목차
1. 의사결정 개념
2. 의사결정 유형
3. 의사결정 과정
4. 의사결정 모형
5. 의사결정 기술
6. 의사결정과정에서의 사회복지행정가의 역할
7. 의사결정의 제약 요인
2. 의사결정 유형
3. 의사결정 과정
4. 의사결정 모형
5. 의사결정 기술
6. 의사결정과정에서의 사회복지행정가의 역할
7. 의사결정의 제약 요인
본문내용
의사결정 (의사결정 개념, 의사결정 유형, 의사결정 과정, 의사결정 모형, 의사결정 기숙, 의사결정과정 사회복지행정가 역할, 의사결정 제약 요인, 의사결정과정 새회복지행정가, 의사결정개념, 의사결정유형)
의사결정
1.의사결정 개념
계획수립과정을 통해서 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안을 선택하는 합리적인 인간 활동
기획
▶목표달성에 목적을 두는 활동
▶ 여러 의사결정으로 연속된 과정
의사결정
▶ 문제해결에 목적을 두는 활동
▶ 구성원의 합의가 필수적
2. 의사결정 유형
1) 분석단위에 따른 유형
(1) 개인적 의사결정
① 의사결정 영역의 한계
② 조직대표자로서의 최종적 활동
(2) 집단적 의사결정
① 전문가 개입
② 책임의 공유로 인한 부작용 가능성
③ 조직 내 관리자의 협의를 통해 지원체계 구축
(3) 조직적 의사결정
① 규칙과 절차에 의한 의사결정
② 위계질서 중시
2. 의사결정 유형
2) 의사결정의 과정에 따른 유형
(1) 직관적 의사결정
① 합리성보다 감정에 근거
② 결정은 결정자가 옳다거나 최선의 것이라고 느끼는 것
(2) 판단적 의사결정
일상적이고 정해진 절차의 일을 하는 가운데 얻어 진 경험과 지식에
근거
(3) 문제해결적 의사결정
① 정보수집, 연구, 분석과 같은 합리적이고 과학적인 절차
② 즉각적인 결정을 해야 할 사항에 적용할 수 없고, 시간적 여유가
있고 중요한 사항에 유용
의사결정
1.의사결정 개념
계획수립과정을 통해서 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안을 선택하는 합리적인 인간 활동
기획
▶목표달성에 목적을 두는 활동
▶ 여러 의사결정으로 연속된 과정
의사결정
▶ 문제해결에 목적을 두는 활동
▶ 구성원의 합의가 필수적
2. 의사결정 유형
1) 분석단위에 따른 유형
(1) 개인적 의사결정
① 의사결정 영역의 한계
② 조직대표자로서의 최종적 활동
(2) 집단적 의사결정
① 전문가 개입
② 책임의 공유로 인한 부작용 가능성
③ 조직 내 관리자의 협의를 통해 지원체계 구축
(3) 조직적 의사결정
① 규칙과 절차에 의한 의사결정
② 위계질서 중시
2. 의사결정 유형
2) 의사결정의 과정에 따른 유형
(1) 직관적 의사결정
① 합리성보다 감정에 근거
② 결정은 결정자가 옳다거나 최선의 것이라고 느끼는 것
(2) 판단적 의사결정
일상적이고 정해진 절차의 일을 하는 가운데 얻어 진 경험과 지식에
근거
(3) 문제해결적 의사결정
① 정보수집, 연구, 분석과 같은 합리적이고 과학적인 절차
② 즉각적인 결정을 해야 할 사항에 적용할 수 없고, 시간적 여유가
있고 중요한 사항에 유용
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