벤처기업의 해외진출 지원
o 벤처기업의 해외정보수집, 현지 마케팅, 기술개발 등을 지원하기 위해 해외 전진기지를 지속적으로 확충
- 실리콘밸리, 보스톤, 북경, 동경 등에 해외지원센터 설치운영
- 향후 유럽 등 전략거점 지역으로 지속 확대 추진
o 한국계 벤처기업가 및 IT전문인력 POOL, 해외진출 기관 및 기업 등을 연계하여 한민족IT네트워크를 구축하고 국제협력 및 해외진출 활동 지원을 강화
3. IT벤처지원정책의 세부내용 및 활용방법
1) IT벤처지원정책의 세부내용
o IT벤처지원정책은 정보통신부가 입안하고 정보통신연구진흥원 등의 산하기관에서 실무적으로 집행
- 따라서 지원사업의 구체적인 내용은 이들 산하기관들의 홈페이지 등을 참고
※ IT벤처지원정책 관련 부서 홈페이지
- 정보통신부 : http://www.mic.go.kr
- 정보통신연구진흥원 : http://www.iita.re.kr
- 한국소프트웨어진흥원 : http://www.software.or.kr
- 한국IT벤처기업협회 : http://www.picca.or.kr
- 한국정보통신산업협회 : http://www.kait.or.kr
2) IT벤처지원정책의 활용방법
o 정보통신부(MIC)의 정책방향 및 발표자료 주시
- MIC의 홈페이지 등에 게시
o 세부시행 일정 및 지원 절차 등을 면밀히 검토
- MIC 발표자료, 집행기관이 산하기관의 홈페이지의 세부 게시 자료 검토
- 자신의 Business에 도움이 될만한지 집중 검토
o 활용할 만한 지원정책일 경우 실무 담당자가 누구인지 정확히 파악하여 세부사항 문의
- 최소한 웹사이트상의 정보는 충분히 숙지하고 있어야 효과적인 질의 및 유용한 정보 획득이 가능
- 또한 자기 Business의 핵심을 쉽고 간결하게 설명할 수 있어야 함
o 자기 사업에 유용하다는 최종 판단이 들 경우, 제안서 또는 사업계획서 등을 효과적으로 작성
- 지원 정책의 취지나 목적에 부합되게 제안서 등을 작성
- 기술 등의 핵심역량이 일목요연하게 드러나게 해야 함
- 시간적 여유를 두고 작성하여 제3자 또는 접수부서의 실무자의 객관적 Review를 받아 보완후 제출하면 좋음
o 채택이 안 될 경우 이유를 나름대로 분석하여 차기 사업 또는 다른 사업에 지원
- 여러 번 시도하다 보면 Know-how가 쌓이게 됨
- 한두 번 실패 후 포기는 영원한 sunk cost를 발생시킴
※ 절대로 로비 등을 통해 정부 지원사업에 참여하려고 하면 안됨
- 결국은 이것이 부메랑으로 돌아와 부정적 영향을 미칠 것임
참고문헌
권오혁, 지방자치단체의 벤처기업 육성방안, 한국지방행정연구원, 1998
김상헌, 첨단 벤처기업의 설립과 운영, 행법사, 2000
미래와경영연구소, 벤처기업 @ 인터넷창업 실무, 미래와경영, 2000
송장준, 벤처기업육성촉진지구 실태조사 및 활성화 방안, 중소기업연구원, 2008
요신희, 국내 벤처기업의 성장요인에 관한 연구, 동신대학교, 2011
임무생, 벤처기업과 기술경영, 한국학술정보, 2007

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