해외시장선택과 해외시장진입전략.PPT자료

소개글

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목차

I. 해외진입시장의 선택
1. 진입시장 선택의 의미
2. 진입시장의 평가 및 결정과정

II. 해외시장 진입전략
1. 기업의 진입방식의 개요
2. 진입방식의 결정요인 : FDI vs. 라이센싱
3. 진입방식의 결정요인 : 완전자회사 vs. 합작기업
4. 그린필드 유형의 직접투자 vs. 국제인수합병
5. 진입방식의 결정요인 : 루트의 모형
[참고] 해외시장 진입방법의 모델 : 러그만 모델

본문내용

해외시장선택과 해외시장진입전략




I. 해외진입시장의 선택
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1. 진입시장 선택의 의미

　　　　　　　　　　　　　　　　　　판매시장 및 생산입지의 결정

　기업활동 및 자원의 국제적 배치, 자사의 판매시장 및 생산지역의 선택문제

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　경쟁대상의 결정

　기업이 특정 지역으로 진입한다는 것은 그 지역에서 활동중인 기업들과의
　경쟁 선포를 의미
　⇒ 진입시장의 잠재력, 경쟁구조 및 경쟁기업들과 비교한 경쟁우위와 경쟁기업의 반응을 고려

글로벌 전략의 수립
　▪ 특정 시장으로의 진입은 <단기적인 시장기회 >뿐만 아니라 해당기업의 글로벌
　　전략을 수행함에 있어서 <장기적인 파급효과>를 고려
　▪ 시장국간 연계성을 고려한 글로벌 차원에서의 전략적 결정
　▪ 현재 상황과 장래의 글로벌 시장 및 경쟁환경의 변화를 고려




I. 해외진입시장의 선택
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2. 진입시장의 평가 및 결정과정

　❖ 해외시장의 진입과 진입 후 확장은 해당기업의 국제 경영활동의
　　성공여부를 결정짓는 중요한 과제이므로 매우 신중한 접근이 필요
　　하며, 진입시장의 결정시 고려해야 할 주요 요소는 다음과 같다.

〔1) 기업 내부적 평가〕〔2) 시장잠재력〕〔3) 사업의 용이성과 적합성〕〔4) 경쟁환경〕




≪ … 중 략 … ≫




II. 해외시장 진입전략
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1. 기업의 진입방식의 개요

☞ 해외시장 진입을 도모하는 기업의 경우
　1) 어떤 국가시장에 진입할 것인가?
　2) 어떤 시기에 진입할 것인가?
　3) 어떤 규모로 진입할 것인가?
　4) 어떤 진입방식을 사용할 것인가를 선택하는 것이 중요하다.

해외시장진출의 제방법

1. 수출
　1) 간접수출
　2) 직접수출

2. 국제계약형태의 진입방식
　1) 라이센싱
　2) 프랜차이징
　3) 계약생산
　4) 경영관리계약
　5) 플랜트/턴키 프로젝트

3. 국제투자에 의한 진입방식
　1) 그린필드형 투자
　　(1) 완전자회사 설립
　　(2) 국제합작기업 설립
　2) 브라운필드형 투자
　　(1) 국제 인수합병

키워드

해외시장 진입전략,   그린필드,   라이센싱,   완전자회사,   합작투자,   국제인수합병,   루트의 모형,   러그만 모델