두산의 구조조정에 의한 경영전략 (두산의구조조정,두산의경영전략,구조조정과경영전략).PPT자료

소개글

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목차

두산의 구조조정에 의한 경영전략


1. 구조조정 전의 두산그룹?

2. 구조조정 배경 & 경영전략
　1) 1차 구조조정
　2) 2차 구조조정
　3) 3차 구조조정
　4) 4차 구조조정

3. 구조조정의 성공적 요소 & 한계점

본문내용

두산의 구조조정에 의한 경영전략




구조조정 전 두산은 어떤 그룹?

1896년 ‘박승직 상점’ 개점

1925년 ‘주식회사 박승직 상점’으로 상호 변경
　　　　　　→회계처리 근대화, 달력제작, 신문광고

1946년 박두병 회장이 ‘박승직 상점’을 ‘두산 상회’로 개명

1950년~1969년 사업 다각화(건설, 음료, 기계, 언론)
　- ‘두산산업’으로 상호변경, 동양 맥주 설립, 동산토건(現 두산 건설) 설립, 윤한
　　공업사 설립, 합동통신 인수

1970년~1979년 수성과 확장의 조화
　- 선진 외국기업과의 다각적인 제휴를 통해 기술 고도화, 연관산업 합병전략,
　　생활·문화사업 → 1980년대 그룹도약의 발판을 마련

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여기서 대본 작성 하실 때 두산공식홈피에서 회사소개-> 두산의 역사 들어가시면 항목별로 클릭해서 자세한 내용을 볼 수 있어요~




1980년~1995년 도약과 해외시장 개척
　- 맥주∙건설∙전자∙유리∙기계∙무역 부문을 중심으로 해외시장을 개척,
　　OB베어스 창단, 새 경영이념(고객∙품질∙혁신∙인재) 제정, 연봉제 실시

1996년~2006년 구조조정과 성장엔진 발굴

2007년~ 글로벌 기업으로 변신

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