[기업윤리] 기업윤리 이론과 기업 부도덕 사례 및 기업윤리 실천 방안

소개글

[기업윤리] 기업윤리 이론과 기업 부도덕 사례 및 기업윤리 실천 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

- 게임이론의 정의와 내용 설명

- 쓰레기만두 사건의 전개 과정 설명


Ⅱ. 본 론

- 이해관계자분석을 통한 각 이해과계자의 입장과 대응

- 기업과 식약청의 게임이론/기업과 언론의 게임이론


Ⅲ. 결 론

- 도덕적 책임이론을 바탕으로 사례토론을 통한 결말도출


Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

사용하여 만두를 만든 업체들의 리스트를 보도하는 것(E)이다. 이것은 또한 사전에 허위 정보를 유포하지 않고 조사결과가 나온 후 정확한 보도를 했다는 점에서 B 언론에도 좋은 해결책이 된다.
결론적으로는 A 기업의 기본방침이나 B 언론의 태도에 관계없이 사회에 폐를 끼쳤거나 끼칠 우려가 있는 사건에 대해서는 기업이 즉시 자발적으로 관련 제품을 회수하여 폐기처분 하여야 한다. 또한 다시는 이런 일이 일어나지 않도록 투명하고 깨끗한 윤리경영을 위한 토대를 마련해 나가야 한다.
실제로 만두업체 취영루는 쓰레기만두 파동이 일어났을 때 만두를 만들 때 쓰레기 무를 이용하지 않았음에도 불구하고 이용한 업체에 이름이 올라가있었다. 하지만 취영루는 물만두를 전문으로 생산하는 기업이라 만두소에 무가 들어가지 않음에도 불구하고 쏟아진 반품에 대해 모두 폐기처분하였다. 또한 취영루 만두에서 단무지나 무 성분이 나오면 회사 문을 닫겠다는 광고를 싣기도 하였을 뿐만 아니라 하루 수백 통씩 걸려오는 전화를 친절히 받았고, 인터넷에 올라온 항의 글에도 하나하나 정중한 해명 댓글을 닫았다. 힘든 시기였지만 단 한 명의 직원도 해고하지 않고 모든 직원이 힘을 합쳐 위기를 극복한 결과 취영루는 쓰레기만두 파동이 일어난 다음해인 2005년 사상 최대의 실적을 기록하며 소비자의 신뢰를 얻어나갔다.
쓰레기만두 파동 기간 동안 취영루는 힘든 시기를 겪었지만 이를 바탕으로 깨끗한 윤리경영과 함께 적절한 대응으로 위기를 잘 넘긴 기업으로 평가되고 있다.
-결 론-
현 시점에서 우리 사회의 지도층 중에서도 특히 기업가들에게 지워지고 있는 책임이 막중하며 이들의 사고와 행위가 사회의 분위기를 바꿔 나가는데 결정적인 역할을 할 수 있기 때문에 이들에 대한 기대도 크다. 이제 우리 기업 사회가 선진국으로서의 경제 발전을 위한 민간 주도형의 중핵적 존재임을 인식할 때 기업을 책임진 기업가들에게 내일을 위해서 또 기업가 본인의 혁신을 통한 발전을 도모해 나가기 위해서 윤리적 사고를 해줄 것을 기대하는 것이다. 그리고 사회는 윤리 수준을 높이고 분위기를 개선하는데 앞장서서 노력해야 할 것이다.
그렇다면 우리 기업윤리의 가장 큰 문제점은 무엇인가?
기업의 사회적 책임에 대한 기대수준은 높고, 한국 기업의 윤리적 수준은 매우 낮고 저위하다. 이것은 우리 한국 기업이 사회적 책임문제에 관한 한 얼마나 열악한 조건 속에 높여 있는 지를 단적으로 나타내 준다. 기업의 사회적 책임문제는 기업에 대한 사회적 인식의 문제라 할 수 있다. 그렇기 때문에 한두 가지의 극적인 조치나 단기간의 투자에 의해 이 문제가 해결될 것으로 기대할 수는 없다. 사회적 책임에 대한 기업의 지속적인 관심과 실천만이 그것의 누적효과에 의해 기업에 대한 일반사회의 인식을 제고할 수 있다. 사회적 책임에 대한 관심과 실천은 또한 무슨 문화 사업을 위한 재단을 설립하고, 사회적 목적을 위해 거액의 기금을 내어 높은 것으로 충족될 수는 없다. 위에서 말한 바와 같이 한편으로 기업 본연의 사회적 역할, 즉 이윤극대화를 지향하되 게임의 규칙 내에서 정당하고 무해의 원칙에 입각한 방법으로 이를 추구한다는 자세를 가다듬고서부터 이는 시작될 수 있을 것이다. 최근 윤리경영 움직임이 확산되는 것은 자연스럽고 바람직한 일이다. 그러나 윤리경영이 유행처럼 번지는 것을 보면서 걱정하는 눈길이 있는 것도 사실이다. 혹시나 시스템만 도입하면 저절로 윤리경영이 된다고 생각하지는 않는지, 기업윤리라는 구호를 통해 기업 이미지만 높이면 되는 것으로 여기지는 않는지 실로 걱정된다. 기업윤리는 제도가 다 해결해 주는 것은 아니다. 윤리에 대한 전 직원의 동의를 이끌어내고 조직에 체계화시키는 것이 더 중요하다. 기업윤리는 의식과 실천의 문제인 것이다. 기업윤리에도 필수가 있고, 선택이 있다. 회계투명성, 공정거래, 주주중시 등 올바른 경영이야말로 윤리경영의 기본이며, 기본은 도외시한 채 기부금을 많이 내는 방식으로 기업이미지 관리만 하려 한다면 이는 또 다른 반윤리적 기업이 되는 것이다.
-참고 문헌-
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http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=0928lsj&logNo=40125732142 만두 파동, 소울 드레서, 2011,10,1

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