가맹거래사 경영학 1차 대비 보충자료 / 경영학 객관식 시험 보충자료

소개글

가맹거래사 경영학 1차 대비 보충자료 / 경영학 객관식 시험 보충자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

※ 본 자료는 시대고시기획 발간 [가맹거래사 1차 필기 한권으로 딱] 교재중 경영학 과목에 대한 보충자료임.
권우주님 교재 및 기타 자료를 취합하여 [가맹거래사 1차 필기 한권으로 딱]을 보충하고, 이로써 경영학 과목 에서 무난히 70점 이상을 획득하고자 함.

※ 녹색 글씨 등 회/번은 기출 횟수와 해당 문제번호를 표시.
예컨대 이하 8회 108번은 제8회 가맹거래사 1차 경영학 기출문제 108번을 의미.
[가맹거래사 1차 필기 한권으로 딱]을 보고, 본 보충자료 내용을 다시 한 번 본 후 해당 기출문제를
찾 아 어떻게 출제되는지 확인하면 됨.

※ 상기 내용으로 최단기간 준비할 경우 경영학에 문외한일지라도 70-80점은 무난히 득할 것임.

본문내용

방(독소조항,poison pill),은낙하산(종업원신분보장 ), 구조개편, 백기사(제3자의 우호자 찾기), 안정주주확보 및 법적소송 등, 황금알 매각(왕관의보석), 여론호소 전략
- M&A의 공격전략 - 그린메일(싼 가격에 주식사서 경영진에게 비싸게 되팔기), 곰의 포 옹(지속적 압력), 기업약탈자, 새벽의 기습, 주식공개매입
- ※ 5회 104번, 6회 91번, 7회 93번, 110번, 8회 90번, 91번, 92번, 9회 91번, 92번
7. 생산운영관리론
- 수요예측기법 ; 9회 115번
- 미래수요예측 - (경영전략은 중·장기)정성적 예측기법, 정량적 예측기법
- 정성적 예측기법 - (비계량적, 비양적)개인의 주관이나 판단, 여러 사람의 의견 청취, 중·장기에 적합
(1) 최고경영층의견 종합법 : 최고경영층들의 의견을 종합하는 것.
(2) 판매원의견 통합법 : 단점은 판매원들의 과소예측 경향, 편견 가능, 장점은 현실감 있는 자료, 신속
(3) 구매의도 조사법
(4) 전문가의견 통합법(Delphi기법): 장기예측에 적합, 과거자료 없을 때, 전문가에게 우편조사
(5) 시장조사법 : 가장 정확한 예측, 매출액 추정, 다만 비용이 많이 듬
- 정량적 예측기법 - (계량적, 양적)수치화 가능
(1) 이동평균법(추세분석)
(2) 지수예측(평활)법 : 최근 자료에 높은 가중치를 적용하는 시계열 분석의 한 형태
(3) 시계열분석
(4) 시장실험법
- 수요예측모형중 인과형 모형 ; 8회 118번
- 시계열분석 ; 9회 119번, 10회 118번
- 총괄생산계획(APP) - 총괄생산계획은 일반적으로 6~18개월의 기간을 대상으로, 수요 가 계속적으로 변동하거나 생산능력이 변동적인 기업일수록 더욱 효과
적이다.
총괄생산계획 기법
도표법 : 단순한 것, 생산할 제품의 품목수가 많지 않거나, 제조공정 이 별로 복 잡하지 않을 때 사용
수리적 모형 : 선형계획법의 분배보형, 선형계획법, 선형결정모형
휴리스틱접근 : ① 경영계수이론(경영자들이 과거에 내린 경험이나 의사결정을 분석), ② 탐색결정기법(상황이 너무 복잡하거나 수학적인 기법을 사용할 수 없을 때 실현 가능한 결정을 내리는 데 이용한다. 컴퓨터의 이용이 전제.
- EOQ ; 4회 109번, 10회 120번
- 경제적 주문량(EQQ) - 연간 재고유지비와 연간 발주비의 합을 최소로 하는 주문량의 크기를 결정하는 것
EOQ = (2X수요량X회당 주문비용/단위당 재고유지비용)∧0.5
- 연속검사시스템(Q시스템) - 어떤 품목이 재고에서 인출될 때마다 재고량을 검사해서 재주문할 시기인지 아닌지를 결정
