(사회복지행정론 레포트)인간관계이론의 의의, 적용, 특징, 비판, 개인견해

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(사회복지행정론 레포트)인간관계이론의 의의, 적용, 특징, 비판, 개인견해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인간관계이론의 의의
2. 호손실험의 인간관계이론
3. McGregor의 XY이론
4. 인간관계이론 적용
5. 인간관계이론의 특징
6. 사회복지와 인간관계이론의 적용
7. 인간관계이론의 비판
8. 인간관계이론에 대한 개인견해

본문내용

효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술, 구조적인 특성 등을 소홀히 다루는 경향이 있기 때문에 비판의 여지가 있다. 사실상 조직은 엄연히 공동으로 추구해야 할 hrdtlr적인 조직목표가 있고 이를 달성하기 위해서는 적절한 지도와 통제가 필요하다는 데 이의를 제기할 사람은 많지 않을 것이다. 도한 인간관계이론은 조직구성원인 인간을 너무 단순화한다는 점이 문제로 나타난다. 조직 내에서의 인간관계는 현동과 참여가 일어나기도 하지만 갈등과 지배의 본질을 간과할 수는 없다. 그리고 인간행동의 동인으로 작용하는 경제적 보상이 전혀 고려되지 않았다는 점이다. 다라서 인간관계이론은 조직 내 인간의 심리사회적요인을 지나치게 강조한 나머지 조직 내에서 인간의 정치경제적 과정을 경시하고 있다.
8. 인간관계이론에 대한 개인견해
나의결론은 인간관계는 조직의 생산성 향상을 위하여 인간의 정서, 감정적, 사회적, 심리적, 비합리적, 비공식적, 비제도적 요인에 역점을 두어 인간을 관리하는 내지 방법에 관한 기술인 것 같다. 그리고 상사와 동료와의 관계, 집단의 분위기, 비공식적 집단과 같은 인간관계의 하나로 사람과 사람과의 관계를 설명하는 것으로 리더로서 해야 할 일, 직원과의 관계, 친구와의 관계로 인해 형성되는 것을 통칭하는 것으로 내가 얼마나 사회생활을 잘하고 능동적이며, 얼마만큼의 욕구를 잘 채워주는 것이 아닐까 한다. 그러한 관계를 가장 잘하는 것이 공평하게 주고받는 것이 매우 중요하지 않나 생각하며 또 어느 누구나 모든 사람들은 항상 공평하게 대우받거나 받길 바란다. 그러면서도 누구에게나 불만족스러운 것이 바로 이것이 아닐까 생각하는데 양쪽이 공평하게 가져도 손해 보는 느낌을 흔히 갖게 되며, 남의 것이 더 크게 보는 것이 당연게 생각하기 때문이다. 그때 인간관계를 능숙하게 하는 사람은 자신의 몫을 조금 줄이고 상대의 몫을 그만큼 늘려서 상대방을 대우해 준다면 더 많은 득이 있을 것이다. 실질적으로 100에서 1을 줄이는 것은 자신에게 그리 큰 해가 되지 않는다. 불편할 것도 없지만 반대로 의도적으로 득을 만들어준 상대방은 정말 큰 것을 받은 것처럼 느낄 것이고 이것이 바로 친구를 만들거나 내편을 만드는 기본이 아닐까 생각한다. 모든 인간관계는 내가 받는 것이 다가 아닌 남을위해 배풀고, 배려하며 나누워 줄 수 있는 삶의 반복과 끊임없는 자기 발전을 위해 희생고 노력하는 것 또한 매우 중요한 것이며 필요하다 보는 바이다.

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