SK이노베이션,SK에너지해외진출,친환경플라스틱 그린폴,그린폴,SK이노베이션분석-주요 사업, 매출액 분석, 경영실적, 해외 진출, 향후 발전 방향

소개글

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목차

1. 서론
1) 주요 사업 및 매출액 분석
2) 경영실적

2. 본론
1) 시장분석
2) 자사 경쟁력 분석
3) SK Energe의 해외 진출

3. 결론
1) 향후 기업 발전 방향
2) 친환경 플라스틱 그린폴 양산화

본문내용

1.5%임에도 불구하고, 전체 영업이익에서 석유개발 사업이 차지하는 비중은 17.6%로 효자사업으로서의 자리를 확고히 잡아가고 있다.
SK이노베이션의 석유개발사업은 28년 전 선대 최종현 회장 때 점화됐다. 최 전 회장은 2차 석유파동을 거치면서 자체적으로 자원을 확보하지 않으면 국가차원의 문제가 된다는 판단 아래 1982년 자원기획실을 만들어 석유개발 사업의 첫발을 디뎠다.
이후 최 회장은 “회사는 이익의 15% 이상을 매년 석유개발 사업에 투자해야 하며 실패하더라도 참여한 직원을 문책해서는 안된다”며 10~20년을 내다보고 자원개발사업에 꾸준히 매진할 것을 독려했다.
총수의 선견지명과 확고한 의지를 등에 업은 석유개발사업은 초창기 몇 번의 어려움 끝에 성과를 내기 시작했다.
1984년 2월 북예맨 마리브(Marib) 광구의 개발권 지분을 인수하며 석유개발 사업의 문을 두드린 SK이노베이션은 3년 뒤인 1984년 7월 시추정에서 원유를 발견한 데 이어 1985년 11월 알리프 유전의 사업성 확인, 1987년 12월 본격적 생산까지 40개월이라는 비교적 짧은 기간에 성과를 이뤄냈다.
석유개발 사업에 대한 최 전 회장의 승부수는 대를 이어 최태원 회장에게로도 이어졌다. 최 회장은 2004년 초 석유개발 사업을 석유개발사업부로 승격시키고, 본격적인 투자를 시작했다.
베트남 15-1/05 등 3개 광구를 비롯해 14개 광구에 신규로 참여했으며, 지난해에는 페루 LNG프로젝트 완성하고, 브라질 광구를 성공적으로 매각했다. 올해에는 콜롬비아 광구의 시추 계획을 발표하기도 했다. 이에 따라 2004년 1월 10개국 15개 광구에서 사업을 진행했던 SK이노베이션은 현재 16개국 26개 광구 및 4개 LNG프로젝트에서 활발한 석유개발 사업을 진행하고 있다.
이를 통해 페루와 베트남 등 광구에서 우리나라 전체가 8개월간 쓸 수 있는 5억 3000만 배럴의 지분 원유를 확보했으며, 2020년까지 지분원유 보유량을 우리나라 전체가 1년4개월 동안 사용할 수 있는 10억 배럴까지 늘릴 계획이다.
1일 지분 원유 생산량 역시 비약적으로 증가했다. 지난 2005년 1일 2만4000배럴에 불과했던 SK이노베이션의 지분원유 생산량은 지난해 5만9000 배럴로, 5년새 두 배 이상 증가했다. 특히 지난해 6월 페루에 준공한 LNG공장은 기존 원유 및 천연가스 광구투자와 함께 대규모 수송을 위한 파이프 라인 구축에 이어 가스액화 및 수출까지 전 과정에 참여해 수직계열화를 완성했다는 의의를 갖는다.
SK이노베이션 관계자는 “페루 LNG 플랜트 건설로 제품 생산, 수송, 수출까지 이어지는 완벽한 가스사업 벨류체인을 완성했다”며 “남미에 또 하나의 SK이노베이션을 설립했다고 과언이 아니다”고 말했다.
출처: http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20111123000280
