[병원, 병원 개념, 병원 구분, 병원 기능과 역할, 병원 구조조정, 병원 금연구역, 시장수요예측]병원의 개념, 병원의 구분, 병원의 기능과 역할, 병원의 구조조정, 병원의 금연구역, 병원의 시장수요예측 분석
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소개글

[병원, 병원 개념, 병원 구분, 병원 기능과 역할, 병원 구조조정, 병원 금연구역, 시장수요예측]병원의 개념, 병원의 구분, 병원의 기능과 역할, 병원의 구조조정, 병원의 금연구역, 병원의 시장수요예측 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 병원의 개념

Ⅲ. 병원의 구분

Ⅳ. 병원의 기능과 역할

Ⅴ. 병원의 구조조정

Ⅵ. 병원의 금연구역
1. 국민건강증진법령상 금연구역과 흡연구역을 구분하여 지정하여야 하는 공중이용시설의 범주 확대
1) 종전
2) 신규 추가
2. 시설 전체를 금연구역으로 지정하여야 하는『금연시설』신설
1) 간접흡연의 폐해가 심각한 어린이, 청소년, 환자의 건강권 보호를 위해 다음의 시설에는 흡연실을 설치할 수 없도록 함
2) 금연시설 소유자
3. 금연구역으로 지정하여야 하는 구역의 확대
1) 종전
2) 개정 - 금연구역 지정 대상을 구체적으로 규정
4. 흡연구역의 시설기준 정비

Ⅶ. 병원의 시장수요예측

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

화하고 관리하며 혹은 적어도 실제적인 효과를 밝히고 가능한 대처를 개발해 내는 것이다.
아마, 의료 기관이 직면하는 가장 기본적인 불확실성은 서비스에 대한 수요이다. 미래의 수요를 예측하는 가장 일반적인 방법은 지난해의 양을 가지고 조정하는 것이다. 이러한 접근에 대한 문제점은 수요결정에 대한 주요 정보를 놓치기 쉽다는 것이다.
좀 더 정확하게 예측하는 방법은 Market-based demand forecasting 이다. 시장기본의 수요예측은 수요를 결정하는 요소에 대한 가정을 명백히 하는 기반으로서의 특정적이고 양적인 자료를 사용하는 의료기관의서비스에 대한 미래 수요를 예측하는데 관여한 추측작업을 최소화한다. 이러한 자료는 기관의 서비스 영역, 환자 인구 현황, utilization rate 그리고 시장 점유율 등이다.
잠재적인 미래 수요의 여러 시나리오를 비교하고 기술하기 위해서, Market-based demand forecasting 은 제한적인 정보에 기반을 둔 추측보다는 자료에 바탕을 둔 확실한 추측과 역사적인 자료의 분석을 가지고 판단하게 된다. 또한, 수요분석을 위해 수집된 자료는 조직의 재무적인 위험을 판단하는 등의 다른 목적을 위해 사용될 수 있다.
시장기반의 수요예측은 전략적인 기획과 재무 기획을 근본적으로 연결하게 해준다. 전략 기획은 제공될 서비스와 제공되는 방식을 정의한다. 시장기반의 수요예측은 얼마나 많은 환자가 이 서비스를 이용할 것인가에 대한 합리적인 근거를 제공한다. 그리고 이 기관이 이 전략에 대해 지원할 것인가에 대해 조사하는 재무 기획가들을 지원하게 된다.
Ⅷ. 결론
우리나라 병원의 안전성지표 향상은 자기자본의 구성비율을 증대시키는 것이 최선의 길이다. 자기자본 구성비율을 높임으로써 안전성지표를 향상시키는 방안으로는 집단개원형 병원을 장려하는 것을 예시할 수 있다.
집단개원이란 “동종의료인이 동일 장소에서 자본을 공동 출자하여 공동명의의 의료기관 1개소를 개설하고 의료기관의 모든 수입과 지출을 공동으로 관리하며 시설, 장비, 인력을 공동으로 사용하고 의료보험진료비 청구도 공동청구하는 것”으로 정의 되고 있다.
집단개원형 병원의 진료 효율성 및 작업과에 관하여 캐나다의 경제학자 본(J.A.Bone)은 “개인진료보다 더 높은 실적을 올린다는 것은 의심할 여지가 없다. 실적이 오르면 비용은 낮아지고 서비스의 질은 더 높아진다”고 결론 내렸다. 또한 경제학자인 도날드 옛(Donald Yett)도 통계에 바탕을 둔 이론적 배경에 근거하여 대단위 진료에 있어 진료실적 단위당 적은 경비가 소요되는 점을 지적했으며, 사무엘 헤리슨 역시 그룹진료는 제공되는 서비스 단위당 실적에 대해 비용이 낮다고 주장하였다.
각각이 별도의 건물, 시설 및 장비 등 고정투자를 하는 대신에 다수가 공통투자, 공동이용으로 투자이익률이 증대된다. 구체적으로 접수, 수납, 약국 등의 관리인력을 절감할 수 있어 사무비, 관리비 등 경제적 효율을 도모할 수 있다. 또한 거시적 관점에서 투자의 중복과 낭비를 방지하여 국민의료비를 절감할 수 있으며, 제한된 의료자원의 효용에 따라 국민건강향상에 이바지 할 수 있다.
참고문헌
남은우(1998), 병원의 구조조정 방법 및 사례, 대한병원협회
박재산(1995), 우리나라 병원의 조직구조 변천에 관한 연구, 서울대학교 보건대학 원 석사논문
보건복지부 보건의료정책본부 건강생활팀(2007), 이제부터 병원이 건강지킴이가 된다, 한국개발연구원
유훈(1979), 병원의 기능과 역할, 대한병원협회지
유승훈(1998), 병원경영 이론과 실제, 수문사
한달선(1983), 병원 조직의 특성과 성과, 병원연구, 복지문화사

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  • 등록일2013.08.01
  • 저작시기2021.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#869047
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