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소개글

LG(LG그룹)의 인재상, LG(LG그룹)의 인적자원관리, LG(LG그룹)의 지휘체계, LG(LG그룹)의 기업광고, LG(LG그룹)의 인성종합검사, LG(LG그룹)의 노동자탄압, LG(LG그룹) 트윈타워, LG(LG그룹) 구조조정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. LG(LG그룹)의 인재상

Ⅲ. LG(LG그룹)의 인적자원관리
1. 인사원칙(HR Principles)
1) 최고의 능력(Highest capability)
2) 최고의 성과(Highest performance)
3) 최고의 대우(Highest compensation)
2. 인적자원계획수립
3. 인사채용
1) 신입사원
2) 경력사원
4. 교육훈련 및 인재육성
1) HPI육성(High Potential Individual : 핵심인재)
2) 전원육성
3) Cyber교육
4) 컴퓨터를 활용한 학습
5) 가상연수원을 통한 교육
6) 의식혁신 교육
7) 프로세일즈맨 육성강화

Ⅳ. LG(LG그룹)의 지휘체계
1. LG그룹
1) 리더쉽 특성
2) CEO 성격
3) 개선방향
2. LG화학
1) CEO 소개
2) CEO 비젼과 성과

Ⅴ. LG(LG그룹)의 기업광고

Ⅵ. LG(LG그룹)의 인성종합검사

Ⅶ. LG(LG그룹)의 노동자탄압
1. LG 그룹 주요 사업장 해고자들의 해고사유
2. LG 그룹의 노동자 탄압과 부당 노동행위의 사례 및 유형

Ⅷ. LG(LG그룹)의 트윈타워
1. 트윈 타워의 도시 건축적 가치
2. S.O.M의 건축물로서의 트윈 타워의 의미
3. 배치계획
4. 트윈타워가 시사하는 것
5. 건물의 기능
6. 자연적인 환경요소와 정보시스템의 만남으로서의 트윈 타워
7. 럭키 금성 트윈 타워의 한계점
1) 아트리움과 썬큰가든의 한계
2) 아트리움의 진입
3) 썬큰가든
4) 아트리움의 내부공간
5) 아트리움의 유리바닥
8. 외부형태
1) 주위와 조화된 형태
2) 인화의 화합을 의미하는 아트리움
9. 시공방법
10. 배치계획
11. 동선계획
1) 수평방향
2) 수직방향
12. 외관계획
13. 조경계획 외관계획
14. 기준층 계획

