목차
트라이얼 마트 소개
트라이얼 컴퍼니(Trial Company Inc.) 사업 구성
트라이얼 마트의 등장 배경
트라이얼 마트의 Lock On 전략
독자적인 정보 시스템 구축
한국진출 현황
트라이얼 컴퍼니(Trial Company Inc.) 사업 구성
트라이얼 마트의 등장 배경
트라이얼 마트의 Lock On 전략
독자적인 정보 시스템 구축
한국진출 현황
본문내용
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“대형 유통업체들 잘못도 지적될 수 있다. 2004~2005년 연간 신설 기업형 슈퍼마켓은 20개를 넘지 않았으나 2009년에는 90개를 넘어섰고 2010년에는 200개 이상의 새로운 점포가 생겼다. 이런 급격한 대형점포 증가가 골목상권의 집단적 반발과 정치권의 규제를 불러온 것은 사실이다. 무리하게 상권을 확장하기보다는 지역발전과 상생협력적 차원에서 영업전략을 모색해야만 정치권의 무리한 규제에서 벗어날 수 있을 것이다. 종합하면 대형 유통업체의 상생적 마인드, 영세상인 보호와 소비자 권리에 대한 균형 있는 시각을 바탕으로 강제 휴무 확대 여부를 평가해야 할 것이다.
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“대형 유통업체들 잘못도 지적될 수 있다. 2004~2005년 연간 신설 기업형 슈퍼마켓은 20개를 넘지 않았으나 2009년에는 90개를 넘어섰고 2010년에는 200개 이상의 새로운 점포가 생겼다. 이런 급격한 대형점포 증가가 골목상권의 집단적 반발과 정치권의 규제를 불러온 것은 사실이다. 무리하게 상권을 확장하기보다는 지역발전과 상생협력적 차원에서 영업전략을 모색해야만 정치권의 무리한 규제에서 벗어날 수 있을 것이다. 종합하면 대형 유통업체의 상생적 마인드, 영세상인 보호와 소비자 권리에 대한 균형 있는 시각을 바탕으로 강제 휴무 확대 여부를 평가해야 할 것이다.
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