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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 상권의 개념
1. 판매권
2. 거래권
3. 상세권

Ⅲ. 상권의 분류

Ⅳ. 상권의 의의
1. 소매점의 영업 범위는 거리적으로 한계가 있다
2. 소매점의 영업 범위는 각 상점이 가지고 있는 특수한 입지조건에 따라 다르다
3. 소매점의 상권은 취급 상품의 종류에 따라 범위가 다르다

Ⅴ. 상권의 해석
1. 거리로 상권을 정하려는 생각
2. 시간으로 상권을 정하려는 생각
3. 인구 혹은 세대수로 상권을 정하려는 생각
4. 3가지 요소
1) 거리로 파악한 물리적인 상권
2) 시간으로 파악한 심리적인 상권
3) 사람 수로 파악한 실질적인 상권

Ⅵ. 상권의 조건

Ⅶ. 상권의 시장성

Ⅷ. 상권의 유통시설

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

갖춘 경쟁점이, 오락실, 미용실 등 생활서비스업들은 대형 매장에 깔끔한 인테리어를 갖춘 지역의 명소 등장이 업종의 자체 경쟁력을 떨어뜨릴 가능성이 높은 것이다.
유행을 선도하는 수요층이 유동인구의 주류를 이루는 상권에서는 새로운 업종으로 승부해 보는 것도 성공 사업자가 되는 한 가지 방법일 수 있다. 명동, 대학로, 압구정, 이화여대 상권 등이 이에 해당한다. 압구정 상권을 예로 들어보자. 압구정 상권은 한강변에 현대아파트와 한양아파트가 건설되면서 강남 개발의 상징적인 곳으로 부각되었다. 전통적인 멋쟁이들이 명동거리를 활보한다면 외국 문물에 대한 선호도가 높은 신세대 유행 선도층은 압구정 상권으로 모여 든 것이다. 이후로 압구정 상권의 키워드는 패션이 되었다. 선릉로 주변에 위치한 대형 수입의류점 들은 청담동 인근에 위치한 디자이너숍 들과 함께 국내 최고급 의류시장을 형성하고 있다. 기존의 의류에 잡화, 액세서리, 팬시 등을 함께 취급하는 멀티숍이 등장해 압구정 상권의 유행을 선도해 나갔다. 대형 상권에서 점포 구입비용을 줄이면서 독특한 매장 형태로 고객을 사로잡는 건물 틈새 매장도 압구정 상권의 명물로 자리 잡았다. 현재 압구정 상권에서는 압구정로 대로변에 위치한 패스트후드점 맥도날드와 파파이스 사이 그리고 워너브러더스 캐릭터숍과 화장품점 사이에서 딥스라는 틈새매장을 발견할 수 있다. 매장 전체를 분홍빛으로 디자인 하고 액세서리, 신발 등 소품을 판매하고 있다. 딥스는 동일한 컨셉의 매장으로 명동, 연신내 등에도 입점해 있다.
압구정 상권은 이렇듯 새로운 형태의 사업을 만들어 가는 대표적인 상권이다. 이 곳에서는 외국에서 직수입된 아이템이나 아이디어 사업으로 승부해 볼 만하다. 압구정 상권에서는 노래방, 커피전문점, 호프집 등과 같이 과거의 형태를 그대로 유지하는 업종들은 큰 재미를 보지 못하고 있다. 새롭게 개발해 볼 만한 사업으로 스트레스 해소방, 커플숍 등과 일본식 빈대떡인 오코노미 등을 들 수 있다. 스트레스 해소방은 기존의 오락실이나 인터넷 게임방 등에서 오락 욕구를 해소하던 젊은층을 대상으로 하며 커플숍은 커플들이 구입할 만한 모든 제품들을 취급한다. 기존 상권에서는 속옷점, 패션내의점이 일반적인 형태라면 이 곳에서는 맞춤 속옷전문점도 충분히 사업성이 있을 것이라는 말이다.
