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소개글

[자원관리][자원][정보자원관리][수자원관리][인적자원관리][어업자원관리][전사적 자원관리][정보자원][수자원][인적자원][어업자원]정보자원관리, 수자원관리, 인적자원관리, 어업자원관리, 전사적 자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 정보자원관리
1. 최고 관리자의 지원
2. 변화에 개방
3. 정보 자원 관리자와 요원
4. IRM 관련 조직 구조
5. 추진위원회
6. 역할과 책임
7. 현실성 있는 목표 설정
1) 관리지원 시스템 프로젝트
2) 시스템과 정보사서
3) 계획수립과 예산

Ⅱ. 수자원관리
1. 낙동강 수자원관리정책의 전개과정
2. 낙동강 유역 지방정부간 수자원 갈등분석과 협력의 필요성
1) 규제제도
2) 비용분담

Ⅲ. 인적자원관리
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원의 성격
1) 인적자원의 존엄성
2) 인적자원의 자율성
3) 인적자원의 책임성

Ⅳ. 어업자원관리

Ⅴ. 전사적 자원관리
1. 기능적 특성
2. 기대효과
3. 필요성
4. 추진방향

참고문헌

본문내용

제관리는 과학위원회에서 TAC가 결정되고, 이 TAC가 각국에 배분되어 각국은 책임을 가지고 어선별로 배분하거나, 할당량에 도달한 시점에서 終漁를하는 올림픽방식에 의해 어획 관리를 행하고 있다. 그 외에 한, 일어업공동위원회, 일, 소어업위원회 및 일, 소어업합동위원회, 일, 중어업공동위원회 등이 있고, 각각 관심을 가지고 있는 자원에 대해 협의, 권고에 입각하여 어획이 행해져 왔다. 이와 같이 일본의 어업관리는 연안어업, 근해어업, 원양어업의 입장이 다르기 때문에 어업관리의 전개도 다르다.
Ⅴ. 전사적 자원관리
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불린다. 말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 데이타를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다.
ERP는 어느 한 부문에서 데이타를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있도록 하는 새로운 기법이다. ERP를 실현하기 위해서 공급되고 있는 S/W를 ERP Package라고 하는데 이 패키지는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체적으로 자동 연결되어 별도로 Interface를 처리하여야 할 필요가 없는 통합 운영이 가능한 시스템이다.
또한 ERP Package는 주기적으로 New Version이 공급되고 있어 신기술의 도입이 쉬우며 선진 업무 Process의 도입에 의한 생산성 향상, 많은 기업의 적용으로 신뢰성 및 안전성 확보, 전 모듈 적용시 Data의 일관성 및 통합성으로 업무의 단순화 표준화 실현, 실시간 처리로 의사결정 정보의 신속한 제공 등의 장점을 갖고 있다. 따라서 ERP 시스템을 도입함으로써 업무처리 능률을 극대화하기 위한 선진프로세스(Best Practice)와 최첨단의 IT를 동시에 얻는 효과를 거둘 수 있고, 이는 급변하는 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 필사적으로 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 솔루션이라고 할 수 있다.
ERP는 정보기술의 발전에 기초하여 구축된 시스템으로서 개방형 시스템(Open System), 클라이언트/서버구조(Client/Server Architecture), 데이터베이스(Database), 네트워크(Network), 개발도구(Development Tools) 등을 주요 구성요소로 하고 있다.
1. 기능적 특성
① 통합적인 업무시스템
② 세계적인 표준 업무 프로세스
③ 그룹웨어와의 연동
④ 피라미터 지정
⑤ 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템
⑥ 글로벌 대응의 가능
⑦ 중역정보시스템(EIS : Executive Information System)의 제공
⑧ 전자문서교환과 전자거래 대응
2. 기대효과
1) 통합업무 시스템 구축
2) 재고 물류비용 감소(재고감소, 장부재고와 실물재고 일치)
3) 고객 서비스 개선
4) 수익성 개선(부서별, 사업장별 손익관리)
5) 생산성 향상
6) 매출 증대
7) 비지니스 프로세스 혁신(PI)
8) 생산계획 소요기간 단축
9) 2000년 문제 해결
10) 리드타임 감소
11) 결산작업의 단축
12) 자금관리 개선(채권관리)
13) 작업의 효율화(이중작업방지, 데이터정확, 자료의 일관성)
14) 조기경보 체제 구축
15) 원가절감(부품 및 자재조달비용 감소)
16) 투명한 경영
17) 표준화, 딘순화, 코드화
18) Cycle Time단축
19) 정보 마인드 확산
20) 최신 IT(정보기술) 도입
21) Text에서 Graphic구조의 업무환경
22) 정보시스템 유지비용 감축
3. 필요성
ERP시스템을 도입하게 되면 업무측면과 정보시스템 측면에서의 효율적인 관리가 가능하다. 업무측면에서는 우선 재고 관리능력 향상, 계획생산체제의 구축, 생산실적관리 등이 함께 병행될 수 있어 편리하다. 또한 정보 공유가 가능해지고, 영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보의 흐름이 일원화된다.
정보시스템 측면에서는 표준화된 시스템을 통해 테이터의 일관성을 유지하고, 개방형 정보시스템을 채택함으로써 시스템상의 자율성과 유연성이 증가하는 것은 물론, 클라이언트/서버 시스템의 구현으로 시스템 성능이 최적화되며, GUI(Graphic User Interface)등 신기술을 이용하여 사용자에게 편리한 정보환경을 제공할 수 있다.
4. 추진방향
기업 내에 ERP시스템을 구축방법으로는 프로그램을 자체개발하여 사용하는 방법과 패키지 구입 후 조정(Customization)하는 방법이 있다. ERP의 도입초기에는 자체개발을 하는 경우도 많이 있었으나, 최근에는 패키지를 구입하여 조정하는 것이 보편화되고 있는 추세이다.
참고문헌
○ 김성근 외 2명(2005), 정보자원관리 관련 법체계 분석, 한국경영정보학회
○ 이규태(2011), 전사적 자원관리시스템의 설계 및 구현, 충주대학교
○ 차윤석 외 1명(2012), 역동적 능력과 인적자원관리의 연계에 의한 이론적 연구모형의 개발, 한독경상학회
○ 차철표(2001), 한·중 어업자원관리제도에 관한 비교연구, 한국수산해양교육학회
○ 최시중 외 4명(2010), 수자원통합지수를 이용한 수자원 관리, 한국수자원학회
○ 황주성 외 1명(2006), 공공부문의 정보자원관리의 문제점과 개선방향 연구, 고려대학교
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  • 등록일2013.07.31
  • 저작시기2021.3
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  • 자료번호#867991
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