Ⅸ. LG(LG그룹)의 구조조정

참고문헌

본문내용

우벽면과 타워 상부의 캐스케이드형 입면 처리로 입체적인 효과와 더불어 안 쪽 수직선의 강조 그리고 시야의 경쾌함을 주고 있다.
2) 인화의 화합을 의미하는 아트리움
대형유리건축물로 두 개의 타워를 연결하는 아트리움의 설정이다. 럭키금성의 그룹이미지와도 걸맞는 인화의 화합의 의미를 갖는 아트리움은 분명 놀랄만한 계획임이 틀림없다. 처음 S.O.M의 안에는 없던 것이 성공적인 모습으로 제모습을 찾았다고 해야 할 듯하다. 세계최초로 바닥재를 투명 강화 유리로 처리하여 4층 규모의 대형 아트리움을 하나의 완벽한 제 3의 공간으로 연출하고 있다. 각기 9M, 3M의 모듈로 큐빅골조의 구성에 의하여 사가, 나선 계단으로 연결된 덱크의 도입으로 양 타워를 2-3층에서 연결되고 있다.
9. 시공방법
국내 건축기술을 한 차원 높인 최신(일본은 30년 전 도입) 건축공법인 슬러리 월 및 바레트 기초 그리고 컴퍼지트 튜버러 구조 시스템의 시도로 시공되었다.
지하연속벽으로 이해되는 슬러리 월의 축좁식은 지상에서 지하로 번져 특수 굴착장빌ㄹ 잉ㅇㅎ여 폭 약1M, 길이 25-45M의 경반암까지 굴착한 후 그 속에 철근콘크리트를 타설하여 연속적인 철근콘크리트 차수벽제를 완전히 에워 싸 지하수의 유입 방지뿐만 아니라 인접 건물의 피해를 극소화 시킨다.
10. 배치계획
여의도의 새로운 랜드마크로 등장한 럭키금성트윈타워는 여의도를 감싸도는 한강 여의도 광장, 주위의 오피스 빌딩군 등 주변환경과의 호응과 조화를 이루고, High image headquarter building으로 연출 되도록 시도된 건물이다.
건물의 배치는 site의 효율적 이용 측면과 tower내부로부터의 조망, 일사효과 등을 고려하여 2개의 tower를 여의도 광장과 나란한 축에서 서로 엇비켜 배치하였고, 중앙에 아트리움과 썬큰가든을 배치하여 양tower를 연결함은 물론 시민과 입주자의 휴식공간 역할을 할 수 있도록 계획하였다.
11. 동선계획
1) 수평방향
양 tower와 아트리움에 각각의 주차 광장과 출입구를 분할배치하고 동서관을 아트리움으로 연결하므로써 원활한 동선과 균형을 이루었다.
2) 수직방향
각 타워마다 저층부, 중층부, 고층부로 엘리베이터 운행구역을 분할하여 계획하였으며, 저층부와 고층부에서만 부분적으로 운행하는 shuttle Elevator를 두어 특수용도에 적합토록 계획하였다.
12. 외관계획
배이 윈도우벽면과 tower상부의 케스케이드형 입면처리로 종래의 box형 외관을 탈피하여 입체적인 효과와 수직선 강조 및 내부시야 각도를 증대시킴으로써 새로운 이미지를 부각하였으며 특히 벽면에 회색화강석과 Gray Tinted Glass를 조합하여 장중하고 미려한 외관을 느낄 수 있도록 하였다. 또한 벽과 지붕을 모두 유리로 씌운 아트리움이 양 tower의 중간에 위치하여 조형미를 더했으며, 시민의 휴식공간으로 제공되어 질 수 있는 썬큰가든을 두어 지상의 빛과 녹지를 지하로 연장하여 지상과 지하의 유기적 일체감을 꾀하였다.
13. 조경계획 외관계획
건물주위의 Planter Box에는 자연생 소나무를 밀식하고, 보행로에는 느티나무를 식재하여 상록수와 활엽수가 계절의 변화에 따라 서로 보완 조화를 이루었으며, 그 아래는 화단을 알맞게 낮추어 넓은 bench로 조성해 공공에게 휴식의 자리로 제공하였다.
tower와 atrium 주위의 썬큰가든 조성은 녹지공간의 확보와 입체감 부여는 물론 안온하고 여유있는 내정의 분위기와 건물에 생동감을 창출한다.
14. 기준층 계획
벽은 내화성 경량 집섬보드를 사용하여 건물 하중의 경감 및 실내면적 증가등의 효과를 얻었다.
바닥은 콘크리트 슬라브 위에 난연성 카펫타일을 깔아 쾌적한 환경, 소음방지, 부드러운 촉감등의 효과로 사무 능률 향상을 꾀하였다.
Ⅸ. LG(LG그룹)의 구조조정
LG는 사업 및 부동산매각 해외자본유치 등을 통해 총 13조원규모의 구조조정을 단행키로 했다. 이를 통해 3백43%인 부채비율을 1백99%로 낮출 계획이다. 3월 현재 부채비율은 147.6%이다. 사업매각과 외국인 지분유치를 통해 총 65억달러의 외자를 조달키로 했다. 이를 위해 화학, 통신, 반도체, 가전, 전기산업 전자 등 고수익 주력사업을 포함한 전 사업분야에서 62억달러상당의 해외자본을 유치키로 했다. 또 주요 오피스빌딩 및 유통사업용 부동산을 임대조건부로 매각, 3억달러를 조달하는 방안을 추진하고 있다. 부동산매각대산 기업은 국내 진출한 대형 할인점업체인 미국 코스코와 프랑스 까르푸 등으로 알려졌다. 구체적으로 개인휴대통신, 민자발전, 산업전자, 카본블랙사업 등 22개사업에서 11억달러 상당의 외자유치 상담이 진행되고 있으며 이중 1-2건은 6월중 가시화될 전망이다. 특히 차입구조개선을 위해 장기저리외화자금 15억달러를 올해말까지 조달할 방침이다. 또 폴리카보네이트 등 신규사업에서 미 다우케미컬 등 외국회사와 합작, 3억달러 상당의 해외자본을 비롯 금융 및 서비스부문에서 1-2개 업종을 추가로 선정, 총 3-4개의 주력업종에 경영역량을 집중키로 했다.
계열사간 상호지급보증 규모를 7천3백억원정도 해소하고 완전 해소키로 했다. 또 결합재무재표를 공시키로 했다. 고용안정을 위해 특별휴직제도 도입 및 전환배치 등을 통해 인위적인 정리해고를 최소화시키기로 했다. 또 중소기업의 원자재 조달 및 현금결제자금으로 총 1조2천억원을 지원키로 했다. LG측은 향후 협상추진에서의 심각한 영향을 우려해 구조조정대상을 명시하지 못했다고 밝히고 실천성과가 나타나면 단계적으로 발표하겠다고 말했다.
참고문헌
◈ 김동운, LG그룹 지주회사체제와 개인화된 지배구조의 강화, 2001년~2010년, 한국경영사학회, 2011
◈ 고승희, LG정신과 기업문화, 한국경영사학회, 2000
◈ 설봉식, LG그룹의 성장과 경제발전의 기여도, 한국경영사학회, 2000
◈ 이건희, LG그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회, 2000
◈ 윤진수, 기업집단의 지주회사 전환에 관한 연구 : LG 사례, 중앙대학교, 2004
◈ 정유경, 글로벌 기업의 화상회의 활용에 관한 기초연구 : 글로벌 기업 LG, Samsung을 중심으로, 이화여자대학교, 2009

키워드

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