롯데시네마(Lotte Cinema) 마케팅전략분석과 미디어전략과 경쟁사분석 및 롯데시네마 새로운 마케팅전략 제안

소개글

롯데시네마(Lotte Cinema) 마케팅전략분석과 미디어전략과 경쟁사분석 및 롯데시네마 새로운 마케팅전략 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.롯데시네마 STP전략분석
Segmentation(세분화)
Targeting(타겟 선정)
Positioning(위치)

2.롯데시네마 미디어전략

3.롯데시네마 자사분석 및 경쟁사분석과 시장상황
A. 자사분석 – 롯데시네마
B-1. 경쟁사분석 CJ CGV
B-2. 경쟁사분석 - 메가박스
C. 시장상황분석

4.롯데시네마 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

5.롯데시네마 마케팅전략 제안
a. 타겟층의 변화
b. 브랜드 포지셔닝맵
c. . 크리에이티브컨셉
d. 마케팅 아이디어 제안
e. 커플 적립 카드 활용 사례 및 뉴미디어를 활용한 광고 제시
e-1. 포인트 제도
e-2. 커플들이 주로 이용하는 어플리케이션 Between 배너 광고/롯데 시네마 이모티콘
e-3. 롯데 시네마 만의 통합된 SNS 페이지를 개설하여 SNS를 활용한 이벤트 집행
e-4. 커플들을 위한 크리스마스 이벤트
e-5. ‘짝’과 ‘우리 결혼했어요’ 같은 커플 중심의 TV프로그램에 PPL 및 예고편 Virtual Ad 집행

본문내용

1. 롯데시네마 STP전략분석
　Segmentation(세분화)
　　롯데시네마의Segmentation(세분화)은 두 가지 기준을 가지고 있다.
　　연령을 사용한 인구 통계적 세분화와 지리적 변수를 사용한 지리적 세분화이다.
　　인구 통계적 변수에서는 소비자의 연령과 소득기준, 가족생애를 고려하였고, 지리적 변수에서는 도시, 동네, 지역을 고려하였다.

　Targeting(타겟 선정)
　　롯데시네마는 세분화 방법을 토대로 주로 40대~50대 중장년층을 주 표적으로 선정하였다.
　　이유는 백화점을 가장 많이 이용하는 40대~50대 중장년층이기 때문이다.
　　하지만 연령대만을 고려하였을 때 단순히 40대~50대는 백화점을 이용할 수 없는 지역에 거주하고 있을 가능성이 있으므로, 지리적 세분화를 하여 도시, 동네, 지역을 고려한 표적은 쇼핑 • 문화가 밀집된 지역에 살고 있는 거주민들이다.
　　그래서 선정된 타겟은롯데 백화점을 이용하기 좋은 쇼핑과 문화가 밀집된 지역에 살고 있는 30대에서 40대 중장년층이 되었으며, 40대~50대를 표적으로 함으로써 자녀들, 즉 가족들까지 함께 묶는 타겟 선정을 하였다.




≪ … 중 략 … ≫




3. 롯데시네마 자사분석 및 경쟁사분석과 시장상황


　좌측의 표를 보면 CJ CGV, 메가박스, 롯데시네마가 국내 영화관 시장의 절반 이상을 차지하고 있다. 즉 국내 영화 시장은 3强체제로 운영 되는 것이다. 이러한 상황에서 자사인 롯데 시네마의 경쟁사로는 CJ CGV와 롯데시네마를 들 수 있다.

A. 자사분석 - 롯데시네마– 인간사랑, 자연/환경사랑, 영화사랑
　롯데는 1999년 10월 일산관 오픈을 시작으로 자사 마트와 백화점 부지를 활용해 멀티플렉스 시장에 뛰어들었다. 롯데백화점, 롯데마트의리모델링을 전개하면서 롯데시네마를 점포 안에 집어넣었으며 롯데엔터테인먼트를 설립하였고 배급사까지 탄생시켰다. 이후 롯데는 유동인구 밀집 지역이면서 롯데의 거점 지역인 소공동, 잠실, 청량리, 서면, 노원 등에 자사 유통망을 활용하여 멀티플렉스를 잇따라 출점시켰다. 이러한 공격적인 영화관 증설과 롯데라는 대기업의 탄탄한 자금력 하에 운영되는 롯데시네마는 계열사, 제휴사와의 연계 가능성이 높으며 더 높은 멀티플렉스 점유율을 기대할 수 있게 한다.

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