목차
Ⅰ. 서 론 1
1. 연구의 목적과 범위 1
2. 역량의 정의와 중요성 1
Ⅱ. 역량개발 사례 3
1. 제일제당 사례 3
2. LG전자 ‘디지털 디스플레이 사업본부’와 역량기반 인적자원개발 시스템의 사례 4
Ⅲ. 선 발 8
1. 데이터 수집 8
2. 연구 결과 8
3. 면접 전형 9
4. 현업 팀장 대상 설문조사 결과 12
5. 역량 중심 인사선발 방식 도입, 운영에 대한 인사 담당자 인터뷰 결과 14
1) 역량 중심 인사선발의 목적 14
2) 역량중심 인사선발 방식 및 도구 14
3) 현업의 반응 및 배치후의 신입사원 동향 15
4) 역량 중심 인사선발의 개선점 15
6. 결론 16
1) 연구결과 요약 16
2) 시사점 17
3) 향후과제 18
Ⅳ. 교 육 훈 련 19
1. 교육훈련의 의의 19
2. 교육훈련의 중요성 19
3. 교육훈련의 목적 19
4. 교육훈련에 대한 사례 20
1) 일본 기업(C사)의 학습조직화 사례 20
2) 미국기업(B사)의 학습조직화 사례 21
3) 기아 사이버 아카데미-열린 학습을 통한 전문인력양성 23
4) KOPEC 원자력사업의 사례 24
5. 기업의 교육훈련비투자 25
6. 시사점 26
Ⅴ. 평 가 28
1. 인사평가의 의의 28
2. 전통적 인사평정과 신인사 평가의 비교 28
3. 인사평가의 목적과 활용 29
4. 역량에 기초한 인사평가방법 - 역량 평정척도법 30
5. 역량 및 업적중심의 평가 시스템 사례 31
1) 역량 평가 서식(예시) 31
2) CJ 32
3) 빙그레 33
4) (주) 대교 - 역량 및 업적중심의 개인 평가 시스템 34
6. 다면 평가제도의 필요성 38
7. 다면 평가제도 사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리 43
1. 성과관리의 의의 43
2. 성과관리 시스템 43
3. 브로드밴딩 시스템(Broadbanding system) 44
1) 밴드(band)의 개념 44
2) 브로드 밴딩 시스템 44
3) IBM의 사례 44
4) 한국의 도입 사례 45
4. 역량·성과급(Pay for competency & performance) 45
1) 성과급의 의의 45
2) 성과급의 내용 46
3) 성과급의 특징 48
4) 소니Sony 의 성과급 및 인센티브 보상 시스템 48
5. 역량 중심 경력개발(Competency-based CDP) 49
1) 경력개발의 의미 49
2) 경력 개발의 특징 49
3) 보그워너 티 에스(Borgwarner Transmission System) 50
4) 효과 및 향후 개선 방향 51
Ⅶ. 결 론 52
Ⅷ. 참 고 문 헌
1. 연구의 목적과 범위 1
2. 역량의 정의와 중요성 1
Ⅱ. 역량개발 사례 3
1. 제일제당 사례 3
2. LG전자 ‘디지털 디스플레이 사업본부’와 역량기반 인적자원개발 시스템의 사례 4
Ⅲ. 선 발 8
1. 데이터 수집 8
2. 연구 결과 8
3. 면접 전형 9
4. 현업 팀장 대상 설문조사 결과 12
5. 역량 중심 인사선발 방식 도입, 운영에 대한 인사 담당자 인터뷰 결과 14
1) 역량 중심 인사선발의 목적 14
2) 역량중심 인사선발 방식 및 도구 14
3) 현업의 반응 및 배치후의 신입사원 동향 15
4) 역량 중심 인사선발의 개선점 15
6. 결론 16
1) 연구결과 요약 16
2) 시사점 17
3) 향후과제 18
Ⅳ. 교 육 훈 련 19
1. 교육훈련의 의의 19
2. 교육훈련의 중요성 19
3. 교육훈련의 목적 19
4. 교육훈련에 대한 사례 20
1) 일본 기업(C사)의 학습조직화 사례 20
2) 미국기업(B사)의 학습조직화 사례 21
3) 기아 사이버 아카데미-열린 학습을 통한 전문인력양성 23
4) KOPEC 원자력사업의 사례 24
5. 기업의 교육훈련비투자 25
6. 시사점 26
Ⅴ. 평 가 28
1. 인사평가의 의의 28
2. 전통적 인사평정과 신인사 평가의 비교 28
3. 인사평가의 목적과 활용 29
4. 역량에 기초한 인사평가방법 - 역량 평정척도법 30
5. 역량 및 업적중심의 평가 시스템 사례 31
1) 역량 평가 서식(예시) 31
2) CJ 32
3) 빙그레 33
4) (주) 대교 - 역량 및 업적중심의 개인 평가 시스템 34
6. 다면 평가제도의 필요성 38
7. 다면 평가제도 사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리 43
1. 성과관리의 의의 43
2. 성과관리 시스템 43
3. 브로드밴딩 시스템(Broadbanding system) 44
1) 밴드(band)의 개념 44
2) 브로드 밴딩 시스템 44
3) IBM의 사례 44
4) 한국의 도입 사례 45
4. 역량·성과급(Pay for competency & performance) 45
1) 성과급의 의의 45
2) 성과급의 내용 46
3) 성과급의 특징 48
4) 소니Sony 의 성과급 및 인센티브 보상 시스템 48
5. 역량 중심 경력개발(Competency-based CDP) 49
1) 경력개발의 의미 49
2) 경력 개발의 특징 49
3) 보그워너 티 에스(Borgwarner Transmission System) 50
4) 효과 및 향후 개선 방향 51
Ⅶ. 결 론 52
Ⅷ. 참 고 문 헌
본문내용
추천자료
- 고용믹스를 활용한 국제인적자원관리의 전략적 접근
- 인적자원관리의 목표와 과제
- 기업 인적자원관리의 이해와 유형 분석
- 전략적인적자원관리
- 중국진출 한국기업의 인적자원관리의 특성과 과제
- [인적자원관리] 신세계푸드의 인적자원관리 분석 보고서
- 중소기업의 인적자원관리
- [인적자본][사회적자본][고용관계][교육][인적자원관리]인적자본의 유형, 인적자본의 의의, ...
- HRD(인적자원개발)의 의미와 구성요소, HRD(인적자원개발)의 내용영역, HRD(인적자원개발)의 ...
- [인적자원관리][HRM]인적자원관리(HRM)의 정의, 인적자원관리(HRM)의 변천, 인적자원관리(HRM...
- [기업인적자원개발][기업HRD]인적자원개발(HRD)의 개념, 인적자원개발(HRD)의 필요성, 기업인...
- South West Airline(사우스, 웨스트, 항공, 성공, 전략, 경영, 분석, 강점, 장점, 마케팅, 인...
- 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 대한 서술 (적자원관리의 정의, 인적자원관리의 개념, ...
소개글