최근 인기가 높아지고 있는 의류 상설 할인타운이 위치한 목동, 문정동 상권은 같은 성격의 창동, 연신내, 건국대와 유망업종 선택에 있어서 큰 차이가 있다. 목동역 상권과 문정상권은 의류 상설할인매장 이외에는 특별히 상권이 발달하지 못한 곳이다. 반면 건국대, 연신내, 창동상권은 음식점, 오락사업들이 골고루 발달한 곳이다. 따라서 목동역 상권과 문정 상권에서 주류 관련업종을 시작하는 것은 절대 금물이다. 의류 타운은 밤 9-10시 무렵이면 대부분 하루 장사를 정리한다. 10시만 넘어도 썰렁한 느낌이 들 정도다.
Ⅸ. 결론
점포 앞을 통과하는 인구층에 대한 모든 요소를 조사하는 것이 좋다. 이때 시장조사비가 들어가더라도 아르바이트를 고용하여 통행객들을 대상으로 설문을 받을 필요가 있다. 물론 본인이 직접 조사할 수 있으면 더욱 좋다. 조사하는 도중 상권의 특성이나 소비수준, 점포권리금 등의 부동산시세도 비교적 정확하게 파악할 수 있기 때문이다.
유동인구가 많은 곳을 중심으로 상권이 발달하기 때문에 유동인구가 많은 곳은 주상권이 되며, 상권이 확장됨에 따라서 인근지역이 부상권이 된다. 유동인구가 많은 주상권에서 상품에 대해 좀더 신경을 쓴다면 많은 고객을 불러들일 수 있는 것은 당연한 일이다. 반면 유동인구가 적은 곳은 고객 확보에 많은 노력을 해야 하는 불리한 점이 있으나 점포 임차보증금이나 권리금이 싼 장점이 있을 것이다. 유동인구를 조사하기 위해 무작정 점포 앞에 서서 지나다니는 사람들만 보고 있는 것이 아니라 상권 조사표를 작성하여 철저한 준비와 계획을 가지고 해야 한다.
초보창업자는 유명 상권에서부터 변두리 주택가 상권까지 어떤 장소를 찾아야 하는지 분명한 가이드라인을 찾기가 쉽지 않다. 일반적인 상권정보나 입지선정에 고려할 점 또는이런 곳이 좋다‘이런 점포는 안된다는 등의 겉핥기 식 정보만을 구할 수 있을 뿐이다. 입지에 따라 업종, 권리금, 빌딩구조, 동선, 소비행태, 주변 지형지세 등 각종 변수가 도사리고 있어 획일적으로좋다’ 또는 ‘나쁘다라고 표현하기 어려운 배경이 자리 잡고 있기 때문이다.
자신의 예상 주고객이 몰리는 시간에만 조사하는 것이 아니라 하루의 총 유동인구를 조사해야 한다. 하루의 시간대를 선택하는 방법에 있어서 오전 중 1시간을 선택해 유동인구를 산출하고, 오후부터는 2시간마다 1시간을 조사해서 산출하는 방법이 있고, 매시간의 20분 정도를 조사해서 산출하는 방법도 있다. 단 업종에 따라 차이가 있으나 낮 12~2시까지와 저녁시간 6~8시까지, 그리고 밤 9~10시까지는 신경을 써서 조사해야 한다. 주말이라고 해도 토요일과 공휴일에 따라 달라지며 또한 날씨에 따라서도 차이가 있다는 점을 고려해야 한다.
비용을 많이 들일 수는 없지만 최소한의 유동인구를 조사하려면 날씨가 좋은 평일과 주말 중 각각 하루를 선정한다면 비교적 정확한 조사가 될 것이다. 주부들을 대상으로 하는 업종이라면 오전 11시부터 오후 5시까지, 학생들을 대상으로 한다면 하교시간대에, 직장인이라면 퇴근시간대에 정밀조사가 가능하다. 점포 앞은 물론 각 방향에서의 입체적 통행량을 조사해야 한다. 만일 대로변이라면 길 건너까지의 유동인구조사와 차량통행량까지 조사해야 한다.
참고문헌
김영기 외 1명 : 지역상권 활성화를 위한 상권관리조직 도입방안에 관한 연구, 한국주거환경학회, 2010
김광희 : 상권과 입지 그리고 장사목, 미래와경영, 2005
이공주 : 서비스 품질 요인이 점포 만족에 미치는 영향 : 지각된 상권 차이를 중심으로, 건국대학교, 2010
왕찡 : 지역 정체성 확립을 통한 상권 활성화 방안 연구, 호남대학교, 2010
조현수 : 살아있는 상권을 잡아라, 굿인포메이션, 2007
최장호 외 1명 : 중심시가지 상권 활성화를 위한 정책과정모형 수립에 대한 연구, 한국유통학회, 2007

키워드

상권,   시장성,   유통시설,   입지,   점포