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소개글

창업기업 조세(세금, 세무)의 종류, 창업기업 조세(세금, 세무)의 지원대상, 창업기업 조세(세금, 세무)의 사업자등록, 창업기업 조세(세금, 세무)의 불이익, 부가가치세, 창업기업 조세(세금, 세무) 소득세, 법인세에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 종류

Ⅲ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 지원대상
1. 창업중소기업
2. 벤처기업

Ⅳ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 사업자등록
1. 사업자 등록증 발급
2. 사업자유형에 따른 신청서류
3. 신청 및 발급
4. 사업자등록사항의 정정신고
5. 미등록시 불이익

Ⅴ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 불이익

Ⅵ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 부가가치세
1. 사업자구분
2. 세금계산서
3. 과세유형
1) 일반과세자
2) 간이과세자

Ⅶ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 소득세
1. 소득세 신고방법
1) 외부조정계산서 첨부대상 사업자
2) 복식기장의무자 및 간편장부대상자
3) 소득세 산출과정
2. 소득세 신고대상
3. 수정신고 및 경정청구

Ⅷ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 법인세
1. 의의
2. 사업연도
3. 납세지
4. 법인세의 신고 및 납부
1) 중간예납신고 및 납부
2) 법인세과세표준의 신고와 자진납부

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

하지 않은 경우 제외)
양도소득만이 있는 자가 예정신고를 한 경우
농지세가 과세되는 경우
분리과세 이자배당소득
분리과세 기타소득으로서 연간 소득금액이 300만 원 이하의 기타소득(본인의 의사에 의하여 신고할 수도 있음)
일용근로자의 급여소득
3. 수정신고 및 경정청구
소득세의 과세표준과 세액을 정부가 결정 또는 경정하여 통지하기 전까지는 언제든지 수정신고를 할 수 있다. 다만, 수정신고를 법정신고기한 경과 6월 이내에 하면 과소신고로 인하여 부과하여야 할 가산세가 50% 경감된다. 그리고 경정청구는 법정신고기한 경과 후 1년이내(특별한 사유발생시는 사유발생일로부터 2월 이내)에 하여야 한다.
Ⅷ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 법인세
1. 의의
법인이 얻은 소득에 대하여 그 법인에게 부과되는 조세
2. 사업연도
사업연도는 법인 정관 등에서 정하는 1회계기간으로 그 기간은 1년을 초과하지 못한다.(최초사업연도 개시일: 설립등기일)
3. 납세지
당해 법인의 등기부상 본점 또는 주사무소의 소재지
4. 법인세의 신고 및 납부
1) 중간예납신고 및 납부
당해 사업연도 개시일부터 6개월간의 법인세를 중간예납기간이 경과한 날부터 2월 이내 납부
2) 법인세과세표준의 신고와 자진납부
사업연도 종료일부터 3월 이내
Ⅸ. 결론
첫째로 기업목표는 경영활동과 경영 시스템의 근간이 된다는 의미에서의 중요성이 부각된다. 즉 기업활동과 관련하여 그 활동의 방향을 설정해 주고 외부로부터 그 활동이 정당화 될 수 있도록 가치 체계가 필요한데, 그 가치 체계가 기업 목표이다. 또한 기업목표는 구성원을 하나로 응집시키는 상징적인 작용을 한다. 기업철학이 과거로부터 축적된 것이라면 기업목표는 현재 기업이 당면한 시대의 좌표인 것이다. 기업철학이 기업문화에 내재된 면이 많은 반면 기업목표는 전 구성원들이 공유하기 위해 명시적으로 나타나 잇다. 선경의 “합리적인 경영” LG의 “고객을 위한 가치창조” 등이 그 예이다.
