코스트코(COSTCO) 기업분석과 코스트코 마케팅전략분석 및 코스트코 한국시장성공요인분석과 코스트코 향후전략제안

소개글

코스트코(COSTCO) 기업분석과 코스트코 마케팅전략분석 및 코스트코 한국시장성공요인분석과 코스트코 향후전략제안 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 코스트코 선정동기
2. 코스트코 기업개요
2-1 코스트코 기업 소개
2-2 경영이념과 목표
2-3 코스트코의 발전 역사
2-4 코스트코의 재무정보
2-5 코스트코 핵심사업 및 제품 소개

Ⅱ. 본론
1.코스트코 외부환경 분석
1-1 거시 환경 분석
1-2 Porter의 산업 환경 분석

2. 코스트코 내부환경 분석
2-1 마케팅믹스 4P분석을 통한 코스트코 핵심역량 분석
① Place
② Product
③ Price
④ Promotion
2-2 고객 타겟층
2-3 CEO가 내세운 코스트코만의 성공전략

3. 코스트코 SWOT 분석
<강점(Strength)>
<약점(Weakness)>
<기회(Opportunity)>
<위협(Threat)>

Ⅲ. 결론
1. SWOT 전략 제안
-SO전략, ST전략, WT전략, WO전략
-그 밖의 색다른 전략


<참고문헌 및 출처>

본문내용

만들기 아까워서 혹은 만들지 말지 고민하고 있는 소비자들을 위해 코스트코 체험 기회를 주고 PB제품만 살 수 있게 상품을 제한함에 다라 그 많은 상품들 중 PB제품을 찾아다니면서 다른 브랜드의 코스트코 물품을 둘러보게 만든다.
이를 통해 PB제품 외의 다른 물건을 사고 싶게 만들어 결국 회원 카드를 만들고 코스트코의 회원이 되는 잠재적 고객 유도의 역할을 한다.
2. O1 + T2 （온라인 시장의 고성장 지속＋　새로운 경쟁업체 출현）
혼자 승용차를 끌고 와서 쇼핑을 할 수 없거나 너무 먼 거리에 거주하여 직접 방문이 어려운 소비자들을 위해 코스트코 자체 온라인 쇼핑 사이트를 개설한다.
코스트코는 현재 11번가와 제휴하여 특정 품목의 제품을 판매하고 있으며 도매형식으로 코스트코의 물품을 구매하여 자체 사이트에서 판매하는 경우도 있다.
코스트코 차제 온라인 쇼핑 사이트를 운영하여 제품에 대한 소비자들의 신뢰도를 높이면서 최첨단 시대에 알맞은 판매형식을 도입했다고 할 수 있다.
기존 경쟁업체들과의 차별화를 두고 코스트코만의 프라이드를 지키면서 소수의 직원으로도 운영이 가능한 사이트를 만들기 위해 코스트코 회원제, 즉 연회비를 내고 카드를 발급받은 회원들만제품을 주문할 수 있도록 한다.
만약 타인의 카드를 이용해서 구매를 할 수 있지만 전제 조건으로 지인 중에 회원 카드를 소지하고 있어야 하며 빌려야 하기 때문에 불편함이 있어서 위험성을 배제시켰다.
3. S3 + W2 (회원제 기반 높은 충성도 +　회원제로 인한 제한적인 고객층）
코스트코에서 물품을 구매할 때에는 자신의 얼굴이 삽입된 회원카드만 이용 가능하다.
얼굴을 일일이 확인하기도 하고 유일한 결제수단인 삼성카드와 코스트코 회원카드를 비교해서 개인정보가 다르면 제품을 구매할 수 없다.
개인당 하나씩 카드를 소지해야 하는 불편함 때문에 탄생한 것이 바로 가족회원권이다.
가족회원권은 본 회원권에 추가되는 카드이며, 본 회원의 배우자 또는 동거인 (주민등록상 동일세대 내에 거주하는 만 19세 이상) 중 1인에게 발급된다. 가족 회원권 발급 시에는 신분 확인을 위해 본 회원 및 가족회원의 주민등록증을 제시해야 한다.
만일 회원카드의 거주지와 주민등록증상의 거주지가 일치하지 않으면 가족 회원권이 발급되지 않는데 이민, 전출, 전입, 결혼, 이혼 등의 이유를 감안하여 등본은 가져오면 확인 후에 발급이 가능하다
이러한 까다로운 절차에다가 친절하게 상담해 줄 직원도 없어서 발급 신청서를 써놓고도 카드를 발급받지 못하고 집으로 돌아가는 회원들도 많다고 한다.
