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목차
제1부 조직행위론의 전개과정
제1장 보편적 관리이론의 주요 내용
제2장 시스템이론과 상황이론
제2부 개인차원
제3장 개인차
제4장 동기부여
제3부 집단차원
제5장 집단의 특성과 구조
제6장 커뮤니케이션
제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
- 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함)
제1장 보편적 관리이론의 주요 내용
제2장 시스템이론과 상황이론
제2부 개인차원
제3장 개인차
제4장 동기부여
제3부 집단차원
제5장 집단의 특성과 구조
제6장 커뮤니케이션
제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
- 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함)
본문내용
제1장 보편적 관리이론 대립 · 발전과정
1. 관리이론의 출발
(1) 테일러의 과학적 관리이론
① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
- 전문화의 원리에 따른 직무설계
- 과업관리: 시간과 동작연구
- 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여
③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
④ 과학적 관리이론에 대한 비판
- 정교한 지식 결여
- 기계인, 경제인 수준
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
③ 관리의 원칙
- 전문화의 원칙
- 명령통일의 원칙
- 권한과 책임의 원칙
- 감독 폭의 원칙
- 권한 위양의 원칙
④ 고전적 관리이론 비판
- 고전적 관리이론 : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
- 중략 -
1. 관리이론의 출발
(1) 테일러의 과학적 관리이론
① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
- 전문화의 원리에 따른 직무설계
- 과업관리: 시간과 동작연구
- 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여
③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
④ 과학적 관리이론에 대한 비판
- 정교한 지식 결여
- 기계인, 경제인 수준
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계기능
- 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
③ 관리의 원칙
- 전문화의 원칙
- 명령통일의 원칙
- 권한과 책임의 원칙
- 감독 폭의 원칙
- 권한 위양의 원칙
④ 고전적 관리이론 비판
- 고전적 관리이론 : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
- 중략 -
추천자료
- [조직행동론] 종업원의 직무 만족도와 직무성과와의 상관관계
- '한국 정부조직의 특성'에 관한 총체적 보고서
- 학교 조직의 특성과 효과적인 학교 운영을 위한 재구조화 방안
- 지각이 조직성과에 미치는 영향
- 학교경영조직의 개선 방향
- 학교조직풍토
- 조직행동론 동기부여이론
- 조직행태란 무엇인가
- 조직 이론 조사
- 조직의 목표와 효과성
- 바람직한 조직풍토를 위해 리더가 갖추어야 할 덕목
- 조직행태론,학습이론,욕구계층이론,동기이론 등 정리
- 리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
- [조직행태론 공통] 과정이론의 내용을 간략히 정리하고 이 이론에 속하는 순치이론(학습이론)...