프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 등장, 정책, 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 위성방송, 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 문제점, 향후 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 제고방안

소개글

프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 등장, 정책, 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 위성방송, 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 문제점, 향후 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP) 제고방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 등장

Ⅲ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 정책

Ⅳ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 지역방송
1. 지역MBC의 종합편성PP 추진
2. 지역방송 종합편성PP
3. 방송이념
4. 편성전략
5. 지역콘텐츠의 2차 유통을 위한 전국채널
6. 기대효과
7. 종합편성PP 도입은 지역에 제한해야 한다

Ⅴ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 위성방송
1. 위성방송사업 구조
2. 사업자구도
3. 주요국의 위성방송 현황
1) 미국
2) 일본
4. 위성방송사업의 성공요인
1) 기존매체 대비 차별화 전략전개
2) 적극적 마케팅
3) 효율적인 재원 운영
5. 위성방송 시대의 PP환경변화
1) One Source, Multi outlet의 효과 극대화
2) 다양한 신규 채널사업자 등장
3) 채널티어링(패키지) 체제 본격 도입
4) 단체계약에서 개별계약방식으로 전환되고 동일장르의 중복으로 PP간 경쟁심화

Ⅵ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 문제점

Ⅶ. 향후 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 제고 방안
1. PP 간 연대와 대형화, 전문화추진
2. PP 평가 시스템 개발
1) 전문가 P0OL 을 구성한 후 PP 및 프로그램 평가시스템 개발
2) 평가시스템 개발로 지원 차등화
3) 사후 평가제 중심으로 전환
4) 퇴출 사업자 선정 및 회사 등급표시제 실시
3. 통신사업자 -위성방송사- PP의 연대 체제 강화
1) 필요성
2) 3각동맹: 한국통신의 IPTV전략과 위성방송사업자 및 PP
3) 스카이 라이프, KT와 협력하여 PP 발전기금 확보
4. 협회는 다양한 출구 개발 및 협상 능력 제고
5. 수신료 배분체제 조정 대책
6. 수신료 협상을 협회가 대행하는 방안 강구
7. 간접 인프라 지원

