기업의 문화적 차이에 따른 성공사례와 실패사례

소개글

기업의 문화적 차이에 따른 성공사례와 실패사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 문화적 환경요소
1. 언어
2. 종교
3. 미적 감각
4. 음식에 대한 선호
5. 문화적 가치관
6. 사회구조

Ⅱ. 성공사례 쓰리쎄븐 - 성공적인 중국시장 진출 성공

Ⅲ. 실패사례 이마트 - 실패한 중국시장

Ⅳ. 마치며

본문내용

생산분업화를 통해 원가구조 개선 추진중에 있다. 또한 주방용 칼 제조 및 기능성 주방용품 사업으로 다각화전략을 모색하고 있다
Ⅲ. 실패사례
이마트의 산업현황
한국에 대형마트로서 1993년 창동 이마트로 처음 시작. 소비자들에게 생활 필수품 및 서비스를 공급하여 일상 소비의 필수적인 쇼핑공간으로 성장한 대표적인 유통업 대량구매 시스템과 물류인프라를 통한 저가격의 상품 공급으로 경기 침체기에는 경제적인 구매를 가능하게 하고 물가 상승기에는 물가안정에 기여하는 등 국가 소비경제에 선순환을 주도하는 역할을 담당하며 지방 중소업체와 특산물의 발굴로 지역경제의 발전에 이바지하는 등 내수시장의 성장에 핵심적인 역할 수행 - 하루평균 200만명 이용 140개 매장
기업의 중국시장 진출이유
국내의 지속된 경기침체로 가격민감도 증가와 국내 할인점 시장의 과포화상태로인해 시장이 큰 중국
시장 진출 결심
중국시장의 특성
위에 쎄븐쎌라와 같은내용 (생략)
중국시장진출 전략
1. 상품의 현지화 전략 - 물건진열방식, 매장구조
2. 현지고용인 비율 증가 - 이익관리체계 단순화
3. 한국관 설치로 긍정적 이미지 제고
이마트의 중국시장 실패요인
1. 현지화 실패 및 현지직원과 마찰
- 당시 전략과는 달리 상품구성과 매장 운영 방식을 ‘한국식’ 고집
- 신선식품 중심 진열, 고급 매장 이미지 유지가 악재가 됨
- 중국과 중국인의 특성을 제대로 파악하지 못함
- 현지 직원에서 협력 업체와의 운영방식, 상품 기획 차이에서 오는 갈등이 많음
2. 낮은인지도
- 까르푸 등 수많은 외국계 할인점이 중국 시장을 장악하고 있는상태에서 이마트 브랜드를 알고 있는
사람이 적음
- 중국에는 수많은 외국계 또는 현지 유통업체가 존재
3. 글로벌화 진입의 실패
- 국제화 경험단계가 축적되지 않은 상태에서 무리하게 진출
4. 한국산 물품의 비중
- 한국 교민 대상 물품 많이 배치하면서 한국물건 살 때만 가는 곳이
라는 이미지 정착
Ⅳ. 마치며
여러 기업들의 해외진출사례를 조사하면서 유의할점으로는 철저한 해외시장 분석으로 인하여 현지화전략을 철저히 해야하며 그나라의 특성을 제대로 파악하고 한국에서 사용하던 방식(자기중심적 기준)을 버려서 그 나라의 문화에 확실히 적응하는게 중요한 것 같다.
또한 해외에 성공적으로 자리매김하기 위해서는 갈수록 양질의 평준화가 되가는 상황에서는 강력한 브랜드 인지도를 중심으로 한 확실한 브랜드 관리가 필요한 것 같다.

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