목차
1. 기원과 역사적인 발전
2. 소유
3. 현재 규모와 영업초점
4. 현재사업실적
5. 국내 체인의 사례
2. 소유
3. 현재 규모와 영업초점
4. 현재사업실적
5. 국내 체인의 사례
본문내용
1. 기원과 역사적인 발전
[창시자/창업자]
≪ 사 진 ≫
켐몬스 윌슨(Kemmons Wilson)
‘대접받고 싶은 대로 대접하자’
는 모토로 모텔업계 제패
[시작시기와 장소]
≪ 사 진 ≫
1950년, 윌슨은 가족 여행 중
숙박의 선택이 어린 아이도
부가 비용을 내야 하는 고급 호텔,
자신들을 성의 숭배자로 몰아넣은
초라한 모텔 단 2가지인 것에 실망
→ 새로운 종류의 모텔을 모색
→ 1952년 8월, 내쉬빌(Nashville)
고속도로 진입로(거리)에
‘Holiday Inn Hotel Courts’ 창립
[브랜드 발전]
· 1952년 – 켐몬스 윌슨(Kemmons Wilson)에 의해 탄생한 체인호텔
· 1968년 - 1000여개에 달하며 12년 만에 호텔체인이 1000개 운영
· 1970년대 후반 – 노후화된 시설과 경영방식으로 쇠퇴됨
· 1989년 – Bass Hotel & Resort와의 제휴로 재도약의 발판 마련
· 1990년 – United states domestic holiday inns를 인수하면서 북아메리카로 영역 확장
· 1998년 – 고급화로 영역을 넓히면서 인터컨티넨탈(intercontinental) 브랜드를 획득
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
[성장과정]
【<1950년대>】
· 1954년, 11개의 Holiday Inn 첫 개업
· 1959년, 100번째 Holiday Inn 플로리다에 설립
【<1960년~1980년대>】
· 미국 외에 캐나다
몬트리올까지 확장
· 1968년 유럽까지 확장
· 1969년, 10월 10000번째 Inn이 개업
· 1979년, 1,700여 개의 호텔과 모텔 확보
【<1980년~현재>】
· 1989년, 총 객실 수 350,000실, 총 수입은 1.8억 불
· 현재 1,500개의 Holiday Inn이 세계각지에 퍼져있음
[창시자/창업자]
≪ 사 진 ≫
켐몬스 윌슨(Kemmons Wilson)
‘대접받고 싶은 대로 대접하자’
는 모토로 모텔업계 제패
[시작시기와 장소]
≪ 사 진 ≫
1950년, 윌슨은 가족 여행 중
숙박의 선택이 어린 아이도
부가 비용을 내야 하는 고급 호텔,
자신들을 성의 숭배자로 몰아넣은
초라한 모텔 단 2가지인 것에 실망
→ 새로운 종류의 모텔을 모색
→ 1952년 8월, 내쉬빌(Nashville)
고속도로 진입로(거리)에
‘Holiday Inn Hotel Courts’ 창립
[브랜드 발전]
· 1952년 – 켐몬스 윌슨(Kemmons Wilson)에 의해 탄생한 체인호텔
· 1968년 - 1000여개에 달하며 12년 만에 호텔체인이 1000개 운영
· 1970년대 후반 – 노후화된 시설과 경영방식으로 쇠퇴됨
· 1989년 – Bass Hotel & Resort와의 제휴로 재도약의 발판 마련
· 1990년 – United states domestic holiday inns를 인수하면서 북아메리카로 영역 확장
· 1998년 – 고급화로 영역을 넓히면서 인터컨티넨탈(intercontinental) 브랜드를 획득
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
[성장과정]
【<1950년대>】
· 1954년, 11개의 Holiday Inn 첫 개업
· 1959년, 100번째 Holiday Inn 플로리다에 설립
【<1960년~1980년대>】
· 미국 외에 캐나다
몬트리올까지 확장
· 1968년 유럽까지 확장
· 1969년, 10월 10000번째 Inn이 개업
· 1979년, 1,700여 개의 호텔과 모텔 확보
【<1980년~현재>】
· 1989년, 총 객실 수 350,000실, 총 수입은 1.8억 불
· 현재 1,500개의 Holiday Inn이 세계각지에 퍼져있음
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