[기업생산성][기업][생산성][생산][측정][실적][항공사][중국국유기업]기업생산성의 측정, 기업생산성의 실적, 기업생산성의 사례1(항공사), 기업생산성의 사례2(중국국유기업), 향후 기업생산성의 과제 분석
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[기업생산성][기업][생산성][생산][측정][실적][항공사][중국국유기업]기업생산성의 측정, 기업생산성의 실적, 기업생산성의 사례1(항공사), 기업생산성의 사례2(중국국유기업), 향후 기업생산성의 과제 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업생산성의 측정

Ⅲ. 기업생산성의 실적

Ⅳ. 기업생산성의 사례1(항공사)
1. 생산성 향상 조건들에 대한 측정
2. 외생변수의 측정

Ⅴ. 기업생산성의 사례2(중국국유기업)

Ⅵ. 향후 기업생산성의 과제
1. 생산성향상을 위한 필요사항과 향후 주력과제
2. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
3. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체계도의 모형설정
1) 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2) 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

생산성향상을 위한 조직적 활동으로 품질관리(QC) 및 품질경영(QM)활동의 추진 32.9%와 5行(5S 또는 5정)활동의 추진 21.4%를 손꼽았으며, 향후 중점과제로 기술개발과 생산성향상을 위한 분위기 조성과 관련교육의 강화 및 제품의 표준화, 신제품개발과 연구개발투자 강화 등에 81.2%의 비중을 두고 있다.
2. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
국내 중소제조기업(공장)에서 생산성향상과 품질향상을 위한 제반 관리기법(도구)들의 활용이 본격적으로 보급권고 및 확산되기는 1963년도 KS표시허가제도 실시와 1975년도 제1회 QC서클경진대회(공업진흥청한국공업표준협회) 및 1978년도 제1회 전국 공장새마을운동 분임조경진대회(상공부공장새마을운동추진본부)를 계기로 범산업적인 확산보급과 그 적용에 정부당국의 캠페인과 관련기업들의 노력으로 생산현장에 적용실시하게 되었다.
3. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체계도의 모형설정
1) 생산성향상을 위한 생산관리시스템
공장 내에서 생산성향상을 위한 제활동은 전체성과 상호관련성 및 목적성을 가진 시스템 어프로치로서 지속적인 활동이 전개되어야 한다. 효율성 및 경제성을 생산관리의 합리화를 위한 전문분야별 적용관리부문들을 대분류 하면 생산관리의 삼대지주로서 협의의 생산관리를 지칭하는 공정관리와 소비자의 욕구충족과 품질향상을 위한 품질관리(품질경영), 그리고 원가절감을 위한 원가관리로 구분하며, 아울러 관련한 지원부문으로 자재관리, 설비관리, 작업관리, 운반관리, 안전관리 및 제반 과학적 관리기법 등과 생력화 자동화 등의 상호 복합적 보완관계로 업종별 회사(공장)별로 특징과 상이점이 있겠지만 국내 제조기업의 공통적인 생산관리시스템 제계화 하였다.
2) 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
국내 중소제조기업(공장)에서는 대기업과는 달리 중소제조기업(공장)의 생산관리 실시현황에서 비효율적인 공정관리와 기능인력의 부족과 설비의 노후 등 생산여건이 대기업에 비하여 열악하여 생산성향상에 저해요소로 작용하고 있다.
Ⅶ. 결론
