[사회복지실천론] 사회복지실천의 제 모델 - 임파워먼트 모델 (역사적 기원과 발달, 기분 가정 및 주요 개념, 사회복지실천에서의 적용)

소개글

[사회복지실천론] 사회복지실천의 제 모델 - 임파워먼트 모델 (역사적 기원과 발달, 기분 가정 및 주요 개념, 사회복지실천에서의 적용) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 시작하며

2. 역사적 기원 및 발달
　1) Jane Addams의 인보관 운동
　2) 미국 흑인 여성단체들
　3) Bertha C. Reynolds의 활동
　4) 기타 영향들

3. 기본 가정 및 주요 원칙

4. 사회복지실천에서의 적용
　1) 임파워먼트 기법들
　2) 임파워먼트 사정
　3) 임파워먼트와 집단활동
　4) 사회복지사의 입장 및 역할

5. 마무리 및 정리하기

참고문헌

본문내용

또는 억압의 근원에 속하는 입장에서 자신이 직접 체험했던 경험을 인식하고 있는 한 사람의 실존인물로서 활동하게 된다. 이러한 경험에 대한 인식은 역전이와 같은 사안들을 포함하는 세밀한 자기인식으로부터 출발하여 억압 자체에 대한 의식의 고취와 이를 원조과정에서 적절한 자기노출(self-disclosure)을 통해 공유할 수 있는 능력을 지니는 것으로 이어져야 한다.
클라이언트의 무력감을 줄이면서 임파워먼트로 이끄는 사회복지사의 역할에는 다음의 세 가지가 있다(Morales & Sheafor, 2991).
① 자원 자문가(resource consultant): 사회복지사는 클라이언트의 자긍심과 문제해결능력을 향상시키는 방식으로 클라이언트와 자원을 연계시키는 역할을 담당한다.
② 민감성 증진 역할(sensitizer role): 클라이언트가 현재 제시된 문제를 해결하는 데 필요한 스스로의 지식을 얻는 데 도움이 되는 모든 역할행동들을 사회복지사는 병행해야 한다.
③ 교육자/훈련자: 사회적으로 살아가는 동안 겪게 되는 문제들의 해결 혹은 과업의 완수를 위한 학습과정을 사회복지사는 관리하는 역할을 하게 된다.
이러한 역할들을 수행하기 위해 사회복지사는 활용 가능한 자원과 기술에 대한 박식함을 갖출 것이 요청된다. 그럼으로써 사회복지사는 클라이언트가 자신이 필요로 하는 자원들을 사용하도록 조치를 취할 수 있는 준비상태에 항시 있게 될 것이다.(Johnson & Yanca,2001).
역량강화모델의 개입목표와 과정
단계
과정
활동 내용
대화
단계
파트너십 형성
역량강화의 관계 수립
클라이언트의 고유능력 인식
사회복지사와 클라이언트 각각의 독창성 존중
현재 상황의 명확화
클라이언트가 겪고 있는 도전적 상황 확인
여러 교류적 차원 추가
목적 탐색
방향설정
관계형성을 위한 예비 목적 설정
클라이언트의 동기 활성화
적절한 자원 탐색의 지도
발견
단계
강점의 확인
클라이언트의 강점 탐색
도전적 상황과 문화적 정체성에 대처
역경의 극복
자원의 역량 사정
클라이언트의 다양한 교류관계의 자원 탐색(환경, 가족과 사회집단, 조직, 지역사회, 제도 등)
해결방안 수립
클라이언트와 환경 자원을 활용하고 원하는 목적으로 이끌어 줄 달성 가능한 행동계획 수립
발전
단계
자원 활성화
자문자원 운영과 교육을 통하여 이용 가능한 자원을 가동함으로써 행동계획을 이행
기회의 확대
프로그램 개발과 지역사회 조직, 사회행동을 통한 새로운 기회와 자원 개발
성공의 확인
성취를 확인하고 지속되는 행위를 알리기 위한 변화노력의 성공 평가
성과의 집대성
성공을 축하하고 긍정적 변화를 정착시키는 방식으로 변화과정을 종결
5. 마무리 및 정리하기
역량(power) : 자신의 삶의 과정에 영향을 미치는 능력
