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소개글

[울산기업 중요성][울산기업 관계][울산기업 시민인식전환][현대그룹]울산기업의 중요성, 울산기업의 관계, 울산기업의 문제점, 울산기업의 시민인식전환, 울산기업의 현대그룹, 향후 울산기업의 방향 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 울산기업의 중요성

Ⅲ. 울산기업의 관계
1. 협력주의적 기업과 주민관계
2. 기업도시 울산에서 현대그룹과 시민의 바람직한 관계

Ⅳ. 울산기업의 문제점
1. 자금 및 조세지원
1) 자금지원
2) 조세지원
2. 노동력
3. 기술
4. 계열화

Ⅴ. 울산기업의 시민인식전환

Ⅵ. 울산기업의 현대그룹
1. 현대그룹의 노사관계
2. 현대그룹 노사문제와 지역사회

Ⅶ. 향후 울산기업의 방향

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

대기업(11.5%), 노사분규/데모(7.2%) 등으로 나타나고 있다. 1987년 이후 격렬한 노사분규와 1992년의 대통령선거가 시민들에게 나쁜 인상을 가져가 준 요인이 되고 있음을 알 수 있다. 물론 이러한 요인들 외의 불만요인들이 잠재해 있을 가능성이 있기는 하지만, 노사갈등의 안정화 노력 및 정치와의 거리두기는 앞으로 현대에 대한 울산시민들의 나쁜 인상을 감소시켜 줄 것으로 판단된다.
또한 현대라는 거대 기업에 의해 기업도시화된 울산에서 기업이 구체적으로 지역에 어떤 영향을 미쳤는가에 대해서는, 현대가 울산에 입지함으로써 지역경제의 발전이 이루어졌다(82.9%)와 주민의 취업기회가 확대되었다(77.4%)에 대부분이 동의하였다.
다시 말해 울산시민들은 울산지역에 입지한 현대라는 대기업에 의한 국가경제발전과 지역발전 그리고 취업기회 확대 등을 긍정적으로 평가하고 있는 반면, 급속한 기업도시로의 발전과정에서 발생한 공해문제와 사회기반시설의 부족, 교통문제, 특히 노사분규를 심각하게 느끼고 있으며, 소득수준의 향상에 따른 문화시설 및 복지에 대한 욕구가 높게 나타나고 있음을 알 수 있다.
Ⅶ. 향후 울산기업의 방향
울산 지역 경제는 울산지역 기업, 일반 시민 가계, 울산 지방정부, 기타 기관 등의 하위시스템으로 구성되는 복합시스템이다. 이러한 하위 시스템 중 기업은 생산경제 단위로서 울산 시민의 가계에 필요한 재화와 용역을 생산 공급하고 이윤, 이자, 임금 등의 형태로 가계소득을 제공하는 원천 일 뿐 아니라 조세 수입원이므로 지역 경제의 원동력이다.
따라서 울산시민의 가계소득향상과 지역 경제 활성화를 위해서는 울산광역시에서 비젼으로 제시하고 있는 첨단형 지식기반 산업의 중심도시로 육성하겠다는 공동 목표(목표성)를 향해 하위시스템인 지방 정부와 일반 시민, 각 계 각층을 망라하는 범시민적 시정 목표 지향적 유기적인 협력(기능성)이 요구된다.
즉, 지방정부와 지방의회, 지역 상공계는 물론 지역 경제계, 지역 언론, 울산무역관, 무역협회 울산지부, 중소기업지원센터를 포함한 모든 지원 기관, 그리고 110만 시민들이 한마음으로 지혜와 역량을 결집하여 기업을 사랑 할 때 시너지 효과를 가져와 제2의 지역 경제 발전을 기대 할 수 있을 것이다.
물론 기업은 사회적 책임을 능동적으로 수행하여야 할 것이다. 즉, 자연 환경 보전에 대한 책임, 기업의 유지 발전에 대한 책임, 소비자, 종업원, 지역사회, 지방정부, 금융기관, 주주, 거래처 등의 이해관계자 집단에 대한 이해 조정 책임을 기업체에서 먼저 이행함과 아울러 울산 시민들의 기업사랑 운동이 전개 될 때 울산 지역 경제의 발전은 물론 울산 시민의 소득 수준 향상, 시민들의 생활의 질 향상의 계기가 될 것으로 기대 할 수 있다.