(4) 환 경 경 영
①폐열 활용해 동력원으로활용
②국내최초 탄소배출권 사내거래 도입
③친환경제품 개발 · 생산 박차
④SK에너지, 대기-토양 ‘투 트랙’ 환경사업
⑤수소연료전지 개발
⑥무공해 농약 ‘SK 엔스프레이’
3) SK Energe의 해외 진출
글로벌마켓리더’가 되기 위한 글로벌 비즈니스 전략의 일환으로 아시아 시장을목표시장으로 하고 특히 중국시장을 집중 공략하는 전략을 추진하고 있다. 1995년 9월 중국측 합작파트너 DAGU가 15%, SK Energy그룹이 75%, SK Energy가 10%의 지분을 각각 소유하여 합자계약을 체결하며 기업을설립. 1995년 SK Energy그룹의 전체 해외직접투자의 75%에 달하는 2억 5,900만 달러를 중국지역에 투자하기로 결정하였다. 이 합작회사의 등록자본은 4,840만 달러, 납입자본이 3,740만달러로 총 자산규모는 1억 1천만 달러에 육박했다. 단일규격 업계 에너지 기업 으로 진출첫해 흑자를기록하며 대성공을 거두게 된다. SK Energy가 중국시장에 틈새시장을 노린 전략이 매우 효과적으로성공한 것이다. 상식적으로 볼 때 사업은 가동초기 몇 년간은 적자를감수해야만 한다. 초기 투자비의 부담이 그만큼 크기 때문이다. 이는 당초 기대치를 훨씬 뛰어넘는 대성공이었다. t정유, 가스, 석유등 기타 에너지 제품 SK Energy에서 양산하는 제품의 가격은 경쟁사들의 제품보다 비싸다. 제품의 품질적인 측면에서 타사의 제품보다 월등하다든지 장기적인 계약차원에서 보았을 때, SK Energy가 제공하는 서비스의 가치는 조금 비싸게 준 차액보다월등히 높다는 점을 알아야 한다. SK Energy는 중국, 미국, 유럽, 신흥시장 등 세계 15개국에서 16개의 판매법인을 통하여 이루어지며 웹사이트에서 실시간판매상담을 통하여 유통망을 넓혀 나가고 있다. 그중 중국지역에만 6개의 판매법인이 존재하여 중국시장을 점유하려는 노력을 볼수 있다.
3. 결론
1) 향후 기업 발전 방향
SK의 3대 그린 핵심사업인 신 에너지자원 확보(Energy) , 스마트 환경 구축 (Environment) 그리고 산업혁신기술 개발(Enabler) 즉, 3E'로 요약된다. 또한 , 핵심 사업 육성을 위해 2020년까지 17조5000억원을 투자할 계획이다.
2) 친환경 플라스틱 그린폴 양산화
세계 최초로 이산화탄소를 기초 원료로 한 친환경 플라스틱 그린폴 양산화에도 주력하고 있다. 그린폴은 이산화탄소에 자체 개발한 촉매를 결합시켜 만든 고분자 화합물로 기존 플라스틱 소재와 비교해 투명성,무독성,수분 차단성 측면에서 차별화된 성능을 갖춘 것으로 평가받고 있다. SK는 이산화탄소를 원료로 한 플라스틱의 개발을 통해 그린사업을 실시하고 있다. 이산화탄소는 온실효과를 일으키는 주범으로 지적되고 있기 때문에 이를 사용하여 제품을 생산한다는 점에서 각광을 받고 있는 것이다. SK는 그린사업에 대한 투자를 적극적으로 시행하고 있으며 이를 통해 미래성장동력을 확보하려고 하고 있다. 석유자원에 대한 고갈문제가 제기되고 있으며 환경 오염의 심각성으로 인해서 새로운 에너지원에 대한 수요가 갈수록 증가하고 있기 때문에 친환경 사업은 높은 수익성이 예상된다고 할 수 있다.
SK Energy의 기술력은 국내시장의

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