삼성그룹 이건희 회장의 리더십에 대하여

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삼성그룹 이건희 회장의 리더십에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

양 착각하기도 하고,
그의 애환에 따라 울고 웃는다.
그런데 스스로를 조연이라 생각하면서 영화를 보면 아주 색다른 느낌을 받고 나아가 주연 조연뿐 아니라 등장인물 각자의 처지에서 보면, 영화에 나오는 모든 사람의 인생까지 느끼게 된다. 거기에 감독·카메라맨의 자리에서까지 두루 생각하면서 보면 또 다른 감동을 맛볼 수 있다.
이 회장은 일단 입체적으로 보고, 생각하는 '사고의 틀'이 만들어지면, 음악을 들을 때나 미술 작품을 감상할 때, 또 일을 할 때에도 새로운 차원의 눈을 뜨게 된다고 한다. 입체적 사고 때문인지는 몰라도, 이건희 회장은 일단 중요한 사안이 하나 생기면, 해결될 때까지 몇 날 며칠이고 생각에 빠지고 그리고 나서 결정을 내린다고 한다. 이건희 회장의 정보에 대한 갈구와 입체적 사고는 남들보다 앞서 미래를 구상할 수 있게 하는 원동력이다. 어느 잡지와의 인터뷰 중 기자가 갑자기, 10년 뒤 삼성의 모습은 어떠할 것 갔느냐는 질문을 던진 적이 있다.
이건희 회장은 머뭇거림 없이 10년 후 삼성의 모습을 그려냈다.
10년 후 삼성은 사업구조나 경영구조에서 지금과는 상당히 다른 모습으로 변해 있을 것이다. 욕심이 좀 지나치다고 할지 모르겠지만, 삼성은 전자·금융·서비스 사업을 중심으로 세계적 수준의 디지털 기술과 핵심 역량을 갖춘 첨단 기업으로 성장하고, 부채가 거의 없는 탄탄한 재무구조를 보유한 일류 기업으로 변모해 있을 것이다. 또한 세계 유수의 기업들과 전략적 제휴를 맺은 글로벌 기업으로 발전해, 국제사회에서 존경받을 것이다.
이병철 회장의 경영 신조
1. 신용을 금쪽 같이 지켜라
2. 사람을 온전히 믿고 맡겨라
3. 판단은 신중하게, 결정은 신속하게
4. 근검절약을 솔선수범하라
5. 매모광이 되어라
6. 세심하게 일하라
7. 행하는 자 이루고, 가는 자 닿는다
8. 신상필벌을 정확히 지켜라
9. 전문가의 말을 경청하라
10. 사원들을 일류로 대접하라
3. 결론
리더십이라고 하면 영웅, 거인, 카리스마, 권위 같은 것을 연상하기 쉽지만, 사람
들은 사소하면서도 따뜻한 관심을 보여주는 리더의 모습에 감동하여 따르는 경우가
많다.
기업을 이끄는 오너가 어떤 리더십으로 기업을 이끄느냐에 따라 그 결과는 엄청난 차이를 보이는데
대한민국을 먹여 살린다는 큰 포부를 가진 이건희 회장님의 리더십이 물론 최고라 생각하여 레포트를 작성하면서 그의 훌륭한 리더십에 대해 알아 보았고 강의시간에 고 이태석 신부님의 서번트 리더십에 대해서 배우면서도 무한한 감동을 느꼈다. 수업을 통하여 배운 리더십은 사람의 마음을 감동시키는 리더가 가장 훌륭한 리더가 아닐까 하는 생각을 해본다.
작게는 우리 가정도 엄마 역할로서 아이들에게 훌륭한 리더 역할을 해야 할 때가 있는데 크게 어떤 방향을 제시하거나 이끌려고 하지 말고 두 아이들 마음을 감동 시킬 수 있는 푸근한 말 한마디...작지만 이것으로도 엄마로서의 좋은 리더십이 될 수 있을 것이라 생각되어 얼굴에 웃음을 머금어 본다.
삼성그룹 이건희 회장의 리더십에 대하여

키워드

삼성,   이건희,   리더쉽,   이병철회장의경영신조 ,   ‘존경받는기업’