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소개글

[벤처기업회계][기업][회계]벤처기업회계의 분류, 벤처기업회계의 도구, 벤처기업회계의 기능, 벤처기업회계의 매출개시, 벤처기업회계의 세금, 벤처기업회계의 부가가치세, 벤처기업회계의 산업재산권 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 벤처기업회계의 분류
1. 재무회계
2. 관리회계
3. 세무회계

Ⅲ. 벤처기업회계의 도구
1. 대차대조표
2. 손익계산서
3. 이익잉여금처분계산서
4. 현금흐름표

Ⅳ. 벤처기업회계의 기능
1. 설립초기시 회계기능
2. 자금유입(투자, 차입)시 회계기능
3. KOSDAQ 준비시 회계기능
4. KOSDAQ 등록후 회계기능

Ⅴ. 벤처기업회계의 매출개시
1. 상품매입
2. 상품판매

Ⅵ. 벤처기업회계의 세금
1. 세금이란
2. 세금의 종류
3. 사업에 관련된 세금

Ⅶ. 벤처기업회계의 부가가치세
1. 부가가치세 과세대상
1) 재화
2) 용역
2. 납세의무자
3. 과세기간
4. 납세지
5. 등록
6. 거래시기(세금계산서의 발행 시기)
1) 재화
2) 용역
7. 거래장소
8. 영세율
9. 면세
10. 과세표준
11. 세율
12. 세금계산서
13. 납부세액
14. 예정신고와 확정신고
15. 가산세
16. 환급
17. 간이과세
18. 신용카드매출세액공제

Ⅷ. 벤처기업회계의 산업재산권
1. 특허권
1) 특허권의 회계처리
2) 특허권의 상각
3) 기타 특허권 관련 회계처리
4) 특허권의 세무처리
2. 실용신안권
1) 실용신안권의 회계처리
2) 실용신안권의 세무처리
3. 의장권
1) 의장권의 회계처리
2) 의장권의 세무처리
4. 상표권
1) 상표권의 취득
2) 상표권의 상각
3) 상표권의 세무처리