임파워먼트(empowerment)의 개념
클라이언트가 충분하게 자신의 삶을 통제할 수 있도록 원조하는 것
자신이 처한 상황을 스스로 개선하기 위한 행동을 취할 수 있도록 개인적대인적정치적 측면에서 힘을 키워가는 과정
힘과 효능감, 능력과 같은 정신의 상태를 개발하고 권력을 재분배하기 위해서 구조적 상황을 수정하는 것
역량강화의 기능과 목적
-자기효능감을 증진
-무기력을 경험하는 클라이언트가 자신의 잠재된 역량을 개발하고 힘을 발휘하여 필요한 자원을 획득하도록 원조
-자신의 삶과 자신이 배려하는 사람들에게 영향을 미치는 사건에 참여, 이에 대한 통제를 공유 및 이에 영향을 미치는 클라이언트의 역량을 증가
역량강화의 다양한 차원 : 개인적 차원, 대인관계적 차원, 환경 및 조직적 차원, 사회정치적 차원
전통적 문제해결 과정과 역량강화 과정의 비교
전통적인 문제해결 과정
역량강화 과정
1. 문제(욕구, 결함, 증상, 병리)중심
1. 강점(소망, 열망, 재능, 기술, 지식)중심
2. 문제를 부정적으로 인식
2. 문제를 도전과 기회로 적극적으로 인식
3. 분석적
3. 총체적
4. 전문가적 관점 중심, 질문식 인터뷰
4. 클라이언트 자신의 관점에서 정보 수집, 민속지학적, 대화적, 목적적
5. 초점: 과거와 현재 중심
5. 초점: 지금 여기에 두며 미래 중심
6. 전문가 중심
6. 협력적 동반자 관계 중심
7. 클라이언트를 수동적 수혜자로 인식, 전문가에 의해 통제됨
7. 클라이언트를 적극적 권리 행사자, 소비자, 서비스 이용자로 인식
8. 최종 목적: 문제 해결
8. 최종 목적: 삶의 질 향상
강점 : 개인, 집단, 지역사회가 잠재적으로 가지고 있는 총체적인 힘
역량강화모델의 개입목표와 과정
단계
과정
활동 내용
대화
단계
파트너십 형성
역량강화의 관계 수립
클라이언트의 고유능력 인식
사회복지사와 클라이언트 각각의 독창성 존중
현재 상황의 명확화
클라이언트가 겪고 있는 도전적 상황 확인
여러 교류적 차원 추가
목적 탐색
방향설정
관계형성을 위한 예비 목적 설정
클라이언트의 동기 활성화
적절한 자원 탐색의 지도
발견
단계
강점의 확인
클라이언트의 강점 탐색
도전적 상황과 문화적 정체성에 대처
역경의 극복
자원의 역량 사정
클라이언트의 다양한 교류관계의 자원 탐색(환경, 가족과 사회집단, 조직, 지역사회, 제도 등)
해결방안 수립
클라이언트와 환경 자원을 활용하고 원하는 목적으로 이끌어 줄 달성 가능한 행동계획 수립
발전
단계
자원 활성화
자문자원 운영과 교육을 통하여 이용 가능한 자원을 가동함으로써 행동계획을 이행
기회의 확대
프로그램 개발과 지역사회 조직, 사회행동을 통한 새로운 기회와 자원 개발
성공의 확인
성취를 확인하고 지속되는 행위를 알리기 위한 변화노력의 성공 평가
성과의 집대성
성공을 축하하고 긍정적 변화를 정착시키는 방식으로 변화과정을 종결
참고문헌
엄명용, 김성천 외 저, 사회복지실천의 이해, 학지사 2011
조미숙, 유용식 외 저, 최신 사회복지실천의 이해, 동문사 2012
Gibert J. Greene 외 저, 해결지향 사회복지실천, 학지사 2012
최선화 저, 일상으로서의 사회복지실천과 상담, 공동체 2012
최성재, 조흥식 외 저, 한국 사회복지실천의 고유성, 집문당, 2013
최혜지, 김경미 외 저, 사회복지실천론, 학지사 2013
류종훈, 김철진 외 저, 사회복지실천론, 청목출판사 2013

키워드

Jane Addams의 인보관 운동,   미국 흑인 여성단체들,   Bertha C. Reynolds,   임파워먼트 기법들,   임파워먼트 사정,   집단활동,   사회복지사의 입장,   사회복지사의 역할