목차
Ⅰ.기업문화란?
기업문화의 기본개념
기업문화의 구성요소
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
한국기업문화의 특성
한국기업문화의 유형
Ⅲ. 한국 기업문화의 현황
근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. 사례
삼성의 기업문화
현대의 기업문화
Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입
새로운 기업문화의 필요성
새로운 기업문화의 도입
Ⅵ. 맺음말
기업문화의 기본개념
기업문화의 구성요소
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
한국기업문화의 특성
한국기업문화의 유형
Ⅲ. 한국 기업문화의 현황
근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. 사례
삼성의 기업문화
현대의 기업문화
Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입
새로운 기업문화의 필요성
새로운 기업문화의 도입
Ⅵ. 맺음말
본문내용
Ⅰ.기업문화란?
1. 기업문화의 기본개념
- 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고
지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념
2. 기업문화의 구성요소 - 7S모형
① 공유가치(Shared Value) - 행동이나 사고를 특정방향으로 이끄는 원칙이나 기준
② 전략(Strategy) - 시장환경에 적응하기 위한 장기적 목적과 계획, 자원배분방식
③ 스킬(Skill) – 전략의 실행 방법
④ 구조(Structure) – 전략실행을 위한 틀
⑤ 시스템(System) – 의사결정의 일관성을 유지 하기 위한 틀
⑥ 구성원(Staff) – 구성원의 모든 것
⑦ 스타일(Style) – 구성원을 이끄는 전반적 조직 관리 방법
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
1. 한국 기업문화의 특성
① 소유경영문화
- 자기의 재산을 지배하고 관리⋅운영하는 것이 당연한 원칙으로 인정
② 기본가치
- 구성원들 간의 화합과 구성원들의 근면한 태도를 가장 많이 강조
③ 경영전략
- 생산규모 확대와 판매확대의 성장 지향적 기업문화
④ 경영조직
- 문서화⋅공식화⋅집권화⋅수직적 계층화의 조직 구조적 특성
1. 기업문화의 기본개념
- 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고
지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념
2. 기업문화의 구성요소 - 7S모형
① 공유가치(Shared Value) - 행동이나 사고를 특정방향으로 이끄는 원칙이나 기준
② 전략(Strategy) - 시장환경에 적응하기 위한 장기적 목적과 계획, 자원배분방식
③ 스킬(Skill) – 전략의 실행 방법
④ 구조(Structure) – 전략실행을 위한 틀
⑤ 시스템(System) – 의사결정의 일관성을 유지 하기 위한 틀
⑥ 구성원(Staff) – 구성원의 모든 것
⑦ 스타일(Style) – 구성원을 이끄는 전반적 조직 관리 방법
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
1. 한국 기업문화의 특성
① 소유경영문화
- 자기의 재산을 지배하고 관리⋅운영하는 것이 당연한 원칙으로 인정
② 기본가치
- 구성원들 간의 화합과 구성원들의 근면한 태도를 가장 많이 강조
③ 경영전략
- 생산규모 확대와 판매확대의 성장 지향적 기업문화
④ 경영조직
- 문서화⋅공식화⋅집권화⋅수직적 계층화의 조직 구조적 특성
소개글