[글로벌기업의 정치적환경] 글로벌기업 정치적 위험의 영향과 평가방법(평가절차)

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목차

글로벌기업 정치적 위험의 영향과 평가방법

Ⅰ. 정치적 위험의 영향

1. 국유화
1) 재산몰수
2) 수용
2. 운용상의 규제조치
3. 이전자유의 제한
4. 계약의 일방적인 파기나 변경
5. 차별대우
6. 재산 또는 인명피해

Ⅱ. 정치적 위험의 평가절차

Ⅲ. 정치적 위험의 평가방법

1. 현장방문조사법
2. 전문가자문법
3. 델파이법
4. 계량적 방법
5. 통합적 방법

본문내용

각 심사위원으로 하여금
미리 준비된 특정국가의 정치적 변수들에 대해 몇 차례의 반복적인 주관적 평정과정을
거친 후, 특정국가의 정치적 위험정도에 대한 최종 평점을 내리도록 하는 사업환경위험
지수(BERI : Business Environment Risk Index) (2) BERI와 유사한 절차에 따라 정
치적 위험정도가 평가되는 BKBusiness International Corporation's Country
Assessment) (3) 일명 프린스 모형 (Prince model)이라 불리는 것으로, 우선 해당 경제
정책의 수립에 관련된 정치적인물이나 단체들을 선정, 이들의 경제정책에 대한 견해,
이들 견해의 강도, 정책결정과정에서의 영향력 및 정책결과에 대한 경제정책이 그 국가
에서 실제로 채택될 확률을 계산하는 방식인 WPRF(Frost & Sullivan's World
Political Risk Forecast) 등이 있다.
이 중에서 WPRF와 BERI는 전문가들이 모여 주관적 판단을 한다는 점에서 동일하
나, WPRF는 사전에 체계화된 틀에 따라 정치적 사건이나 그 발생과정을 검토한다는
점에서 차이가 있다.
(4) 계량적 방법(quantitative methods)
이 방법은 과거 자료를 이용한 다변량 통계기법을 통해 각종 위험의 변수가 되는 요인
을 찾아내고, 이러한 요인들이 장래에 어떻게 될 것인가를 예측하는 것이다. 즉 계량경
제학자들이 경제현상을 예측할 때 이용하는 정교한 계량적 방법을 활용하여 정치적 위
험을 예측하는 방법이다. 이는 최근 급속히 발전하는 계량경제학적 모형을 이용하여 정
치적 및 경제적 위험도를 분석하고 평가대상국의 외채상환능력 등을 측정하는데 널리
이용하고 있다.
이 방법은 정치적 위험요인을 각 요인이나 하부요인들로 세분한다는 점에서 델파이법
과 유사하나, 델파이법에서처럼 각 요인에 대한 순위를 전문가위원회가 결정하는 것이
아니라, 각 요인에 대해 그 요인을 측정할 수 있는 변수를 선택한다는 점에서 다르다.
이 계량적 방법은 전술한 어떤 방법보다도 더 체계적이고 거시적 위험과 미시적 위험
을 모두 살필 수 있으며, 주관적 요인에 의해 좌우되지 않고 객관적인 결과를 도출할 수
있다는 점에 장점이 있다. 그러나 모델설정에 많은 비용이 소요되고, 후진국의 경우 필
요한 자료의 입수가 곤란하며 , 자료가 입수된다 하더라도 자료의 신빙성이 문제가 될 수 있으며, 과거의 관계가 미래에 연속적인 영향을 준다는 추론은 이 방법의 논리적 결함이다. 또한 계량화할 수 없는 요인이 있는 경우 이를 어떻게 반영시킬 것인가의 문제들이 약점이라 할 수 있다.
이러한 계량적 평가방법 중 대표적인 것은 PSSI (Political System Stability Index)
이다. 이는 65개 개도국을 대상으로 자원소비량, 1인당 국민소득, 데모 빈도수, 쿠데타
등의 15재 독립변수를 활용하는 시계열분석을 통해 정치적 불안정의 인과관계 및 오차
의 템위를 제시하고 있다. 이외에 여러 가지 계량적 접근을 시도한 연구가 있는데, 크누
드센(H. Knudsen)은 국민의 복지수준과 국민의 기대차이를 생태학적 접근(ecological
approach)으로 분석하고, 그 차이가 크고 이에 영향을 많이 주는 사업일수록 국유화의
위험이 크다고 주장하고 있다.
(5) 통합적 방법(integrated methods)
통합적 방법은 질적인 자료에 대한 전문가의 주관적 판단력과 양적인 자료에 대한 객
관적인 계량적 방법을 병행시킴으로써 정치적 위험을 좀더 정확하게 평가하고자 하는데
그 의의가 있다. 정치적 위험에 내재된 불확실성에 대처하기 위해 대표적인 통합적 평가
방법으로서 시나리오법(scenario methods)이 적극적으로 활용되고 있다. 세계 400대
기업에 대한 조사 중 약 1/3이 전략적 의사결정과 투자기회 평가시 이 시나리오법을 이용하고 있는 것으로 나타났다.
이 시나리오법은 객관적인 자료에 근거하여 정치적 위험에 대해 몇 가지의 가상적인
시나리오를 작성하여 어느 시나리오가 가장 적절한가를 경영자의 주관적 판단에 맡기는
것이다. 즉 융통성 있는 의사결정을 위해 인과관계를 설명하는 일련의 가상적 사건을 천
제로 하고, 이에 대한 상황전개를 예측 평가함으로써 사건의 불확실성에 대처하는 기법
이다. 시나리오법에 의해 경영자는 경영환경의 미래예측과 관련된 불확실성을 어느 정도
회피할 수 있으며, 거시적 변수와 미시적 변수를 모두 고려할 수 있다는 점이 장점이다.

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