사회복지이론과 사회복지행정 (고전이론의 대표, 현대이론의 , 최근 조직이론의 대표, 사회복지이론을 통한 사회복지행정의 이해)

소개글

사회복지이론과 사회복지행정 (고전이론의 대표, 현대이론의 , 최근 조직이론의 대표, 사회복지이론을 통한 사회복지행정의 이해)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 고전이론의 대표 - 막스 베버(M. Weber)의 관료제 이론
　(1) 개념
　(2) 사회복지행정에의 영향

2. 현대이론의 대표 - 인간관계론
　(1) 개념
　(2) 사회복지행정에의 영향

3. 최근 조직이론의 대표 - 상황이론
　(1) 개념
　(2) 사회복지행정에의 영향

4. 사회복지이론을 통한 사회복지행정의 이해

본문내용

상황이론이 갖는 어려움은 이론의 고정적이며 기계적인 지향성에서 비롯된다. 환경과 기술, 구조 사이의 연관성을 기계적으로 도식화하려는 시도 때문인데, 조직에서 이러한 연관성은 고정적이지 않고 동적이며, 수많은 요인들에 의해 중재되고 있음을 간과하는 것이다. 특히 조직의 내·외부에 존재하는 다양한 이해집단들이 이념적, 정치적, 경제적인 요소들과의 상호작용과 교환을 통해 조직의 선택에 영향을 준다는 사실을 적절하게 다루지 못한다. 그럼에도 불구하고, 이 이론이 조직의 이해와 관리를 위해 중요한 특징적인 요소들을 선별하고 단순화시켜 줄 수 있다는 측면에서, 사회복지조직의 관리자들에게도 중요한 지식적인 기반이 될 수 있다.
4. 사회복지이론을 통한 사회복지행정의 이해
어떤 이론도 조직 현상에 대한 모든 것을 적절하게 설명하지는 못한다. 각 이론이 갖는 효용성은 그것이 설명하려는 조직 현상의 특정 측면에 국한되어 있기 때문이다. 요약하면, 관료제 이론은 조직의 효율성이 어떻게 추구되는지를 이해하는데 도움을 주고, 인간관계 이론은 조직 내에서의 대인 관계의 본질이 조직의 효과성에 미치는 영향을 이해하려고 할 때 적합하다. 상황이론은 서비스 환경과 기술이 조직 구조와 과정에 어떤 영향들을 미치는지를 파악할 수 있게 한다.
과거부터 최근의 이론까지 각각의 이론들은 나름대로의 조직 현상에 대해 설명하고, 조직의 가능성과 한계성을 보여주므로, 사회복지행정가가 자신의 주어진 상황에서 어떻게 조직을 구축하고 운영·유지할 것인가를 지시해 주는 나침반과 같은 역할을 하기도 한다.
사회복지행정과 관련된 이들은 조직과 조직 관리에 대한 폭넓은 시각을 갖추는 것이 필요하다. 조직 현상이란 고착적이지 않으며 역동적이다. 조직 관리를 위한 지식이란 것도, 현재 이루어지고 있는 조직 과정이나 절차들을 무시해서는 결코 얻어질 수 없다. 조직 관리에 필요한 세부적인 지식들은 궁극적으로 그것들이 변화와 역동의 가능성을 내포하고 있음을 전제로 습득되어야 한다. 이를 위해서는 우선 조직의 제반 현상을 이해할 수 있는 다양한 시각과 폭넓은 이론적 관점을 갖추는 것이 필요하다. 그것이 편협된 조직 이해와 관리의 시각에서 벗어날 수 있는 유일한 방법이기도 하다.
- 참고도서 -
사회복지행정, 김영종 저, 1998, 학지사
사회복지행정론, 신복기/박경일/장중탁/이명헌 공저, 2002, 양서원
사회복지행정론, 우종모/김재호/조당호 공저, 2004, 양서원

키워드

사회복지사,   사회복지행정론,   사회복지이론,   고전이론,   현대이론,   상황이론,   막스 베버,   사회복지,   관료제 이론,   인간관계론