광고회사(광고사)의 연혁, 광고회사(광고사)의 형태, 광고회사(광고사)의 환경통제, 광고회사(광고사)의 국내진출 현황, 광고회사(광고사) 광고주 관계, 광고회사(광고사) 전략플래너, 향후 광고회사(광고사) 방향

소개글

광고회사(광고사)의 연혁, 광고회사(광고사)의 형태, 광고회사(광고사)의 환경통제, 광고회사(광고사)의 국내진출 현황, 광고회사(광고사) 광고주 관계, 광고회사(광고사) 전략플래너, 향후 광고회사(광고사) 방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 광고회사(광고사)의 연혁

Ⅲ. 광고회사(광고사)의 형태
1. 업무제휴 방식
2. 독자적인 회사의 설립
3. 국내 광고회사에 지분 참여를 통해 진입
4. 국내 합작 광고회사를 설립하는 방법

Ⅳ. 광고회사(광고사)의 환경통제

Ⅴ. 광고회사(광고사)의 국내진출 현황
1. 외국 광고회사의 영업현황
2. 광고주 현황

Ⅵ. 광고회사(광고사)의 광고주 관계
1. 광고주의 광고회사 선정시 고려요인
2. 공개경쟁시 탈락보상금 지불문제
3. 광고회사 만족도 및 부문별 평가
1) 광고주의 광고회사 만족도
2) 거래 광고회사 업무활동에 대한 광고주 평가
4. 비딩시의 문제점
5. 광고회사의 광고주 만족도 및 업무활동 평가
1) 광고회사의 광고주 평가
2) 광고주 업무활동에 대한 평가
6. 광고주의 광고비 지불방식
1) 광고수수료 지불방식
2) 바람직한 광고비 지불방식
3) 에이전시 차지 지불부분
7. 광고회사 해지 이유
8. 광고회사의 위험부담
9. 방송광고에 대한 의견
1) 방송광고요금 책정방식에 대한 의견
2) 바람직한 광고요금 책정방식
3) 중간광고 허용에 대한 의견
4) 광고길이 다양화에 대한 의견

Ⅶ. 광고회사(광고사)의 전략플래너
1. 지각스타일(Cognitive Styles)
2. 생활환경에 대한 적응방식
3. 사물과 현상을 감지하는 방식
4. 의사결정 방식
5. 주위환경에 적응하는 방식
6. 개인 성격상의 특성
7. 업무성과에 대한 영향력의 중심

