농심 신라면 마케팅전략/ 브랜드 선정이유/국내 라면시장 분석/라면 역사/현황/자사분석/농심의 역사/신라면 성공요인/경쟁사분석(꼬꼬면,나가사끼)/4P, STP, SWOT

소개글

농심 신라면 마케팅전략/ 브랜드 선정이유/국내 라면시장 분석/라면 역사/현황/자사분석/농심의 역사/신라면 성공요인/경쟁사분석(꼬꼬면,나가사끼)/4P, STP, SWOT에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
　1) 브랜드 선정 이유
　2) 국내 라면 시장 분석
　　① 국내 라면시장의 역사
　　② 국내 라면시장의 현황

Ⅱ. 자사분석
　1) 농심소개
　　① 기업 이념
　　② 농심 CI
　　　- 농심씨드
　　　- 형태론
　　　- 공간규정
　　　- 컬러시스템
　　③ 시그니처
　　④ 비전 2015

　2) 농심의 역사
　3) 농심의 세계화
　4) 신라면의 성공요인
　　① 차별화된 컨셉 창출
　　② 품질의 차별화
　　③ 브랜드 네이밍과 매운 라면이라는 명확한 컨셉 전달
　5) 농심의 사회공헌활동
　6) 농심의 고객과의 약속, 식품 안전 활동

