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소개글

[벤처기업][벤처][기업]벤처기업의 경영전략, 벤처기업의 마케팅전략, 벤처기업의 특허전략, 벤처기업의 IR(기업설명회, 투자자관리)전략, 벤처기업의 경쟁전략, 벤처기업의 코스닥등록전략, 벤처기업의 창업전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 벤처기업의 경영전략
1. 창업기
2. 창업자에 의한 성장초기
3. 경영관리에 의한 성장중기
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
6. 조직활성화에 의한 성장성숙기
7. 주식의 상장에 의한 성장지속기

Ⅱ. 벤처기업의 마케팅전략
1. 경영환경의 변화 예측
2. 마케팅전략의 수립
3. 마케팅활동의 전개
4. 마케팅활동의 결과 분석
5. 마케팅전략의 수정

Ⅲ. 벤처기업의 특허전략
1. 어떻게 특허를 준비할 것인가
1) 종래기술의 내용 및 종래기술의 문제점
2) 발명의 목적 달성을 위한 구체적 수단 및 효과
2. 국내 특허출원 방법의 전략적 선택
3. 해외 특허출원 방법
1) 해외출원의 의미
2) 개별국 출원
3) PCT(국제특허협력조약)에 의한 출원
4. 공개된 경쟁사 특허로부터 어떻게, 어떤 정보를 얻을 것인가
5. 기타 전략적 특허관리를 위한 조언
1) 경쟁사 특허를 끊임없이 감시하고 유리한 상황으로 만들어라
2) 경쟁사가 우리 특허를 침해하고 있는지 여부를 끊임없이 감시하고 적극적으로 대처하라
3) 직원에 의한 정보 유출에 만전을 기하라
4) 기술개발, 발명의 근거를 기록으로 남기고 관리를 철저히 하라

Ⅳ. 벤처기업의 IR(기업설명회, 투자자관리)전략
1. 이제부터 시작해야
2. 비경쟁 상황 부각
3. 네트워크 파워 과시
4. CEO를 포함한 임원진 부각시켜야
5. 수치보다 비전에 무게
6. 원포인트 성공보다 롱런 능력 보여야

Ⅴ. 벤처기업의 경쟁전략
1. 전략적 범위
2. 경쟁전략
3. 자원기반 관점
1) 자원의 활용
2) 자원의 축적과 전략․자원간의 격차(gap)

