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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 언론홍보(언론PR)의 사항

Ⅲ. 언론홍보(언론PR)의 보도자료
1. 보도 자료 작성법
1) 기본 요건
2) 보도자료 작성 시 주의점
2. 보도자료 전달법
1) 누구에게 보낼까
2) 전달 시기
3) 전달 방법

Ⅳ. 언론홍보(언론PR)의 과학기술

Ⅴ. 언론홍보(언론PR)의 회지

Ⅵ. 언론홍보(언론PR)의 사례

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

있다는 소식이다. 아시아의 4마리 작은 용의 하나라는 한국에서 KOTRA가 이른 바 한국물산전 같은 행사를 통해 수출 대상국가에서 바이어를 대상으로 시장개척에 전력하고 있는 것과는 사뭇 양상이 다르다고나 할까?
최근 하이테크 분야에서 일어나는 여러 마케팅 가운데 흥미로운 점이 있다면, 위의 경우와 같이 언론을 겨냥한, 다분히 전략적인 홍보의 측면이 매우 강하다는 것이다. 전시회에서도 전문기자들을 대상으로 하는 치밀한 홍보계획이 준비된다. 물론, 주식이 상장된 회사들은 당연히 이러한 프로그램에 애널리스트들과 컨설턴트들도 끼워넣는다.
프레스 투어와 리버스 프레스 투어
해외 진출을 많이 하는 한국의 회사들에게조차 아직은 생소하겠지만, 우리가 간과하고 있는 마케팅, 아니 보다 구체적으로는 Marcom(Marketing + Communications)이라는 분야의 홍보전략 프로그램 중에는 프레스 투어(Press Tour)라는 것이 있다. 이것은 한 회사의 CEO 혹은 회사내의 다른 주요 정책결정자가 특정 국가 혹은 지역을 주기적으로 방문하는 것이다.
한국의 신문, 잡지에 방한 인터뷰 형식으로 기사화 되는 일들이 바로 이것인데, 사실 외국회사들의 일년 스케줄에는 어김없이 들어가는 시간표이다. 이들은 방문국가에서 기자회견을 하거나 기술 및 제품 발표회 혹은 미니 컨퍼런스를 개최함으로써 자연스레 자사를 홍보한다. 심지어는 매체사를 방문해서 편집장 혹은 사주들과 고도의 비즈니스 시너지 효과를 노리면서 적극적인 홍보를 펼치기도 하다. 여기에 소요되는 시간과 비용, 노력은 결국 자사의 상품이나 기술 혹은 이미지를 업계 내에서 더욱 탄탄히 다진다는 것으로 귀결된다. 이러한 부분이 바로 우리 한국 회사들이 벤치마킹 해야 할 사항이다.
그러나 이에 못지 않은 프로그램을 개발하고 활용하는 경우도 있다. 특히, 실리콘밸리 주변의 미국 회사들이 이걸 잘 하는데, 리버스 프레스 투어(Reverse Press Tour)라 불리는 이 프로그램은 거꾸로 특정 국가 혹은 시장의 전문기자들을 자사로 불러들여 시간을 버는 효과가 있다. 한국 회사들도 아직은 몇몇 대기업들만이 간간이 이런 행사를 치르긴 합니다만, 외국의 전문기자단을 초청해서 공장을 견학시키고, 프로젝트성 특집기사를 유도한다.
그런가 하면 대대적인 해외자본 유치의 전초작업으로 이러한 작업을 하기도 하다. 필자가 운영하는 홍보대행사에서도 최근 한국의 한 반도체 수탁생산 업체에게 이러한 서비스를 제공한 적이 있다. 실리콘밸리에는 이러한 프로그램만을 전문적으로 하는 대행사도 있다. 이들은 반도체, 통신 등 산업별로 외국의 기자들을 초청해서 그 분야의 미국 회사들에게 방문을 시킨다.
