[사회복지행정론] 사회복지 조직의 리더십 특수성에 대하여 토론
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소개글

[사회복지행정론] 사회복지 조직의 리더십 특수성에 대하여 토론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십이란?

2. 사회복지조직 리더십에 대한 연구

3. 사회복지조직의 경쟁적 가치 리더십

4. 사회복지조직 리더십의 특수성

본문내용

2000). 효율적인 조직관리와 클라이언트의 욕구충족을 통해서 조직의 목표 달성이라는 두 가지 중요한 임무가 있음을 주장하였다(Perlmutter & Gummer, 1994).
또한 사회복지조직 관리자의 리더십 유형에 따라 직무만족, 조직성과, 효과성 등에 긍정적 또는 부정적 영향을 미치는 것으로 나타나(Austin, 1989; Kays, 1993; Gellis, 2001; 황성철, 2003) 사회복지조직에서도 관리자의 리더십의 중요성을 보고하고 있다.
이와 같이 사회복지조직에서 리더십의 중요성이 강조되고, 사회복지조직의 다원화 및 양적 증가로 사회복지조직의 효율적 운영과 효과적인 관리에 관심이 집중되고 있으므로, 사회복지분야에서도 관리자의 리더십에 대한 연구가 활발히 이루어져야 한다.
참고자료
김영종, 사회복지조직에서의 리더의 환경관리 역할, 한국사회복지행정과 리더십, 2000년 춘계 한국사회복지행정학회, 2000.
김형식 외, 사회복지행정론, 도서출판동인, 2002.
김혜진, 사회복지사가 지각한 중간관리자의 리더십이 사회복지사의 임파워먼트에 미치는 영향, 연세대학교 사회복지대학원 논문, 2004.
남기민, 사회복지조직에서의 리더십에 관한 연구, 서울대학교 사회복지학과 박사학위논문, 1989.
신준섭, 사회복지환경과 리더십, 한국정책과학학회보, 제4권 제1호, 2000.
이창원, 지방자치단체장들의 리더쉽 행태와 그 효과성에 관한 실증적 연구, 한국행정학보, 1999.
황성철, 사회복지기관 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향, 한국사회복지행정학, 한국사회복지행정학회, 제8호, 2003.
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  • 등록일2013.11.04
  • 저작시기2013.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#890315
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