[LG CNS][LG EDS][LG CNS 연봉제][LG CNS 인사관리시스템]LG CNS(LG EDS)의 연봉제, LG CNS(LG EDS)의 인사관리시스템, LG CNS(LG EDS)의 목표관리, LG CNS(LG EDS)의 면접 사례 분석
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소개글

[LG CNS][LG EDS][LG CNS 연봉제][LG CNS 인사관리시스템]LG CNS(LG EDS)의 연봉제, LG CNS(LG EDS)의 인사관리시스템, LG CNS(LG EDS)의 목표관리, LG CNS(LG EDS)의 면접 사례 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. LG CNS(LG EDS)의 연봉제
1. 보상제도와의 연계
2. 성과급/직무급
3. 연봉제의 의미
4. 연봉제의 성공요소
5. 보상 프로세스
6. 목표관리 제도의 추진 단계
1) 회사목표 설정단계
2) 조직단위별 목표 설정단계
3) 개인별 목표 설정단계
4) 실행단계
5) 성과평가 단계
7. 개인별 목표관리 프로세스
1) 목표설정 및 합의
2) 중간점검
3) 평가/육성 면담
8. 연봉결정 프로세스
1) 세부 성과수준 확정
2) 제반 보상요소 검토
3) 신규 연봉 결정

Ⅲ. LG CNS(LG EDS)의 인사관리시스템

Ⅳ. LG CNS(LG EDS)의 목표관리
1. 기업의 생존과 번영
2. 성과 지향한 목표관리(MBO)제도 운영
1) 목표관리제도란
2) 목표관리제도의 효과
3) 인사제도와의 연계
4) 직군(JOB FAMILIES) 분류
5) 직무체계/직무기술서/직무요건서