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

상하였다가 상표등록을 완료한 대에는 상표권 계정으로 대체하면 된다. 그러나 상표등록을 하지 못하였거나 상표등록을 할 계획이 없다면 상표의 고안 등에 소요된 금액은 발생 즉시 비용으로 처리하여야 한다.
2) 상표권의 상각
상표법상 상표권의 존속기간은 10년으로 규정되어 있으나 갱신이 가능하므로 기업회계기준상의 관계법령이나 계약에 의해 정해진 경우에 해당한다고 볼 수 없다. 따라서 상표권의 내용연수는 최장 20년이다. 상표권의 상각방법은 정액법이며, 상각액은 판매비와 관리비로 처리하여야 한다. 한편 상표권을 더 이상 사용하지 않게 된 경우에는 미상각잔액 전부를 일시에 상각해야 한다.
3) 상표권의 세무처리
상표권의 세무처리도 실용신안권의 경우와 같다.
Ⅸ. 결론
CD-ROM 저장장치는 캐즘을 뛰어넘기에는 이른 시기였다. 경쟁대상을 무엇으로 해야 하는가. 최소한 네 가지 정도의 시나리오를 생각해볼 수 있다.
경쟁대상을 자기디스크드라이브(magnetic disk drive)로 삼고 고객지원이나 판매용 카탈로그에 이용하는 것을 목표로 삼는 경우이다.
CD-ROM이 자기디스크드라이브에 비해 적은 부피로 많은 용량의 데이터를 저장할 수 있다고는 하지만 이미 자기디스크드라이브 공급자는 정착된 완전기술기반을 갖추고 있다. 따라서 비용을 지속적으로 절감할 수 있으며 얼마든지 경쟁할 수 있다는 것을 보여줄 수 있다.
정말로 극심한 한판승부가 예상된다. 특히 응용 제품이 가격에 민감할 때에는 더욱 그렇다. 이곳에 초기에 집중한다면 시장에서 크게 성공하지 못할 것이며 궁극적으로 문을 닫게 될 것이다.
엔지니어링과 제조상의 문서관리에 많이 쓰이는 미니컴퓨터와 메인프레임을 경쟁대상으로 삼을 수 있다.
전산환경 전반에 걸쳐서 다운사이징이 이뤄지고 있는 현재의 경향은 이 경쟁대상을 선택하는 모든 사람에게 유리하게 작용할 것이다.
이 경쟁대상을 추구하면 최소한 몇몇 시장, 아마도 문서관리와 문서변경관리가 핵심적 성공요인인, 고도로 통제된 시장에서 오랫동안 자리 잡을 수 있을 것이다.
경쟁대상으로 마이크로피시(microfiches: 컴퓨터 출력률을 필름에 담는 매체)분야를 택하는 경우.
보다 구체적으로는 복잡한 데이터 검색을 효율적으로 처리하기 위해 검색소프트웨어를 이용하고 출력물에 영상을 추가함으로써 더 큰 부가가치를 얻을 수 있는 응용분야를 말한다.
이는 저가의 전용 CD롬 판독 검색시스템에 대한 주류시장 진입의 기회가 될 수 있다. 다만 이 시장은 비용에 민감할 것으로 예상되는만큼 다른 주류시장에서 성공한 뒤에나 가능할 것이다.
오락과 교육분야에서 VCR과 비디오테이프를 경쟁대상으로 하는 경우.
여기서 가장 큰 과제는 생산비용을 낮출 만큼 충분히 판매될 수 있도록 각종 타이틀을 많이 내놓고 질을 높여 기대이상의 시장점유율을 확보하는 것이다.
오락업계에 의해 가장 추진될 법한 분양. 컴퓨터 업계로서는 이것이 막다른 길일 것이다.
위와 같은 시나리오를 통해 우리는 두 가지 교훈을 얻을 수 있다.
첫째 캐즘을 뛰어넘는 시점에서 경쟁대상을 만드는 것은 ‘제품의 수명주기 동안에 이뤄지는 가장 중요한 마케팅 결정’이라는 점이다.
둘째 성공을 보장해주는 예상 시나리오는 존재하지 않는다는 점이다.
정의하는 것은 포지셔닝(자리 매김positioning)과정에 서서 가장 중요한 고비이다. 포지셔닝은 하이테크마케팅에서 가장 많이 논의되면서도 가장 이해하기 어려운 요소이다.
그러나 다음과 같은 원칙을 잊지 않고 따른다면 자리매김하는 과정에서 큰 실수는 피할 수 있다.
포지셔닝은 동사(動詞)가 아니라 명사(名詞)이다=포지셔닝은 어떤 회사나 제품을 연상시키는 하나의 특징으로 가장 잘 이해되는 것이다.
포지셔닝은 구매결정에 영향을 미치는 중요 요소이다=이는 구매자의 최종선택 뿐 아니라 그 선택에 도달하기까지 여러 대안들을 평가하는 방식까지도 결정한다.
포지셔닝은 말에 있지 않고 사람들의 머리 속에 존재한다= 광고 문구가 아니라 다른 사람들의 머릿속에 실재하는 말로 그 포지션의 들을 설명할 수 있어야 한다.
사람들은 대단히 보수적이고 포지셔닝에 있어서 변화를 호의적으로 받아들이는데 대단히 인색하다=일반적으로 가장 효과적인 포지셔닝 전략은 가장 적은 변화를 요구하는 것이다.
대분 분의 사람들이 포지셔닝을 제품을 좀더 팔기 쉽게 만드는 방법 정도로 여긴다. 그러나 올바른 목표는 고객들이 제품을 좀더 사기 쉽게 만드는 것이다.
요컨대 포지셔닝 성공의 열쇠는 ‘사기 쉽게’ 만드는데 에 있다.
포지셔닝은 4단계로 구성되는 커뮤니케이션 과정으로 정의된다.
기본적인 포지션 선언문, 다시 말해 기존의 표적 세분시장내에서 논쟁의 여지가 없는 시장 선도력을 확보한다는 제안을 한두 마디로 짤막하게 표현할 수 있어야 한다.
만약 제안이 의문을 불러일으킬 수 있다면 논쟁의 여지가 없는 시장선도력을 확보한다는 제안은 별 의미가 없다. 중요한 것은 문제를 삼는 어떤 주장도 비논리적인 것으로 만들 수 있을 만큼 증거를 제시해야 한다는 점이다.
제안과 증거로 무장하고 난 뒤 표적고객에게 올바른 미래상을 담은 메시지를 적정한 순서로 전달하는 것이다.
전반전을 끝낸 축구감독이 후반전을 맞아 경기운영계획을 변경해야 하는 것과 마찬가지로 경쟁자들은 초기 포지셔닝 시도에서 오류를 찾아낼 것이기 때문이다.
마케팅 담당자도 일단 포지셔닝이 경쟁자에게 노출되면 마케팅 계획을 즉각 대응 수정해야 한다. 포지셔닝은 일과성 행사가 아니라 동적인 의사소통 과정이다.
이는 제품의 수영기간 동안에 마케팅 담당자들이 똑같은 표적고객들을 상대로 의사소통을 거듭 시도해야 한다는 것을 의미한다. 따라서 고객을 한 번 감탄하게 만드는 것보다는 끈끈한 신뢰간계를 형성하는 것이 더욱 성공적이라고 할 수 있다.
참고문헌
서종상, 벤처 중소기업 창업실무, 세학사, 2009
이윤, 벤처기업의 범위 및 조세·세정지원, 안진회계법인, 1998
이종태, 벤처기업의 회계상 과제, 경성대학교, 1998
이철호 외 1명, 벤처@알아야 성공한다! : 창업, 투자, 회계, 세무, 자금, 조세통람사, 2001
황해룡, 벤처기업과 조세지원, 대한세무협회, 2000
황진수, 벤처기업 창업, 대경, 2010

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