그러므로 외지에 있는 기업들이 울산으로 찾아오고, 울산에 있는 기존 기업들이 투자를 확대하여 생산성을 높여 나갈 수 있도록 울산광역시와 기업유관기관, 지역 언론, 시민사회단체, 시민 각자가 한 마음으로 뭉쳐 기업사랑에 나서야 할 것이다. 기업에 대해 무엇을 요구하기 전에, 기업을 위해서 내가 무엇을 해야 할 것인가를 생각하고 실천하는 시민의식이 확산되고 정착되어야 할 것이다. 이러한 차원에서 볼 때 오늘 기업사랑하기 운동 시민 대 토론회를 주관하고, 또 울산의 정계, 관계, 언론계, 재계 등 각계각층을 아우르는 울산포럼의 활동에 큰 기대를 하지 않을 수 없다.
Ⅷ. 결론
기업경영환경변화의 핵심은 사회적 정보화, 리엔지니어링, 세계화, 저가격경영(제판동맹)이다. 앞으로의 시대는 빛을 타고 정보가 세상을 덮는다. 고속정보망은 국내 및 국제적으로 산재해 있는 데이터베이스들을 각종 통신설비와 통신기술들을 이용하여 상호연결함으로써 일반국민들에게 정보를 저렴한 가격과 신속한 방법으로 공급하고자 하는 정보체제이다. 1기가 바이트라는 것을 200자 원고지 2000장 분량의 책으로 치면, 일초에 167권의 책이 통신망을 통해 전달이송된다는 것이다.
리엔지니어링이란 경영자의 경험과 통찰력에 의한 경영의사결정에서 자료와 정보에 의한 의사결정으로 진전된다는 것이다. 또한, 종전의 개인적 의사결정에서 집단적 의사결정으로 이행되며 사업의 결과보다는 사업의 절차를 개선시키며 나아가 종업원의 권한이 강화되는 것이 특징이다. 그럼으로써 기업, 고객, 종업원간의 만족도를 향상시키는 전사적 품질경영을 수반한다.
국제화는 경쟁우위성을 확보하기 위해서 국내에서 해외로 기업을 확대시키는 원 웨이(one way)방식을 취한다. 그러나 세계화는 경쟁우위성 확보보다는 서로가 문호를 개방하고 서로의 국익과 경제의 안정에 도움이 되는 호혜의 정신에 기초를 두는 상리전략이다.
가격파괴라는 단어의 유래는 1980년 시로야마 사부로의 소설책 제목에서 비롯된다. 소설의 내용은 희망소비자 가격을 유지하려는 제약회사와 저가격을 실현하려는 슈퍼마켓 경영주와의 대결을 그린 소설로서 결국 슈퍼마켓 경영주가 성공한다는 내용이다. 가격인하와 가격파괴라는 의미는 구분된다. 가격인하는 일정기간에 있어서 일정률 안팎의 가격인하를 실시하지만, 이에 비하여 가격파괴는 일년 내내 가격할인보다 할인의 폭이 크다는 것이다. 우리의 경우 창고형 도소매점인 창동의 이마트, 양평동의 프라이스 클럽을 들 수 있으며, 일본에서는 아오먀마 양복, 다이에, 미국의 월마트를 들 수 있다. 이러한 가격파괴가 일어나는 이유는 냉전종식에 의한 국제원자재가격의 안정, 제판동맹, 할인점의 성업, 소비자의 저구매 심리의 증가, 유통업체상표(PB)의 증가 등으로 발생되고 있다.
참고문헌
김헌득 : 울산지역 기업의 복지후생제도 개선방안에 관한 연구, 울산대학교, 1992
민덕기 : 울산지역 중소기업 활성화를 위한 효율적 자금지원 방안, 울산대학교, 2002
박애영 : 울산지역 벤처기업현황과 육성방안에 관한 연구, 울산대학교, 2000
박주식 : 지방중소기업의 정책자금 지원과정에 관한 정성적 연구 : 부산·울산 지역을 중심으로, 울산대학교, 2009
엄만영 : 울산지역 중소기업금융 활성화 방안에 대한 연구, 울산대학교, 1995
황진호 : 커뮤니티 비즈니스로서 마을기업의 발전과제, 울산발전연구원, 2011

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