Ⅷ. 향후 광고회사(광고사)의 방향

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

들보다 전략플랜업무를 효과적으로 수행하는데 필요한 기업전략가적인 자질이 더 높음을 주장하였다.
Miller외 2인(1982)의 연구에 보면 내적 요인을 업무수행 결과의 중심적 영향요인으로 생각하는 사업가들은 외적 영향요인을 더 중요하게 간주하는 사업가에 비해 새로운 상품이나 서비스, 새로운 기술을 더 많이 고안해내고 상품전략과 제품라인업의 변화를 더 적극적으로 추구하는 것으로 나타났다. 또한, 그들은 내적 능력과 스킬을 향상시켜 일의 성과를 자신들의 능력과 노력에 대비하는 성향이 더 높으며, 외부여건이 미치는 영향에 민감한 성향을 가진 개인들과는 다르게 업무성과에 미칠 수 있는 외부여건의 영향을 최대한 줄이고자 노력을 기하는 것으로 나타났다.
플래너가 외부환경과 전략적 상황의 변화에 대처할 때, 업무성과 요인의 내적 영향을 중시하는 개인들은 외적 요인을 중시하는 개인들보다 상대적으로 더 혁신적이며 대담한 업무태도를 보이게 된다(Miller et. al. 1982).
실제, 내적 요인과 외적 요인에 극단적으로 치우친 개인들은 많지 않겠지만, 광고회사에서 광고주관리나 신규 비즈니스를 위한 전략기획업무를 수행하는 플래너들의 업무수행 태도를 관찰해 보면, 매체여건이나 광고주가 쓸 수 있는 광고비수준 등의 플래너가 통제할 수 없다고 생각하는 요소에 업무성과의 관계비중을 많이 두는 개인들이 있는 반면, 통제할 수 없는 여건보다도 스스로 통제가능한 내적 요인들, 즉, 광고기획 서비스, 제작력 또는 효과적 전략플래닝 등 업무의 질에 대한 노력이 업무성과를 결정하는 것으로 믿는 그룹도 있음을 보게된다. 이러한 논의에 비추어 보면, 업무성과에 대한 내적 요인의 영향에 중심을 두는 플래너의 개인적 성향은 효과적인 전략플래닝 업무수행에 긍정적 상관 관계가 있을 것으로 가정할 수 있다
Ⅷ. 향후 광고회사(광고사)의 방향
우리나라 기업의 판촉 활동 가운데서 광고가 차지하는 비중은 점점 증가되어 광고시장의 규모는 2조 3,297억원으로 나타났다.
국내 광고 시장의 크기도 상당하기 때문에, 광고회사의 능력이나 여건으로 보아 가장 현실적인 선택은 내수 시장을 어떻게 지킬 것인가에 초점을 맞춰야 한다.
내수 시장의 守城을 위해서는 무엇보다 국내 소비자에 대한 체계적인 이해가 필요하며 가장 한국적인 것을 한국적으로 구사할 수 있는 능력, 즉 우리의 시장과 소비자를 가장 잘 이해하는 것이 다국적 광고회사들과 싸울 수 있는 우월적 무기가 된다. 이를 위해 시스템을 정비하고 인력을 양성하고, 업무의 다각화를 꾀하고, 광고회사의 대형화와 업무 과학화 및 체계화가 필요하다. 그러나 이것도 소극적인 시장 개방 대책에 불과하다.
따라서 장기적으로는 국내 광고회사도 해외 진출 등을 모색해서 국제화 시대에 부응해야 한다. 분명한 것은 소극적으로 내수시장의 방어에 급급할 것이 아니라 국내 광고회사도 해외로 진출하여 정면 대결을 통해 경쟁력을 강화해야 한다.
Ⅸ. 결론
광고산업을 구성하고 있는 제 주체들 가운데서도 광고회사는 가장 중추적인 역할을 담당하고 있다. 광고산업의 다른 구성체들, 즉 광고주, 매체사, 광고제작사가 모두 광고산업의 한 축을 형성하고 있지만 이들은 상호간에 직접적인 관계를 갖지 않기 때문에 광고라고 하는 업(業)을 구성하기 위해서는 광고회사의 존재가 필수적이다. 광고회사가 중앙에 위치하여 이들간의 관계를 매개해야만 비로소 각 구성체는 소기의 역할에 기초한 의의를 갖게 되고 광고산업이 독자적인 하나의 영역으로 자리를 잡게 되기 때문이다. 광고회사는 광고산업 구성체간의 관계정립 외에 광고산업 발전에도 주도적인 역할을 담당하고 있다. 광고산업은 전략적인 마케팅과 광고기획, 뛰어난 크리에이티브, 창의적인 매체기획과 집행 등을 통해서 발전할 수 있다. 이러한 활동들은 전부 광고회사가 직접 수행하는 활동들이며 이들의 수준향상이 곧 광고산업의 발전을 의미한다고 할 수 있다. 광고회사는 이를 위해 각종 노하우를 습득개발하고 필요한 인재를 양성하며 다른 구성체나 기관에 대해 필요한 활동을 촉구하기도 한다(과학적인 매체집행을 위해 ABC제도의 시행을 매체사에 요구하는 것이 좋은 예라고 할 수 있다).
광고산업에서 차지하는 광고회사의 역할이 이처럼 중차대함에도 지금껏 우리나라 광고회사가 안고 있는 현안과 문제점, 그리고 그 대처방안에 대한 심도있는 연구는 많지 않다. 특히 우리나라 근대기업 집단에 속해 있는 계열 광고회사가 광고산업을 주도하고 있는 현실이 다른 나라와는 다르기 때문에 우리나라 광고회사들에 대한 체계적 연구는 우리 광고산업의 발전을 위해서 반드시 필요하다는 것은 모두가 공감하는 바이다. 이러한 필요성 하에서 수행되었으며 크게 네 개의 단원으로 구성되어 있다. 첫 번째 단원에서는 광고회사의 AE와 크리에이티를 대상으로 광고주 영입과 관리에 따르는 각종 현안들을 파악하는데 노력했다. 두 번째 단원에서는 크리에이터들을 대상으로 주로 광고제작 및 광고제작사 활용과 관련된 제반사항들을 기술했다. 세 번째 단원에서는 광고회사의 매체부문을 대상으로 이들이 매체사 및 KOBACO에 대해 갖고 있는 의견과 현안들을 정리하고자 한다. 마지막으로 광고업무 수행과 관련하여 광고회사와 광고주간에 서로 다른 입장과 견해를 대비시켜 보고자 한다. 광고회사에 있어서는 자신들에 대한 광고주의 평가가 절대적임에도 불구하고 대부분 자신들의 입장에서 광고주의 생각을 추측하고 짐작함으로써 광고주의 불만을 초래하고 이러한 과정이 악화되면 광고대행중지라고 하는 극한적인 상태로까지 발전할 수가 있기 때문이다.
참고문헌
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남인용 / 광고사 연구의 현황과 과제, 한국광고홍보학회, 2003
이병우 외 2명 / 국내 광고주들의 광고회사 교체 결정요인에 관한 탐색적 연구, 한국광고학회, 2012
윤기선 / 광고회사의 현재와 미래, 관훈클럽 1996
주지혁 외 1명 / 광고회사 직원들의 직무만족도 영향요인에 관한 연구, 한국광고홍보학회, 2006
한상필 / 국내 광고효과조사의 현황과 문제점 : 광고회사 실무자 설문조사를 중심으로, 한국광고학회, 2009

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