Ⅲ. 경쟁사 분석
　1) 꼬꼬면
　2) 나가사끼 짬뽕

Ⅳ. 4P분석
　1) Product
　2) Price
　3) Place
　4) Promotion

Ⅴ. STP전략
　1) Segmentation
　2) Targeting
　3) Positioning

Ⅵ. SWOT분석
　1) Strength
　2) Weakness
　3) Opportunity
　4) Promotion

Ⅶ. 광고분석

본문내용

원형면을 개발하였다. 이렇게 넉넉한 식감을 실현하면서도 쫄깃한 면의 맛을 느낄 수 있는 신라면의 면이 완성되었다.
② 브랜드 차별화
- 국내 라면 제품명 중 유일한 한자를 사용함으로써 제품 특성에 맞는 브랜드를 창출하였으며 브랜드의 명확환 노출과 고급스러운 이미지를 겸비하게 되었다.
1986년 당시 브랜드들은 제품의 대부분이 회사명을 중심으로 되어 있었으며 국내에서 한자 또한 상품명으로 쓴 전례가 없었다. 하지만 발음이 편리하고, 소비자가 쉽게 주목할 수 있으면서도 제품 속성을 명확히 전달할 수 있는 네이밍이 필요했기 때문에 "매운 라면“이라는 제품 컨셉이 명확히 드러나고 독특한 분위기를 차별화된 느낌을 줄 수 있는 한 음절 이름의 ”辛라면“이라는 브랜드가 탄생하게 된 것이다.
③ 차별화된 컨셉 창출
- 초기 라면 시장 : 부드럽고 담백한 순한 맛으로 차별을 두어 매운맛 전략으로 대응
출시 당시 매운 맛을 즐기는 한국인의 입맛을 사로잡겠다는 목표로 출시되었다. 매운맛이 한국인이 가장 선호하고 보편적으로 좋아하는 맛이라는 키워드를 잡아서 신라면은 얼큰하고 매운맛을 선호하는 한국인의 라면이라는 품질과 컨셉으로 소비자 욕구에 부응하는 제품으로 자리를 잡게 되었다.
④ 고유의 매운 맛 유지
한국인이 가장 좋아하는 맛에 대한 소비자 조사결과 농심은 한국인이 가장 좋아하는 맛은 소고기의 깊은 맛과 고춧가루의 얼큰한 맛이 조화를 이룬 “매운맛”이라는 것을 알게 되었다.
개발팀의 노력 끝에 매운 맛을 내는 다데기를 유명한 음식점들을 돌면서 덜어와 연구한 결과 고춧가루와 마늘, 생강 등의 재료를 적절히 배합하여 개발되었다.
이로써 개발팀은 라면 맛의 비밀은 스프로 최신설비를 도입해 원재료의 맛의 성분을 유지하는데 성공하였다.
2) Price
출시 당시의 타라면 2배 가격(신라면 200원, 안성탕면 120원, 삼양라면 100원)으로 출시된 후 한 달 만에 87% 분포되었다. 고가의 차별화된 고급스런 매운 맛을 컨셉으로 잡았다.
농심제품의 라면들은 다른 타사 라면들보다는 가격이 높으나 업계 순위 2위인 삼양과 큰 차이를 보이고 있지는 않다.
농심
오뚜기
삼양
신라면
780원
진라면
750원
삼양라면
760원
너구리
850원
열라면
700원
짜짜로니
850원
안성탕면
700원
스낵면
650원
해물짬뽕
800원
짜짜로니
900원
평균
807.5원
803원
700원
3) Place
대형 할인점 안에서 좋은 위치를 선점하여 PB제품에 대처를 하고 있다.
농심이라는 막강한 브랜드 파워와 교섭력을 활용함으로써 좋은 위치를 확보하였다. 최근에 저렴한 가격의 PB제품의 등장으로 일부 할인점에서 라면 진열 위치를 자신들의 제품에 유리하게 바꾸고 있는데 이에 강력하게 대처를 하였다. 신라면이 업계 1위인 만큼 신라면을 찾는 사람들이 많아지기 때문에 소매점 입장에서도 선 반에 반드시 전시해야 하는 필수 품목이 되었다. 소매점 입장에서도 신라면을 사러 온 사람들로 인해 다른 상품의 매출에도 도움이 되기 때문에 신라면은 더더욱 빠져서는 안된 품목이 되었다.
4) Promotion
매운맛을 강조한 제품 중심적인 광고를 함으로써 범용성과 세계성 모두 강조를 하고 있다.
“사나이 울리는 신라면”
제품 속성인 매운 맛을 해학적으로 표현하여 브랜드 고지에 주력하고 있다.
Ⅴ. STP전략
1) Segmentation
① “남녀노소가 즐긴다”는 라면의 본원전 성격
② 심리적 변수의 Life style에 따른 세분화
③ 웰빙 트렌드를 이용하여 심리적으로 접근
④ 자신의 건강을 소중히 여기는 소비자층 겨냥
2) Targeting
① 건강 모티브 + 농심의 강력한 브랜드 입지 + 중장년층의 이목 집중, 구매 의욕 향상
② 비싸더라도 건강을 모토로 하는 보양식의 이미지
- 건강에 관심이 많은 30~45세
- 남성 고객
- 건강을 최우선시하는 45~70세 주요 타깃
3) Positioning
① 영양의 강화 강조, 프리미엄 라면으로서의 포지셔닝
② 한끼 식사 대용 가능한 편리한 제품
Ⅵ. SWOT분석
1) Strength
① 브랜드 파워 농심이라는 이미지
② 우지파동 이후 삼양으로부터 라면업계의 시장을 점유율을 빼앗은 뒤 기업 경쟁력 확보
③ 해외시장의 활발한 마케팅 및 영업 전략
2) Weakness
① 고가격: 고품질이라는 이미지 만큼 가격 역시 비싸다는 단점
② 타겟한정: 위와 같은 이유로 타겟 한정
③ 높은 열량과 나트륨 함유
④ 라면 등 일부 품목에 대해 높은 의존도
3) Opportunity
① 한류열풍
② 중국경제의 급속 성장
③ 라면시장의 활성화 : 1990년대 초반부터 중국 사회에서 라면 시장은 급속도로 성장
4) Treat
① 컵라면의 인기 : 차를 마시기 때문에 항상 뜨거운 물이 준비돼 있다. 그래서 라면도 컵 라면 위주(강사부 포면)
② 중국인의 입맛 : 일반적으로 중국인들은 매운 음식을 즐겨 먹지 않는다.
③ 아류제품의 출현 : 중국은 보통 유명 기업의 제품을 모방하는 제품이 굉장히 많다.
Ⅶ. 광고분석
매운 라면이라고 하면 가장 먼저 떠오르는 신라면, 신라면이 이런 이미지를 갖기까지는 광고가 큰 역할을 하게 했다. “사나이 울리는 신라면”이라는 광고문구로 오랫동안 소비자들에게 사랑을 받고 있다.
처음 신라면의 광고는 부모님 세대를 대상으로 해외여행 갈 때 등의 상황적 요인들을 설정하여 소비자들에게 라면을 먹고 싶은 욕구를 갖게 하였다. 또 신라면이 잘 팔린다는 메시지를 통해 소비자들이 신라면에 대해서 지각적인 우위를 가질 수 있도록 하였다.
2014년 현재 신라면의 광고는 최근 MBC 예능 프로그램 “진짜 사나이”에 출연 중인 박형식과 류수영이 광고모델로 하여 “진짜 사나이”처럼 군대에서 라면을 끓여 먹는 상황을 재치있게 잘 표현을 하였다.
이 광고를 통해서 라면은 집에서 먹는 것보다 밖에서, 혼자 먹는 것 보다는 함께 먹을 때 더 맛있다는 점을 잘 어필했다는 평가를 얻고 있으며 농심 측에서는 아직 TV에서 광고가 방영되기 전에 열풍이 부는 것은 광고업계에서도 이례적인 일이라며 농심이 전략적으로 만든 이번 신라면 광고가 초반부터 좋은 반응을 보이고 있어 놀랍다고 설명을 했다.

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