이 프로그램에 참가하는 회사들은 약 2시간의 범위 내에서 세계 각국의 기자들을 맞이한다. 자사에서 편안한 마음으로 각종 사업관련 담당자들이 프리젠테이션을 하고, 기자들과의 질의응답을 통해 전문기자들의 관심을 끄는 것이다. 이를 통해 미래에 반드시 만나서 인터뷰해야 할 기자들과의 연결고리를 마련하기도 하는, 이른 바 미디어 릴레이션십(Media Relationship)을 구축하는 것이 또 하나의 목적이다.
이 프로그램에 소요되는 2시간에 약 800만원, 3시간이라면 약 1,000만원의 비용은 각국의 기자들과 만날 수 있다는 홍보전략에 지불되는 최소한의 지불조건인 셈이다. 물론, 자사를 방문한 기자들에게는 이후로도 끊임없이 보도자료를 보내고 전문전시회에 초청을 하는 등 투자를 게을리 하지 않는다.
Ⅶ. 결론
신문이나 방송에 비춰지는 현실의 모습에 대해서 생각해보자. 화장품 하나 쥬스한잔을 선전해도 그 배경으로 나타나는 모습이 우리의 현실과 전혀 거리가 먼 나라의 모습들이다. 꼭 그런 화면하나가 우리의 생각을 바로 바꿀 수는 없다. 하지만 그런 광고들이 우리의 머리속에 잔상들이 쌓이게 된다. 그것은 간접적으로 우리의 의식을 바꾸어 간다. 그 첨병으로 활동하는 것이 바로 언론과 광고인 것이다.
자본주의 사회에서는 언론도 영리를 목적으로 하는 기업이다. 따라서 언론기업은 이윤 극대화를 제일의 목표로 삼고 있다. 자본주의 초기단계에서 언론기업은 주로 정보나 오락 등을 상품으로 생산, 판매함으로써 영리를 추구했다. 정보나 오락상품에 대한 수요는 제한되어 있었고 생산비도 비쌌기 때문에 아직 대량생산을 통한 대규모기업으로 발전하지 못했다. 정부나 정당 등이 정치목적을 달성하기 위하여 경제적 뒷받침을 해주기도 했다. 즉 신문이나 방송 상품만으로 신문사나 방송사가 살아갔다는 것이다.
그러나 자본주의 상품경제가 발전하면서 상황은 크게 바뀌었다. 자본가들은 동종상품사이에서 우위를 차지하고 자본의 회전속도를 높이기 위한 방법을 끝없이 모색했다. 자본가들이 상품판매촉진 수단으로 새롭게 찾아낸 것이 언론매체이다.
그들은 언론매체를 이용하여 자신들의 상품구매를 유혹하는 메시지를 효과적으로 소비자들에게 전달하기 위하여 언론매체에 많은 광고비를 지출하게 되었다. 자본가끼리 경쟁이 날로 치열해짐에 따라 자본가들은 판매촉진에 더 많은 비용을 쏟아부었다. 유통비용이 계속해서 늘었다. 그에 따라 유통비의 많은 부분을 차지하는 광고비도 빠른 속도로 증가했고 언론산업은 비대해졌다.
언론기업은 광고비를 더욱 많이 거둬들이기 위하여 많은 수용자를 확보하기에 심혈을 기울였다. 그리하여 언론기업은 보다 싼값에 언론상품을 대량으로 생산하여 수용자들을 모으고 수용자들을 볼모로 자본가들로부터 막대한 광고비를 받아낸다.
이러한 광고수입에 힘입어 새로운 기계와 기술을 도입하고 많은 노동자를 고용하여 대량생산을 하는 거대한 기업으로 성장했다. 광고수입이 늘어감에 따라 언론기업은 성격이 변질된다. 정보나 오락을 전달하는 매체가 아니라 광고를 전달하는 매체가 된 것이다.
참고문헌
◈ 김덕만, 21세기 언론 홍보 기법, 매스컴, 2007
◈ 김종범, 정책홍보와 언론, 한국행정학회, 2002
◈ 박진용, 언론과 홍보, 커뮤니케이션북스, 2011
◈ 박기철, 이야기 관점의 언론홍보 보도자료, 한국PR학회, 2007
◈ 신동호, 언론홍보 핸드북, 코리아뉴스와이어, 2005
◈ 조경익, 49가지 언론홍보 비밀, 한울, 2011

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  • 등록일2013.08.09
  • 저작시기2021.3
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