Ⅵ. 벤처기업의 코스닥등록전략
1. 코스닥시장의 의의
2. 코스닥시장의 경제적 기능
1) 벤처기업의 자금조달
2) 고위험․고수익의 시장

Ⅶ. 벤처기업의 창업전략
1. 창업자와 기업가 정신
2. 사업아이디어
3. 자원과 자금
4. 전략
5. 시장환경과 전략

참고문헌

본문내용

략간 일시적 불균형을 감내하는 과정에서 경쟁력이 생겨난다는 것이다.
Ⅵ. 벤처기업의 코스닥등록전략
1. 코스닥시장의 의의
기업(자금의 수요자)이 발행한 주식이 투자자(자금의 공급자) 상호간에 매매되는 시장을 유통시장이라 하며 우리나라 유통시장의 구조는 증권거래소시장, 코스닥시장, 장외시장으로 나뉘어져 있다.
증권거래소시장은 우량기업으로 인정받은 상장기업이 발행한 주식이 거래되는 시장이다.
장외시장이란 넓은 의미로는 증권거래소 이외의 장소에서 유가증권이 거래되는 시장을 총칭하는 의미로 쓰이나, 좁은 의미로는 증권거래소시장과 협회중개시장(코스닥시장)과 같이 일정한 시간과 규칙에 의하여 경쟁매매가 이루어지는 조직화된 시장 이외의 유가증권 거래시장을 의미한다.
코스닥시장은 증권거래법 제 172조의 2 및 제 172조의 3의 규정에 의하여 증권업협회가 운영하는 제2의 증권시장이다.
증권업협회는 비상장 기업 중에서 성장성과 기술력이 있는 기업들을 등록토록 하고 이들 기업이 발행한 주식을 일정한 거래질서 하에서 거래하도록 시장을 개설하여 운영하고 있다. 이러한 중소벤처기업을 위한 증권시장의 운용방식으로는 증권거래소가 운영하는 3부시장 또는 병행시장(쥬니어마켓)형태의 유럽식과 증권업협회가 운영하는 미국일본방식으로 대별되는 바, 우리나라는 세계적으로 가장 성공한 미국의 NASDAQ시장을 벤치마킹하여 증권업협회가 개설하여 운영토록 하고 있다.
2. 코스닥시장의 경제적 기능
1) 벤처기업의 자금조달
증권거래소 시장에 상장하기 어려운 벤처기업, 유망중소기업 등이 발행한 주식에 대하여 환금성을 부여함으로써 이들 비상장 중소벤처기업이 신주공모 등을 통해 장기안정적인 자금을 조달할 수 있도록 기회를 부여하고 있다.
신생벤처기업에 투자를 전문으로 하는 벤처금융(Venture Capital)회사들이 코스닥시장을 통하여 투자한 자금을 회수하는 한편, 새로운 유망벤처기업을 발굴하여 지원할 자금조성의 장으로써 시장을 활용할 수 있다. 벤처기업의 발굴과 지원이 코스닥시장이라는 시장기구를 통하여 선순환 될 때 자금의 효율적인 배분이 가능하며 이러한 경제적 기능은 경쟁력을 상실한 기업의 퇴출을 원활하게 하고 새로운 산업(정보화사회 기업)의 성장을 촉진하게 한다.
2) 고위험고수익의 시장
투자자에게 기존의 증권거래소 상장주식 이외에 성장가능성이 높은 비상장 유망기업 주식을 투자할 수 있는 수단을 제공한다. 투자자의 투자위험 선호도 및 위험부담능력에 맞는 “High Risk, High Return\" 상품을 제공한다. 즉 고위험 고수익(High Risk, High Return)의 새로운 투자수단을 제공해 주는 시장으로서 투자자의 자기책임 원칙이 중요하다. 참고로 NASDAQ시장은 多産多死形市場으로 매년 400～900사가 등록되는 반면 400～700사가 등록 취소되고 있다.
코스닥시장의 참여기준은 거래소 상장기준에 비하여 상당히 완화된 수준이므로 우량종목 발굴에 대한 증권회사의 선별기능이 중요하다. 소규모회사의 경우 유통물량부족에 따른 시세의 연속성 및 환금성 보장을 위한 등록종목 딜러의 시장조성기능이 강조된다.
Ⅶ. 벤처기업의 창업전략
1. 창업자와 기업가 정신
-기업가 정신 : 단순한 영리 추구만이 아닌, 그것을 초월한 높은 달성동기(나까무라 히데이찌로)
-꿈과 비젼의 소유자 : 꿈에 그린 것 이상의 것은 결코 실현되지 않는다.
-지속적인 도전정신 : 성취욕구가 강한 사람이 성공률이 높음.
-적절한 수준의 교육(학부, 대학원)이 성공에 긍정적 영향.
-창업전의 창업, 경영, 직장경험은 도움이 됨.
-단독창업보다는 다수의 창업자가 팀이 되면 성공률이 증가.
2. 사업아이디어
-경쟁력이 있을 것: 저원가, 고품질, 고성능, 고신뢰성, 고가치
-핵심기술과 역량을 기초로 할 것
-고객의 니드를 반영할 것
-독창성이 있을 것
-성장가능성이 클 것
3. 자원과 자금
-초기투자를 적정화 할 것
-네트워크를 활용할 것: 지원기관, 공공연구소, 대학, 모조직 등
-모저직으로부터 창업기업으로 기술이전이 클수록 성공도가 높다.
-신속한 기술이전이 성공에 크게 기여
-단독창업보다는 창업팀을 이루어 기술, 생산, 마케팅, 재무 능력을 갖출 것.
-임시직과 외부 전문가의 자문을 활용할 것
4. 전략
-전략을 가질 것, 사업계획을 잘 세울 것.
-시장지향적 제품개발과 니드조사. 정보를 중시할 것.
-제품개발이 아니라 상품과 사업개발일 것.
-대상시장은 초기에 틈새시장(니치마켓)을 노릴 것.
-제품개발시 기술추진이 아니라 시장견인(Market Pull)적인 방식을 쫓을 것.
-경쟁자분석을 반드시 하고 우위성을 확보할 것.
-사업성평가를 반드시 하고 우위성을 확보할 것.
-사업성평가를 반드시 하고 투자회수 기간과 수익률을 검토할 것.
-판매예측과 공식적인 시장조사를 하고 판로가 있는가 확인할 것.
-경쟁력 있는 상품(원가, 품질, 양산)을 만들 수 있는가 검토할 것.
-인재와 기술은 있는가 검토할 것.
5. 시장환경과 전략
-집중화전략보다는 산업전반의 차별화 전략이 유효
-동질적인 제품의 산업보다는 이질적 제품의 산업이 성공가능성이 큼.
-도입기나 성장기 산업에서의 창업이 성숙기나 쇠퇴기 산업보다 성공가능성이 큼.
-공급부족의 불균형 시장이 성공적인 진입에 용이함.
-후속진입자에 대한 진입장벽이 클수록 선도자의 성공가능성이 큼.
-공급부족의 불균형 시장이 성공적인 진입에 용이함.
-후속진입자에 대한 진입장벽이 클수록 선도자의 성공가능성이 큼.
참고문헌
◇ 고세훈, 중소벤처기업의 경쟁전략과 경영성과 간의 구조적 관계에 관한 실증연구, 건국대학교, 2011
◇ 김갑 외 1명, 벤처기업의 경영전략 특성 및 성과에 대한 연구, 한국중소기업학회, 2003
◇ 벤처기업협회, 지속적인 경제 성장, 벤처창업 활성화에 달렸다, 2005
◇ 정근탁, 벤처기업의 성공요인과 생존을 위한 마케팅 전략, 경희대학교, 2005
◇ 주병철, 코스닥 벤처기업의 가치평가 모형에 관한 연구, 원광대학교, 2010
◇ 최승빈 외 1명, 기업 IR활동의 기대효과 및 조정효과에 관한 연구, 한국산업경영학회, 2004

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