리더십(리더십 / leadership)의 의미와 지도자의 자질

소개글

리더십(리더십 / leadership)의 의미와 지도자의 자질에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더쉽(leadership)의 의미
　1) 리더쉽의 정의
　2) 리더쉽의 유형

2. 지도자의 자질
　1) 지도자
　2) 지도자의 자질


참고문헌

본문내용

념과 의욕을 말하며 이러한 의욕이 결여된, 즉 사명감이 없는 지도자는 지도자로서 실격이라 할 우 있다. 지도자는 제 1선의 지휘자이다. 일선의 지휘자가 자신의 사명감을 잊어버리고 임무를 소홀히 한다면 부하를 통솔해 나갈 수 없을 것이다. 강한 사명감의 소유자가 되려면 무엇보다도 지도자의 역할을 잘 인식하는 일이다. 역할 인식이 강하다면 임무를 절대로 소홀히 할 수는 없을 것이다.
② 신뢰성
인간 상호간의 믿음과 신뢰를 통해서 대인관계를 원만하게 잘 해나가야 함이 절실히 필요하다. 특히 지도자는 조직의 수직 및 횡적인 관련 속에서 일을 해나가고 있는 사람이므로 신뢰성이 갖추어져 있어야 한다. 지도자가 부하를 신뢰하는 성질만을 가르치는 것이 아니라 부하로부터 신뢰받는 인품이어야 한다는 점까지 내포하고 있다. 신뢰성을 놉이기 위해서는 지도자가 우선 조직구성원을 신뢰하는 일이다.
③ 성실성
성실한 태도는 누구에게나 환영을 받는다. 특히 행정지도자는 인격과 양심을 바쳐서 공익에 충실해야 하고 윤리적 도의적으로 공익을 최대한 도모해야 하며, 부하직원을 통솔함에 있어 항상 성실한 태도로 임해야 할 것이다. 진실한 마음과 정성을 다하여 부하직원을 접할 때 성시한 지도자로 평가받게 될 것이다.
④ 인내
지도자가 조직구성원을 이끌고 가는데는 많은 어려움이 수반된다. 지도자는 어려운 난관에 몰렸을때 참고 견디는 인내심이 필요하다. 어떠한 상황에 처해도 장애를 극복하고 넘어서려는 인내심이 강해야 한다.
⑤ 열의
지도자는 행정조직을 이끌어 나감에 있어 모든 일에 대해 쉽게 체념하지 않고 끝까지 끈질기게 자기가 가지고 있는 정성과 열의로 목적을 달성해야 한다. 시작한 일은 끝까지 완수하려는 기본자세로 추진력 있게 모든 일에 임해야 한다.
참고문헌
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