신한카드 swot 분석, 재무회계 분석, 문제점 해결방안 제시 (2011).ppt

소개글

신한카드 swot 분석, 재무회계 분석, 문제점 해결방안 제시 (2011).ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.회사소개
2.swot분석
3.solution
4.발전방향

본문내용

신 한 카 드

< 액 티 비 아 >




1. 회사 소개
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　≪ 글 - 그림 파일 ≫

［1987.04］ 크레디트카드 업무 겸영인가 (금융통화운영위원회)
［2002.06］ (구) 신한카드- 신한은행에서 분사
［2006.04］ 조흥은행카드 부문 구 신한카드와 통합
［2006.12］ 신한금융그룹- LG 카드 매입
［2007.03］ (구) LG카드 - 신한금융지주 자회사로 편입
［2007.10］ 신한카드(주)로 상호변경
［2008. 01］ 기업금융 리스사업부문 영업양도 (신한 캐피탈)
［2008.04］ 신한KT모바일카드 설립




2. SWOT분석_ Strength & Weakness
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S
1. 다양한 상품구성
　(위험요소 감소)
2. 시장 점유율 1위
3. 안정적 위험관리

W
1. 영업이익 10%하락
2. 이미지 실추: 패소
3. 고객관리 허술 (2007년 LG서버통합 오류 수정 안함)
4. 카드론 연체율 (전업카드사 중 최고)

　≪ 표 ≫
　≪ 글 - 그림 파일 ≫
　≪ 글 - 그림 파일 ≫




≪ … 중 략 … ≫




Solution 1.
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주요 전업계 카드 사 중 유일하게 당기순손실 발생

　≪ 표 ≫

　≪ 표 - 그림 파일 ≫

카드사
정확한 신용카드 수수료수익 비공개

영세업자 및 소비자 불신 &불만
고조

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카드사 포인트 적립 줄여 가격거품 빼야″
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=549280
\"남발되고 있는 포인트제를 줄여서 높아져 있는 비용자체를 낮춰야 합니다.\"31일 서울 은행회관에서 만난 이재연 금융연구원 선임연구위원은 카드사의 포인트제가 가격 거품에 일조하고 있다고 강조했다.예컨대 영화관에서 카드결제 시 받는 1000원~2000원 할인은 카드사가 제휴사에 지불한 가격만큼을 빼준 것으로, 카드를 사용하지 않는 금융소비자는 불이익을 받는다.이 연구원은 \"고객들은 포인트 할인이 공짜로 얻는 걸로 생각하고 있는데 누군가는 비용을 지불하고 있는 것\"이라고 설명했다.문제는 고객들이 할인 및 포인트 혜택이 큰 곳을 찾기 때문에 대형가맹점은 카드사에 \'갑\'으로 군림, 수수료를 낮게 책정받고 있다는 것이다.이 연구원은 \"예전에 BC카드가 이마트에 가맹점 수수료를 올리자 이마트가 카드를 받지 않았는데, 소비자들도 이마트 편에 섰고 결국 BC가 다시 수수료를 낮췄다\"며 나쁜 선례로 꼽았다.현재 가맹점 수수료는 중·대형 가맹점이 거의 2%대이다. 외국 카드사는 대형가맹점이 수수료를 더 물고, 결제취소 등 특별한 상황에 수수료를 더 무는 식으로 수수료 체계가 세분화돼 있다. 이 연구원은 \"카드수수료 문제는 참여자간의 비용분담과 수수료체계 재편으로 조정해야 한다\"며 \"대형가맹점 수수료 비용을 높인다면 영세자영업자들은 조금 더 부담을 줄일 수 있다\"고 짚었다.이 연구원은 카드사가 가맹점과 회원을 동시에 모집하는 구조도 손질해야 한다고 지적했다.이 연구원은 \"외국의 경우 매입사와 발급사가 경쟁과정에 있어 가맹점수수료가 내려간다. 또 비자와 마스터카드가 네트워크 망을 제공해 규모의 경제가 성립돼 수수료가 내려가는 효과도 있다\"고 말했다. 

키워드

신한카드 ,   swot 분석,   재무회계 분석,   문제점 해결방안 제시 ,   solution,   신한,   카드,   카드 수수료 논란