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

미 1300만 이상의 가구를 시청자로 확보하고 있으며 초고속 인터넷서비스를 번들링 서비스로 제공하고 있는 케이블 MSO에 대해 위성방송사업자가 대응하기 위한 전략은 한국통신 IPTV 서비스와의 연계 또는 조직 연대가 요구된다.
- 한국통신이 추진하고 있는 IPTV가 도입되면 그 기술적 영향력으로 보아 케이블 TV를 비롯 지상파 방송에 이르기까지 시장잠식 효과는 막강할 것으로 보인다.
- 따라서 예상되는 정책쟁점은 (1) 방송위원회와 정보통신부의 관할권 분쟁 (2) 케이블 TV 사업자의 저항 (실제 케이블 TV 서비스와유사한 서비스이지만 케이블 TV는 다수의 사업자로 구성되며IPTV는 1 사업자로 구성되는 공정경쟁상의 문제제기) (3) 막강한 자본력(12조 매출액, SKT 8조 매출액, 방송 전체 매출액 6조5천억-7조원), 네트워크, 마케팅 능력을 보유한 통신사업자의 방송시장 진입에 대한 지상파 방송사의 반격이 예상된다.
- SKT는 지상파 재송신 거부 이후 제작사 구입 전략으로 들어가고 있으며 KT는 IPTV 서비스로 우선 위성방송 프로그램을 VOD방식으로 재송신하는 방안을 강구할 필요가 있다.
(1) 케이블 MSO-MPP 체제의 TPS(Triple Play Service) 전략에 대응하기 위해서는 KT는 IPTV 서비스 도입 추진
(2) 2 단계는 위성방송사와 KT 의 M&A 추진
(3) 3 단계는PP의 대형화, 특성화, 전문화가 요구
(4) KT와 스카이 라이프는 PP 프로그램 구입 및 육성 정책을 추진할 수밖에 없다.
3) 스카이 라이프, KT와 협력하여 PP 발전기금 확보
1 단계:평가제를 통한 PP 선발 : 선택과 집중 전략
2 단계: 지원자금 규모 확보
3 단계 : 편성 및 제작 단계
-위성방송사는 자체 채널 운영을 현행법에서 10/100이내에서 가능하다.
4. 협회는 다양한 출구 개발 및 협상 능력 제고
- SO들에게는 PP가 이종매체로 옮겨가는 것이 강력한 처벌 기제가 될 것이다.
- 다채널 시대가 본격적으로 도래 한다면 고정 형 방송으로는 지상파 방송, 위성방송, 케이블 TV. IP TV가, 이동 형 방송으로는 지상파 DMB와 위성 DMB가 정착할 것이다.
- 아울러 방송 통신 융합이 가속화되면 방송 통신 융합 서비스로서는 데이터방송과 T-Commerce 등 데이터 연동형 방송을 비롯 게임, Video Conferencing과 같은 네트워크형 데이터 방송, 인터넷 방송 그리고 노래방 게임과 같은 USB 활용 데이터 방송, 폴링 퀴즈 등 대화형 방송 등 다양한 형태의 서비스가 등장할 것이다.
- EPG서비스, 온 디맨드 형 서비스, 정보가전 원격제어 예약형 홈오토메이션, 의료 교육 보안 등 통신서비스에 가까운 서비스도 속출할 것이다.
- 영세한 자본의 PP에게는 이러한 방송 통신 융합 서비스는 제작비도 저렴하거니와 창의성과 독창성을 발휘할 수 있는 새로운 틈새시장을 제공해 줄 수 있을 것이다.
- 다 채널 시대의 매체 간, 서비스간 경쟁은 프로그램 질만 우수하다면 가격 상승의 요인으로 작용할 것이다.
5. 수신료 배분체제 조정 대책
- 저가의 수신료 배분 및 광고수주 부족 등으로 인한 PP의 재원확보방안미약
- SO간 또는 SO와 위성간 가격경쟁이 심화되면서 협소해진 유통창구에서 MPP를 제외한 PP 들의 협상력이 약화, 적정한 사용료 계약 체결능력약화
- SO는 각 PP와 개별 계약. SO 별로 차이는 있으나 대략 전체 수신료의 10% 정도를PP에 대한 프로그램 사용료로 배분
-위성방송은 각 PP와 개별 계약이나 전체 수신료의 35% 정도를 PP에 대한 프로그램 사용료로 배분
* 협회는 자율 계약을 원칙으로 하되 최소한 수신료의 20% 선의 Minimum Requirement를 요구하거나 35% 선을 강력히 요구한다.
6. 수신료 협상을 협회가 대행하는 방안 강구
- 회원들은 일치 단결하여 SO 와의 개별 협상을 지양하고 협회로 권한 일
7. 간접 인프라 지원
○ 간접 인프라 지원은 방송프로그램의 활용, 보존, 인력 양성, R&D 지원 등으로 중장기적이며 지속적인 지원체제가 필요하다.
- 방송프로그램 제작 설비 등 디지털화 지원
- 방송 프로그램 2차 사용을 위한 데이터베이스 구축 지원
- 프로그램 라이브러리 활용 디지털 네트워크 지원
- 대용량 디지털 아카이브 구축 및 활용 지원
- 방송인력 양성 및 수급 지원
Ⅷ. 결론
1995년에 시작된 종합유선방송으로 인해서 방송사업자의 수가 급격히 증가하였다. 1999년 이후 복수의 종합유선방송국과 채널사용사업자를 소유한 사업자가 공식적으로 출현함에 따라서 사업자간에 힘의 우열이 발생하게 되었다. 복수 종합유선방송사(MSO)들은 채널 편성권과 많은 가입자를 바탕으로 하여 PP들에게 우월적 지위를 행사할 수 있게 되었고, 복수 채널사용사업자(MPP)들은 채널 인기도를 이용하여 SO들에게 우월적 지위를 행사할 수 있게 되었으며, MSP(종합유선방송국와 채널사용사업자를 동시에 복수로 소유한 사업자)들은 배타적 거래를 할 수 있게 되었다. 그리고 지상파 방송3사는 모두 채널사용사업부문으로 진출하였고, 이들 채널사용사업자들은 모회사의 우수한 프로그램을 이용하여 높은 시청률을 기록하면서 흑자를 구현하고 있다. 종합유선방송과 위성방송의 도입으로 제작원의 다양화를 기대했지만, 지상파 방송사들의 진출로 인해서 다양성의 구현은 기대에 미치지 못하고 있다. 그리고 유료방송에서는 셋탑박스와 조건부 접속 시스템이 필요하고, 이들이 디지털화됨에 따라서 불공정경쟁의 문제가 발생한다.
참고문헌
- 배상원(2005), PP의 채널로고가 채널선택에 미치는 영향 연구, 한국외국어대학교
- 여현철 외 1명(2011), PP 산업에 대한 전략집단 개념의 적용, 한국콘텐츠학회
- 여현철(2003), 방송채널사용사업자(PP)의 경영성과 결정요인에 관한 연구, 연세대학교
- 이영미(2010), 방송채널사용사업자의 수평적 결합 규제 완화에 따른 성과 차이에 관한 연구, 한국방송학회
- 이상옥(2010), PP와 지상파 TV의 관계, 한국방송채널사용사업협회
- 이승재(2011), 방송채널사용사업자(PP)의 채널브랜드 시각체계에 대한 연구, 홍익대학교

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