- 정기검사시스템(P시스템) - 정기적 재고검사, 주문기는 고정
- 품질관리기법 ; 8회 119번
- 품질비용 ; 9회 116번, 10회 111번
- 통계적 품질관리기법중 관리도 ; 10회 119번
- 제약이론 ; 5회 118번
- 생산시설 배치형태 ; 2회 117번
- 프로젝트의 주공정(결정적 경로, critical path) ; 6회 96번
- 모듈러 생산(MP) ; 6회 97번
- 호환성이 있는 최소 종류의 부품을 통하여 최대한 많은 종류의 제품을 생산하고자 하는 기법.
- 소품종 대랭생산시스템의 문제점을 해결하고 이를 최적화하기 위한 생산방식
- 동시공학 ; 6회 99번
제품개발과정에서 설계, 기술, 제조, 구매, 마케팅, 서비스 등의 담당자 뿐만 아니라 납품업자, 소비자들이 하나의 팀을 구성하여 각 부분이 서로 제품개발에 대한 정보를 교환하면서 제품개발과정을 단축시키는 방식
- 라인 확장 ; 7회 97번
제품 개발시 기존의 브랜드자산이 크다고 판단되는 경우, 기존 제품 범주에 속하는 신제품에 그 브랜드명을
그대로 사용하는 전략
- 채찍 효과 ; 7회 96번
공급사슬에서 하위흐름(고객)에서 발생한 수요 변동이 상위흐름(공급업체)으로 거슬러 올라가면서 그 수요변 동의 폭이 증폭되어 가는 현상
- 재고관리 ; 8회 116번
- 재고관리 中 ABC분석 - 재고의 가치나 중요도에 따라 재고자산의 품목을 분류
파레토분석과 관련
- 재고자산 평가방법 ; 2회 110번, 5회 106번
- 물적유통관리(PDM) ; 2회 98번
- 표본검사의 OC곡선(검사특성곡선) ; 2회 99번
- 대량고객화 ; 4회 120번
- 3PL ; 4회 91번
- FMS(유연생산시스템) ; 4회 83번
유연생산시스템(FMS) - 유연생산시스템의 목적은 다양한 제품을 높은 생산성으로 유연하게 제조하는 자동 화 시스템을 말한다. 환경변화에 맞게. 기존 생산시스템의 생산성과 효율성을 충족시킴과 동시에 전략의 핵 심요소가 되는 유연성을 추구하여 다품종 소량 생산의 특성을 가진 제품을 조립생산방식으로 생산하는 것을 의미. 생산 품목에서 전통적 대량생산시스템은 제품별 배치에 위한 전용 라인으로 소수품목의 생산만 가능 하나 유연생산시스템은 다양한 제품생산이 가능하다는 것이다.
- PERT/CPM 모형 ; 2회 91번, 9회 120번
- PERT - 확률적 시간계획 고려, 공기측정, 시간의 계획과 통제가 목적
- CPM - 확정적 시간 · 비용 고려, 시간과 비용의 통제가 목적
- MRP(자재소요계획) ; 5회 83번, 10회 117번
- JIT 시스템의 특성 ; 8회 117번, 린(lean) 시스템 - JIT보다 더 슬림화
- 라인밸런싱 - 각 공정의 소요시간이 균형을 이루도록, 유휴시간의 극소화, 연속생산공 정에서 요구
LOB(line of balance) - 예정납기일을 최종제품의 납기일과 비교함으로써 통제하는 기법, 납기지체를 발생시킨 작업장에 대해 조치하는 기법
- ISO가 제정한 OSI 7계층 참조모델의 계층 ; 8회 96번
- ISO 인증제도 ; 7회 103번
ISO9000 - 품질경영에 관한 인증표준, 생산과정에 대한 신뢰를 평가, 생산자보다는 구매자 중심의 규격을 중시
ISO14000, ISO18000 - 환경과 관련
ISO22000 - 식품관련(식품안전경영시스템)
HACCP - 식품위해
- ※ 6회 93번, 108번, 112번, 8회 88번, 90번, 8회 115번, 120번, 9회 94번, 117번, 118번, 10회 105번, 114번

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