Ⅴ. LG CNS(LG EDS)의 면접 사례

참고문헌

본문내용

& MANUFACTURING
PROJECT MANAGER
업무영역
시스템 분석, 설계, 구축, 유지업무
시스템 지원관리 SECURITY 관리 등의 업무
DATABASE 유지 관리업무
CLINT/SERVER 관련 신기술 조사, 연구, 습득, 전파 관련업무
신기술 조사, 연구, 습득, 전파 업무
주로 기존 고객들과 접촉 신 사업 개발 및 기존 시스템과 관련된 고객 업무
자동화와 관련된 APPLICATION TOOL을 운영하는 APPLICATION ENGINEERING와 단위 산업별 프로세스 전문가인 industrial ENGINEER, ENGINEERING분야 전문 SE로 구성되어 운영되는 업무
프로젝트의 성공을 위한 전략 및 지침 개발, 계약상 책임 완수를 통한 결과물의 품질 보증 등 고객과 회사의 사업적 성공을 극대화하는 역할과 책임을 갖는 업무
직군
NETWORK
OPERATION
CONSULTING
MARKETING
SALES
HUMAN RESOURCES
FINANCE
CORPORATE OPERATIONS
업무영역
N/W 기획, 설계, 구축, 관리/운영 업무
COMPUTER SYSTEM OPERATION 업무
전문적인 CONSULTING PROJECT 진행 업무
MARKETING PLANNING 사내 외 홍보, 영업지원 업무
대 고객 영업 업무
인사 및 교육분야 업무
관리회계, 일반회계, 금융(자금), 세무 등의 업무
총무, 법제, 구매, 품질, 감사, 비서, 사업부 기획, 공공기획, 전략기획, 비상계획, 그래픽, 가사, 안내문서수발 등의 업무
5) 직무체계/직무기술서/직무요건서
가. 직무체계
- 총 12개의 직군으로 구성
- 해당직군내 개개인의 경력 발달 경로
- 직무 승진의 LEVEL을 의미
나. 직무기술서
- 각각의 직무에서 수행해야 할 대표적인 역할과 책임을 정의
다. 직무요건서
- 각각의 무수행자가 해당 직무를 수행하기 위해서 반드시 갖추어야 할 스킬과 지식 및 바람직한 행동을 정의(기본요건, 필수요건, 기타요건)
Ⅴ. LG CNS(LG EDS)의 면접 사례
적성검사는 4단계로 이루어져 있다.
첫 단계는 짧은 지문을 주고 한 지문 당 3-4 개의 문제가 있다. 그 문제를 푸는 방법은 지문을 바탕으로 참이면 1 , 거짓이면 2 , 알 수 없으면 3 이렇게 하는 것이다. 지문이 컴퓨터에 관한 내용이 많아서(특히 HTML 과 CGI 쪽) 무난했고 시간 내에 다 푸는 사람이 많았다.
그리고 두 번째 단계는 수열 문제였다. 처음에는 쉽다가 점차적으로 어려워진다. 어려운 문제는 나중에 푸는 것이 요령이다. 일단 덧셈, 뺄셈으로 도전해 보시고. 수가 급격히 증가한다거나 한다면 곱하기를 적용시켜 보ㅗ 시중에 판매되고 있는 적성검사 문제지의 수열문제부분을 좀 풀어보신다면 많은 도움을 받을 수 있다.
이런 문제도 있다. 2 3 4 6 8 9 16 답이 보이는가? 2 4 8 16 , 3 6 9 이렇게 두개의 흐름을 읽을 수 있어야 풀 수 있다. 이렇게 두개씩 뛰어 넘으면서 푸는 문제 유형도 있고(x*2 +3) +3) 이런 유형도 있을 수 있으니 여러 가지 경우의 수를 도전해 보라. 문제를 좀 풀어본다면 도움이 많이 될 것이다.
그리고 세 번째 단계는 회로도처럼 되어 있는 문제에 빈칸에 적용할 수 있는 연산자 비슷한 것을 유추하는 것인데 시간이 조금 부족하다. 처음에는 잘 풀리는데, 뒤로 갈수록 어려워질 것이다.
예를 들어(*) 이런 연산자가 있고 ABCD->(*)->BACD 이렇게 변화한다면 앞의 두개만 바꿔주는 역할이라고 알 수 있다. 이런 연산자의 역할을 알아내야 하는 것이다.
ABCD ->( ) ->( ) -> BADC 이렇게 두고 .. 세로의 흐름도 두어서 괄호안에 공통적으로 들어갈 수 있는 연산자의 역할을 알아 내는 것이다. 조금 복잡할 수 있으니 잘 연습해 두어야 할 것이다.
네 번째 단계는 가장 어려웠다. 정육면체의 전개도 문제인데 하나의 도형당 4-5 개의 문제가 있었던 것으로 생각한다. 전개도가 일반적인 모양도 있지만, 뒤틀려진 모양이 많아서 공간을 유추해 내기가 상당히 힘들었고 각 전개도 면마다 특정 무늬가 있어서 이 모양이 가능한지 안 가능하지 알아내는 것이다.
물론 답이 없는 것도 있다(4개의 보기 도형 모두 불가능할 경우) 이것의 요령은 전개도에서 있다. 전개도에서 떨어져 있는 면과의 관계를 여러 방향으로 돌려 생각해 보면 어느 정도 알 수 있을 것이다. 어느 꼭지점과 어느 꼭지점이 만나고 그것을 토대로 도형을 구상한다면 한결 쉬워진다. 어느 변이 어느 변과 만나니까 이 모양은 오른쪽은 180 회전 한 모양이다 이런 식으로 유추를 하면 된다. 전개도를 여러 방식으로 재조합해 보는 것이다.
면접은 IE 쪽으로 면접을 했다.
주요 질문은 다음과 같다.
1. 자기소개 2. 경력이 있는데 왜 신입 지원을? 3. 동아리활동이나, 학회활동 경험은 없었나? 4. 자신의 장점, 단점을 간략히 한 문장씩 표현 5. IE 가 무엇인지 아나? 6. 현재 자신이 가장 중요시 하는 가치는 무엇인가? 7. 병역특례를 하였는데 그 이유는? 8. 병역특례를 안한사람은 그렇담 IT 추세에 못따라오는건가? 9. 자신의 리더쉽을 A,B,C,D 로 선택하고 그 이유를 설명해 보세요. 10. 그 이유에 대한 구체적 상황 설명은 없나요? 11. 자신이 씩씩하다고 생각하나? 12. 사회생활에서 어려운 점은 없었나? 그것에 대해 대처 방안은? 13. 이전 회사에서 한 일에 대해 구체적으로 얘기해보세요. 14. 지원분야와는 다른 분야의 면접을 보게 되었는데 불만은 없나?
참고문헌
강경원, LG CNS의 성과주의 인사제도, 경총 노동경제연구소, 2003
김희천 외 3명, LG CNS의 사내벤처제도 : 신규사업의 조직화 전략, 한국전략경영학회, 2004
이지현, M&A로 인한 조직변화가 구성원의 태도에 미치는 영향에 관한 연구 : LG CNS사를 중심으로, 서강대학교, 2004
장대현, LG CNS , 한국콘텐츠학회, 2009
황화정 외 1명, LG CNS의 스마트 클라우드 서비스, 한국정보과학회, 2010
황재한, LG CNS의 조직활성화 전략, 경총 노동경제연구소, 2009

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  • 등록일2013.07.31
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