두 번째로 자본주의 사회에서 기업의 근본적인 목표가 이윤추구라는 사실에 의의를 갖는 사람은 없다고 생각한다. 물론 뒤에서 말한 바와 같이 기업들은 단순한 이윤추구의 목표 외에도 기업특유의 목적이나 가치 세계를 가지고 있다. 예를 들자면 한국의 “이 랜드”는 기독교 정신의 구현이 그 기업의 목표이고, 기업의 전략도 이러한 기업목표를 반영하고 있다. 그러나 이윤동기 외의 기업의 목표가 존재한다고 하더라도 그들은 궁극적으로는 그 기업의 장기적인 이윤극대화에 영향을 미친다.
이와 같이 기업이 가치관을 구성원에게 주지시키기 위해서 기업들은 종종 구체적인 비전을 제시한다. 예를 들어서, NASA의 Apollo Program은 소련보다 인간을 먼저 달에 착륙시키는 것을 목표로 삼았다. 중장비 부문의 Komatus의 목표는 Caterpiler를 격퇴시키는 것이었고, 복사기 산업의 Canon의 목표는 Xerox를 이기는 것이었다. Toyota는 제2의 Ford가 되어서 자동차 시장의 기술혁신의 선구자가 되는 것을 목표로 매진하였다. 그리고 Coca-Cola는 전 세계의 소비자들이 Coca-Cola를 마시게 한다는 것이 그 목표였다. 이와 같은 기업의 비전 또는 목표를 전략적의도(Strategic intent)라고 Hamel과 Prahalad는 정의하였다. 즉 기업의 목표가 성공적인 전략을 수행하는데 아주 중요한 요소가 되고 동시에 경영전략의 중요한 역할은 기업의 목표를 달성하기 위해서 전체 구성원들에게 동일한 목표를 상기시키고 동일한 목표를 추구하도록 한다는 것이다.
기업은 지속적으로 성공하기 위해 끊임없이 환경과 상호 작용하게 되는데 이때 기업의 최고 경영자가 환경의 의미를 파악하고 그 변화에 적합하거나 변화를 선도 할 수 있는 전략을 수립, 실행하기 위해 필요한 자원을 활용하거나 창출하는 과정에서 메커니즘(Mechanism)은 형성된다.
기업의 지속적 성공을 설명하는 동태적인 전략이론으로 메커니즘 패러다임의 기본구조는 내용, 과정 및 시간의 세 가지 차원으로 이루어진다.
첫째로 내용차원에서의 조정 메커니즘(Coordinating Mechanism)에서 기업은 기업가나 경영자와 같은 의사결정의 주체가 환경변화에 대응해서 기업이 보유한 자원을 활용하는 과정을 통해서 효율적인 자원분재를 달성한다. 이러한 면에서 기업의 본질은 시장을 대신해서 여러 가지 경제적 활동을 조정하는 메커니즘이다. 예로 지속적인 경쟁우위의 원천이 바로 기업 보유한 특유한 메커니즘임을 보여주는 예로 Itami, Nonak and Takeuchi 가 xerox, Honda, Canon, NEC, Epson들의 기업이 경쟁사에 비해 유연하고 신속한 제품 개발을 할 수 있었건 것은 촉매자로서의 최고 경영자의 역할, 자율적인 프로젝트팀, 중복된 개발단계, 지속적인 학습, 정교한 통제체제, 부품업체나 외부 R&D기관과의 유연한 관계들과 같은 요인들 때문이었다.
두 번째로 과정차원에서의 학습 메커니즘이다.(learning mechanism)
메커니즘은 환경 변화의 주체가 대응해서 자원을 활용하는 과정에서 학습되고 이 학습과정에 의해 메커니즘도 진화하게 된다. 여기서 학습에는 개인, 조직의 모두 포함된다. 의사결정의 주체가 최고 경영자 한 사람이라면 개인 학습과정을 거치게 되지만 습득되는 경험과 지식이 조직에 전파되어 메커니즘에 체화된 후에는 조직 학습과정을 거치게 된다.
마지막으로 시간 차원의 선택 메커니즘(selecting mechanism)에서는 시간차원에서의 메커니즘의 본질을 선택과정이라고 본 것이다. 메커니즘은 환경변화에 적응하기 위해서 주체가 자원을 활용하는 과정에서 형성되고 이렇게 형성된 메커니즘이 학습을 통해 진화하지만 장기적으로는 환경에 의해 선택된다.
참고문헌
김영석(2008), 중소기업 창업 지원 제도에 관한 연구, 군산대학교
김주미(2010), 2010년 중소기업 창업 지원 프로그램, 대한산업공학회
미래와경영연구소(2007), 창업세금 지식쌓기, 미래와경영
신창섭(2001), 21C 창업투자경영론, 오케이프레스
신용하(2000), 창업.벤처입문, 남양문화
소영일(2000), 벤처창업 & 경영론, 정일

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창업기업,   조세,   세금,   세무,   사업자등록,   소득세,   법인세