노협에 대한 유일한 정의는 내리기 힘들다. 다양한 형태의 노협이 존재해 왔기 때문이다. 그러나 일반적으로 노협은 노동자가 소유하고 관리하는 기업으로 정의된다. 즉 노동자가 자본을 출자하여 기업의 소유자로 되고, 1인 1표 등의 협동조합 원칙에 기초하여 관리의 권한도 가지고 있으며, 기업경영으로 발생한 이윤은 일정한 원칙(노동시간 또는 총소득 등)에 따라 소속 구성원에게 분배되는 기업형태이다. 이 때 중요한 것은 노협의 경영통제권이 자본소유자로서가 아니라 거기서 일하는 노동자로서의 지위로부터 기인한다는 점이다. 바로 이 점에서 기업에 대한 소유보다는 기업에 대한 관리, 통제가 더 중요한 의미를 지닌다.
노협은 자본주의적 기업이나 사회주의적 기업과는 근본적으로 다른 기업형태이다. 일반적으로 자본주의적 기업은 사적 자본가에 의해 소유되며 경영에 관한 의사결정은 자본소유주 또는 그 대리인에 의해 이루어진다. 한편 사회주의적 기업에서는 국가가 자본을 소유하고 있으며 국가가 대리인을 지명하여 경영을 통제한다. 이에 비해 노협은 기업의 소유권 전부 또는 상당부분이 노동자에게 있으며 경영의사결정에 대한 최종적 통제권은 거기서 일하는 노동자에게 있다.
노협은 구 유고슬라비아의 자주관리제도나 자본주의적 기업에 있어서의 종업원지주제 등 유사제도와도 구별된다. 구 유고의 자주관리제도는 기업에서 일하는 노동자들이 노동자평의회를 선출하여 이를 통해 기업을 경영한다는 점에서 노동자가 기업경영에 관한 자체관리권을 가지고 있다고 말할 수 있다. 그러나 자주관리제 하에서도 생산수단은 어디까지나 국가소유로 되어 있으므로 노동자들은 생산수단에 대한 이용권을 가지는데 불과하다. 이러한 점에서 자주관리제 하에서의 노동자들의 기업관리권은 생산수단 소유자인 국가의 의사를 항상 염두에 두어야 한다는 점에서 노협에 비해서는 근본적으로 제약될 수밖에 없는 것이다. 한편 자본주의적 기업 하에서의 종업원지주제는 기본적으로 1인 1투표권이 아니라 1주 1투표권을 원칙으로 하는 자본제적 기업지배권 원칙을 벗어날 수 없으며 종업원주주가 대부분 소주주에 불과하여 경영의사결정에 대한 영향력이 거의 없다는 점에서 노협과는 구별된다.
노협은 소비자 협동조합, 농업협동조합, 수산업 협동조합 등 다른 형태의 협동조합들과 마찬가지로 협동조합의 원칙을 따른다. ILO 제 50차 총회에서 채택된 협동조합(개발도상국) 권고안에 따르면 협동조합은 민주적으로 통제되는 조직구성을 통하여 공동의 목표를 달성하기 위하여 자주적으로 연합한 개인들의 단체로서, 필요자본에 대해 평등하게 기여하고 구성원들이 적극적으로 사업체에 참여하여 그 위험과 혜택을 공평하게 받아들이는 기업으로 정의된다. 협동조합은 자조, 자기책임, 민주, 평등, 연대 등의 가치에 기초하고 있다. 1995년 국제협동조합연맹(International Co-operative Alliance) 창립 100주년 기념총회(영국 맨체스터)에서 채택된 협동조합 윈칙에 따르면 협동조합은 ① 가입자유의 원칙 ② 민주적 관리의 원칙 ③ 구성원의 민주적 참여의 원칙 ④ 자율과 독립의 원칙 ⑤ 조합원에 대한 교육, 훈련, 정보제공의 윈칙 ⑥ 협동조합간의 협조의 원칙 ⑦ 지역공동체에 대한 관심의 원칙 등을 그 기본성격으로 한다.
노협은 생산수단의 사적 소유가 가져오는 빈부격차와 사회적 불평등, 노동소외문제 등에 대한 대안인 동시에 사회주의적 국가소유가 가져오는 비효율과 또 다른 노동소외문제를 극복할 수 있는 대안으로서 제시되고 있다.
참고문헌
곽철홍 외 1명(2005), 기업생산성의 공간격차 분석, 한국경제지리학회
김인철 외 1명(2010), 창의성 여건이 지역경제 성장과 기업 생산성에 미치는 영향 연구, 한국통상정보학회
김충식 외 1명(2001), 기업 생산성 측정모델에 관한 연구, 한국산업경제학회
배유진 외 2명(2008), 지역금융이 지역내 기업생산성에 미치는 영향, 대한국토·도시계획학회
설봉식(2006), 시장경쟁적 윤리경영전략과 기업 생산성, 한국생산성학회
이동춘(1983), 기업생산성의 성과배분에 관한 연구, 영남대학교
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  • 등록일2013.08.09
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