일본의 기업문화
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소개글

일본의 기업문화 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

일본문화의 이해

일본의 기업문화



1. 주제 선정 동기
2.기업문화의 개념
3.일본 문화의 속성
4.일본 기업문화의 역사적 기원
5.일본 기업문화의 문화적 특성
6.일본 기업문화의 구조적 특성
7.사례분석
8.한국과 일본간의 기업문화 비교
9.일본 기업 문화의 최근 동향
10.마치며

본문내용

일본문화의 이해

일본의 기업문화




□ 주제선정동기
╋━━━━━━━━━━─────────

(선정 동기)

글로벌 기업 속에 다수 랭크되어 있는 일본 기업들을 지탱하는 힘은 무엇인지, 그러한 힘의 바탕이 되는 일본의 사상관은 어디에서 비롯되었는지 하는 의문점이 들어 이 주제를 선택하게 되었다




□ 기업문화의 개념
╋━━━━━━━━━━─────────

(홉스테드의 국가 문화 이론)

1)개인주의/집단주의, 2)권력격차, 3)불확실성 회피성, 4)남성주의/여성주의

표 1-1 국가문화의 지표

 ≪ 표 ≫




□ 기업문화의 개념
╋━━━━━━━━━━─────────

(홉스테드의 국가 문화 이론)

표 1-2 불확실성 회피문화와 남성성향의 문화 성격

 ● 생활속에 내재해 있는 불확실성은 극복되어야하는 지속적인 위협요소로 느낀다.
 ● 높은 스트레스가 있다.
 ● 감정적으로 바빠야한다는 필요를
느낀다.
 ● 명료성과 정확성이 몸에 배어있다.
 ● 안정과 소속에 의해 동기화가 된다.

 ● 사회적 지배가치는 물질적 성공과 돈이다.
 ● 경영자는 결정을 내려야하며, 자기주장이 강할것으로 기대된다.
 ● 형평, 동료간의 경쟁, 업적을 강조한다.
 ● 남성들은 자기주장적이고 야심만만하고 거칠다고 가정된다.

자료참고 : 손숙경 2002, 글로벌환경하에서 일본 기업문화 변화에 관한 연구

일본의 기업문화는 전체적으로 스트레스와 불안감이 높은 환경




≪ … 중 략 … ≫




□ 일본 기업문화의 구조적 특성
╋━━━━━━━━━━─────────

((1)종신고용제)

종신고용제-일단 채용하면 해고하지 않음을 원칙으로 하는 고용제도
경영가족주의 이념이 경영현장에서 구체화된 제도
현저히 낮은 이직률
종신고용제의 변화-경제불황의 장기화, 실업증가, 근로자 의식의 변화 등

 ≪ 그 래 프 ≫
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  • 페이지수30페이지
  • 등록일2013.10.28
  • 저작시기2013.12
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#888749
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