코스트코 회원카드 이용 권한을 처음 가입할 때부터 가족까지 확대한다.
본래 코스트코 가족 회원권은 원래 있던 회원권과 주민등록증 혹은 등본을 가지고 오면 가족 중 한명의 얼굴이 삽입된 또 다른 카드를 발급해주는데 이것은 너무 낭비하고 생각한다.
따라서 가입할 때 회원정보 문서를 작성하는 동시에 가족들의 신상정보를 입력한 다음 카드 내에 가족들의 정보를 입력하여서 카드에 얼굴이 삽입되어 있지 않아도 가족의 권한으로 가족 당 한 카드를 사용하여 물품을 편리하고 빠르게 이용을 할 수 있게 한다.
또한 얼굴로 구별 하는 것은 한계가 있고 실수가 생길 수도 있으며 다소 불쾌함을 유발할 가능성도 있다. 얼굴 대신 지문이나 정맥 등 다른 요소를 이용하여 회원을 구별하였으면 좋겠다.
지인의 카드를 이용하여 카드 사용을 악용할 경우도 있지만 온라인 비회원제를 채택하는 것보다 상대적으로 수요가 적을 것이며, 지인의 카드를 빌리는 것에 미안함을 느끼거나 내 회원 카드를 가지고 싶다는 욕구를 발생시켜 본인의 카드를 소지한 코스트코의 회원으로 만들고자 하는 취지가 반영되어 있다고 볼 수 있다.
<참고문헌 및 출처>
·재무제표 : 전자공시시스템 dart.fss.or.kr
·코스트코 웹사이트(http://www.costco.com)
·통계청
·국제 예산 정책처
·LG생활 건강 경제 연구소
·국가 법령 정보센터 www.law.go.kr
·C채널 뉴스레터 2013.01.02.
·델코지식성보(www.delco.co.kr)
·학술 논문 「대형마트와 SSM 영업규제의 문제점과 제도적, 정책적 정비방안에 대한 고찰」 최우용 作
·아시아 헤럴드 2013년 4월 22일자 김정태 기자
·LG경제 연구원 연구소 브리핑 2013년 5월 9일자
·비즈니스 온 커뮤니케이션의 스마트빌 2010년
·삼성 경제 연구소 SERI)
·[대형마트·SSM 영업규제·2] 소비패턴의 변화 2012년 2월 27일자
·['PB상품' 영토확장 거세다] 한국경제 2011년 3월 29일자
·국민일보 2013년 2월 24일자
·크리에이티브 커먼즈 코리아 2012년 6월 28일자
·삼성카드 홈페이지 및 블로그 ‘코스트코 맴버십 서비스’
·11번가 코스트코 전용 회원관
·시장 경제 진흥원
·체인 스토어 협회
·한국 온라인 쇼핑 협회
·대한 상공 회의
·매일 경제 2010년 11월 4일자
·시사상식사전, pmg 지식엔진연구소, 2013
·['PB상품' 영토확장 거세다] 한국경제 2011년 3월 29일
·[대한상의, 저렴한 PB상품 가격대비 품질 만족도 44%] 통신일보 2012월 11월 28일
·식약청 「2001-2011년간 수입식품 현황 비교분석」 2012년 2월 10일
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 코스트코 선정동기
2. 코스트코 기업개요
2-1 코스트코 기업 소개
2-2 경영이념과 목표
2-3 코스트코의 발전 역사
2-4 코스트코의 재무정보
2-5 코스트코 핵심사업 및 제품 소개
Ⅱ. 본론
1.코스트코 외부환경 분석
1-1 거시 환경 분석
1-2 Porter의 산업 환경 분석
2. 코스트코 내부환경 분석
2-1 마케팅믹스 4P분석을 통한 코스트코 핵심역량 분석
① Place
② Product
③ Price
④ Promotion
2-2 고객 타겟층
2-3 CEO가 내세운 코스트코만의 성공전략
3. 코스트코 SWOT 분석
<강점(Strength)>
<약점(Weakness)>
<기회(Opportunity)>
<위협(Threat)>
Ⅲ. 결론
1. SWOT 전략 제안
-SO전략, ST전략, WT전략, WO전략
-그 밖의 색다른 전략
<참고문헌 및 출처>

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